14º Workshop Agile PMO RJ

Há dez anos buscando apoiar profissionais e empresas na transformação organizacional, por meio da gestão ágil de projetos, PMOs, produtos, estratégia e liderança, aGespro visa oferecer excelência no desenvolvimento humano e organizacional, por meio de treinamentos e publicações, consultoria a empresas, buscando alavancar resultados por meio da transformação ágil, com uma gestão de projetos e desenvolvimento de produtos eficientes, bem como uma adaptação da liderança e de sua estrutura organizacional para o alcance dos objetivos e metas.https://www.gespro.com.br/

Gespro Treinamento e Consultoria

Transforme Organizações com o Agile Management Office 
O workshop apresenta conceitos fundamentais para a transformação ágil nas organizações, focado no Escritório de Gestão de Projetos, na visão tradicional e em novas abordagens. Passa pela implementação e gestão do PMO, une diversos aspectos fundamentais para sua adaptação às necessidades de qualquer organização, apresentando o modelo Agile Management Office (AMO).
Diferenciais do Workshop
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Para quem é PMP pode solicitar 8 PDU´s.
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Visão das principais certificações de PMO.
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WhatsApp da turma para dúvidas dos alunos.
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Dinâmicas diversas ao longo do treinamento.
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Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.
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Ao final do Workshop você…
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Poderá realizar ou apoiar a implantação de Escritório de Projetos (Ágeis ou não).
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Poderá atuar como Gerente de PMO ou membro de equipe.
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Conhecerá a Gestão de PMOs em um ambiente Tradicional, Ágil ou Híbrido.
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Conhecerá as principais certificações Ágeis relacionadas.
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OBJETIVOS
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Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.
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Explicar os conceitos de PMO Tradicional e ágil, fazendo uma comparação entre as abordagens.
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Apresentar um modelo completo para implantação e gestão de PMOs.
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Como PMOs tem aderência à agilidade através dos pilares de adaptação, transparência e inspeção.
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Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.
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PÚBLICO-ALVO
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Profissionais que queiram realizar a transformação ágil nas organizações, que trabalhem ou pretendam trabalhar em implantação e/ou gestão escritórios de projetos, seja em ambientes ágeis, híbridos ou tradicionais
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CONTEÚDO
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Módulo I – Introdução
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PMO – Conceito
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Complexidade nos negócios
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Modelo Cynefin
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Mitos do PMO
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PMO Tradicional
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Tipos de PMO
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Módulo II – Uma nova abordagem
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PMO Value Ring
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PMO Ágil
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Comparação
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Problema e Solução
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Modelo AMO - Agile Management Office
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Módulo III – Estruturação do AMO
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Modelo de Negócio
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Levantamento de Expectativas
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Análise de Maturidade Organizacional
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Definição das Funções
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Estruturação dos Processos
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Criação dos OKRs
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Definição do Headcount e as Competências
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Módulo IV – Evolução e Escopo do AMO
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Maturidade do AMO
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Revisão da Estrutura
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Definição do Backlog do AMO
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Módulo V – Execução dos projetos
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Definição do Backlog da Sprint
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Definição do Roadmap
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Execução da Sprint
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Módulo VI – Inspeção
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Kanban Board
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Revisão das entregas
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Retrospectiva
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Status Report
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Reunião Estratégica
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Módulo VII – Entregas
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Encerramento
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Entregas de Valor
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Melhoria Contínua
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Módulo VIII – Certificações
 
FACILITADOR
<A CLASS="text-h2 owner-name" HREF="https://www.linkedin.com/in/rodriguesjunior/" TARGET="_blank" DATA-MSYS-CLICKTRACK="0" REL="nofollow noopener noreferrer">Júnior Rodrigues </A>
<IMG ALT="Júnior" SRC="https://cdn.evbuc.com/eventlogos/296871332/jr.jpg">
Com +16 anos de experiência em Consultorias e Gestão de Projetos atuando nacional e internacionalmente. Graduado em Administração, Pós Graduado em Projetos de Rede, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Administração.
Certificado em PMP, ASM, PMO-CP, PACC, M30, PALC, VERISMF, CLF, CI-ASP.
E-mail: <A HREF="mailto:jr@gespro.com.br?Subject=Contato%20Engaged%20-%20Workshop%20Design%20Sprint%202.0" TARGET="_blank" REL="nofollow noopener noreferrer">jr@gespro.com.br</A>

IBEF RJ

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