17º Workshop Agile PMO ONLINE

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Descrição do evento
Se torne um verdadeiro agente de transformação via Agile Management Office (AMO)!

Sobre este evento

*SE INSCREVA E GANHE GRÁTIS UM CURSO DE INTRODUÇÃO À TRANSFORMAÇÃO ÁGIL!*

Dias 29 e 30 de setembro, e dia 1º de Outubro, das 19h às 22h

Transforme Organizações com o Agile Management Office

O workshop apresenta conceitos fundamentais para a transformação ágil nas organizações, falando sobre o Escritório de Gestão de Projetos, na visão tradicional e em novas abordagens, e focando em ressignificar o seu papel!

Passa pela implementação e gestão de um Escritório de Gestão Ágil das iniciativas organizacionais, unindo diversos aspectos para sua adaptação às necessidades de qualquer organização e para a entrega de valor, apresentando o modelo Agile Management Office (AMO).

Diferenciais do Workshop

  • Para quem é PMP pode solicitar 8 PDU´s.
  • Aprender a usar ferramentas colaborativas online e facilitar sessões.
  • Dinâmicas diversas ao longo do treinamento.
  • Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.

Ao final do Workshop você…

  • Poderá realizar ou apoiar a implantação de Escritório de Gestão (Ágeis ou não).
  • Poderá atuar como Gerente/Líder de PMO/AMO/VMO ou membro de equipe.
  • Conhecerá a Gestão dessa estrutura em ambientes Tradicional, Ágil ou Híbrido.
  • Conhecerá as principais certificações Ágeis relacionadas.

OBJETIVOS

  • Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.
  • Explicar os conceitos de PMO Tradicional e ágil, fazendo uma comparação entre as abordagens.
  • Apresentar um modelo completo para implantação e gestão dessa estrutura.
  • Como PMOs tem aderência à agilidade através dos pilares de adaptação, transparência e inspeção.
  • Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais que queiram realizar a transformação ágil nas organizações, que trabalhem ou pretendam trabalhar em implantação e/ou gestão dessa estrutura, seja em ambientes ágeis, híbridos ou tradicionais, focados em projetos, produtos, etc.

CONTEÚDO

Módulo I – Introdução

  • Complexidade nos negócios
  • Tomada de Decisões com Framework Cynefin
  • PMO Tradicional
  • Tipos de PMO
  • Mitos do PMO

Módulo II – Uma nova abordagem

  • PMO Value Ring
  • PMO Ágil
  • Abordagens Atuais
  • Comparação
  • Modelo AMO - Agile Management Office

Módulo III – Estruturação do AMO

  • Modelo de Negócio
  • Levantamento de Expectativas
  • Análise de Maturidade Organizacional
  • Definição das Funções
  • Estruturação dos Processos
  • Criação dos OKRs
  • Definição de Estrutura e as Competências

Módulo IV – Evolução e Escopo do AMO

  • Maturidade do AMO
  • Revisão da Estrutura
  • Definição do Backlog do AMO

Módulo V – Execução dos projetos

  • Definição do Backlog da Sprint
  • Definição do Roadmap
  • Execução da Sprint

Módulo VI – Inspeção

  • Kanban Board
  • Revisão das entregas
  • Retrospectiva
  • Status Report
  • Reunião Estratégica

Módulo VII – Entregas

  • Encerramento
  • Entregas de Valor
  • Melhoria Contínua

Módulo VIII – Certificações

FACILITADOR

Júnior Rodrigues

Com +16 anos de experiência em Consultorias e Gestão de Projetos atuando nacional e internacionalmente. Graduado em Administração, Pós Graduado em Projetos de Rede, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Administração.

Certificado em PMP, ASM, PMO-CP, PACC, M30, PALC, VERISMF, CLF, CI-ASP.

E-mail: jr@gespro.com.br

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