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16º Workshop Agile PMO ONLINE

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Se torne um verdadeiro agente de transformação!

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*SE INSCREVA E GANHE GRÁTIS UM CURSO DE INTRODUÇÃO À TRANSFORMAÇÃO ÁGIL!*

Transforme Organizações com o Agile Management Office

O workshop apresenta conceitos fundamentais para a transformação ágil nas organizações, focado no Escritório de Gestão de Projetos, na visão tradicional e em novas abordagens. Passa pela implementação e gestão do PMO, une diversos aspectos fundamentais para sua adaptação às necessidades de qualquer organização, apresentando o modelo Agile Management Office (AMO).

Diferenciais do Workshop

  • Para quem é PMP pode solicitar 8 PDU´s.

  • Visão das principais certificações de PMO.

  • WhatsApp da turma para dúvidas dos alunos.

  • Dinâmicas diversas ao longo do treinamento.

  • Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.

Ao final do Workshop você…

  • Poderá realizar ou apoiar a implantação de Escritório de Projetos (Ágeis ou não).

  • Poderá atuar como Gerente de PMO ou membro de equipe.

  • Conhecerá a Gestão de PMOs em um ambiente Tradicional, Ágil ou Híbrido.

  • Conhecerá as principais certificações Ágeis relacionadas.

OBJETIVOS

  • Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.

  • Explicar os conceitos de PMO Tradicional e ágil, fazendo uma comparação entre as abordagens.

  • Apresentar um modelo completo para implantação e gestão de PMOs.

  • Como PMOs tem aderência à agilidade através dos pilares de adaptação, transparência e inspeção.

  • Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais que queiram realizar a transformação ágil nas organizações, que trabalhem ou pretendam trabalhar em implantação e/ou gestão escritórios de projetos, seja em ambientes ágeis, híbridos ou tradicionais

CONTEÚDO

Módulo I – Introdução

  • PMO – Conceito

  • Complexidade nos negócios

  • Modelo Cynefin

  • Mitos do PMO

  • PMO Tradicional

  • Tipos de PMO

Módulo II – Uma nova abordagem

  • PMO Value Ring

  • PMO Ágil

  • Comparação

  • Problema e Solução

  • Modelo AMO - Agile Management Office

Módulo III – Estruturação do AMO

  • Modelo de Negócio

  • Levantamento de Expectativas

  • Análise de Maturidade Organizacional

  • Definição das Funções

  • Estruturação dos Processos

  • Criação dos OKRs

  • Definição do Headcount e as Competências

Módulo IV – Evolução e Escopo do AMO

  • Maturidade do AMO

  • Revisão da Estrutura

  • Definição do Backlog do AMO

Módulo V – Execução dos projetos

  • Definição do Backlog da Sprint

  • Definição do Roadmap

  • Execução da Sprint

Módulo VI – Inspeção

  • Kanban Board

  • Revisão das entregas

  • Retrospectiva

  • Status Report

  • Reunião Estratégica

Módulo VII – Entregas

  • Encerramento

  • Entregas de Valor

  • Melhoria Contínua

Módulo VIII – Certificações

FACILITADOR

Júnior Rodrigues

Com +16 anos de experiência em Consultorias e Gestão de Projetos atuando nacional e internacionalmente. Graduado em Administração, Pós Graduado em Projetos de Rede, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Administração.

Certificado em PMP, ASM, PMO-CP, PACC, M30, PALC, VERISMF, CLF, CI-ASP.

E-mail: jr@gespro.com.br

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