Agile HR Online Course - Brasil

OrgganicaInstituto de Inovação OrganizacionalNosso propósito é libertar a capacidade criativa humana no trabalho por meio de abordagens de gestão centradas nas pessoas e nos seus relacionamentos.Prezamos pela autonomia e colaboração no trabalho em contraponto a gestão burocrática.Apresentamos abordagens modernas de trabalho, autogeridas e baseadas na atuação de equipes, na liderança emergente, na descentralização e no aprendizado contínuo.

Orgganica

Transformação ágil e inovação organizacional para RHs

<p>O mundo do trabalho mudou. A gestão tradicional está obsoleta. Novos métodos de trabalho, novas estruturas organizacionais, novas profissões e novas práticas de gestão de pessoas estão emergindo em um mercado cada vez mais complexo.</p><p>Por isso, venha repensar os principais conceitos relacionados à área de Recursos Humanos e descubra estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão ágil.</p><p></p><h3>Dias e horários dos encontros online</h3><p>29 e 30 de novembro e 01, 02 e 03 de dezembro, das 18h30 às 21h00.</p><p>Turma restrita a <strong>20 participantes</strong>.</p><p></p><h3>Depoimentos</h3><p></p><p><em>"A minha experiência pode ser definida com uma palavra: provocações. Levo comigo várias. Por vezes elas geram angústias, mas sempre se transformam em desafios. Ouvir o que ouvimos aqui sobre práticas ágeis aplicadas ao RH foi muito estimulante. Obrigada!"</em></p><p>Patricia Pugas - Diretora Executiva de Gestão de Pessoas na Magazine Luiza</p><p></p><p><em>"O curso é desses de alimentar a alma. Preencheu uma série de questionamentos que eu vinha fazendo a mim mesma sobre a ligação entre o meu trabalho e meu propósito de vida. Foi incrível poder desconstruir tudo o que aprendi sobre RH com cursos e até com a própria experiência e, de uma vez por todas, entender como meu papel pode revolucionar a relação das pessoas com o trabalho." </em></p><p>Raquel Meirelles - Coordenadora de Gente e Gestão - Atração de Talentos na PRAVALER</p><p></p><h3>Sobre o Agile HR Online</h3><p>Venha descobrir novas abordagens de gestão de pessoas e aprenda os conceitos fundamentais para trabalhar de forma menos burocrática e com pessoas mais comprometidas na empresa.</p><p>O <strong>Agile HR Online</strong> vai além da adoção de métodos ágeis (Scrum, Kanban, XP) e da utilização de squads para estruturar a empresa e trabalhar em equipe. Irá aprender novas abordagens de gestão de pessoas, novos conceitos e técnicas modernas para trabalhar de forma menos burocrática e com pessoas mais envolvidas nas atividades da empresa, suportando a agilidade na organização.</p><p>Serão apresentados estudos de caso de mais de 20 empresas de vários segmentos (metalurgia, química, energia, software, cuidados médicos, agronegócios, finanças) e dimensões (de 10 a 75.000 trabalhadores), mostrando como estas organizações pioneiras colocam em prática os conceitos apresentados no curso.</p><p></p><h3>Para quem é este evento</h3><p>O Agile HR Online é focado em gestores de Recursos Humanos,<em> Business Partners</em>, gestores de pessoas, administradores, líderes executivos e interessados em aprender uma maneira de fazer uma gestão de pessoas mais adequada para o contexto socioeconômico atual.</p><h3></h3><h3>Este curso dá acesso a:</h3><ul><li>Certificado de participação;</li><li>Acesso às gravações de todas as sessões;</li><li>Slides com os conteúdos;</li><li>Todas as ferramentas (canvas, quadros, jogos) utilizadas ao longo das sessões;</li><li>Referências especialmente selecionadas de 50 livros e mais de 10 artigos;</li><li>Acesso ao grupo exclusivo Agile HR (no WhatsApp), com mais de 200 pessoas (das mais de 400 que já fizeram este curso).</li></ul><p></p><h3>Quem são os facilitadores</h3><p><strong>MATHEUS HADDAD</strong></p><p>Co-fundador da Orgganica e das empresas Webgoal, Ateliê de Software, Granatum e Escola Lumiar Poços de Caldas. Possui mais de 10 anos de experiência em gestão de empresas e facilitação de projetos e equipes, trabalhando sempre com métodos ágeis e modelos orgânicos ou horizontais de gestão. </p><p><strong>YORIS LINHARES</strong></p><p>Co-fundador da Orgganica e facilitador de aprendizagem e agilidade organizacional. Mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de projetos de software. Há mais de 15 anos aplicando métodos ágeis (Scrum, Kanban, Lean Inception, etc) na gestão e desenvolvimento de produtos e serviços. Mestre em Administração, Bacharel em Ciência da Computação. </p><p></p><h3>Conteúdo</h3><p>1. EMPRESA E GESTÃO</p><p>Contextualização e revisão dos conceitos de empresa e gestão; gestão dirigida por planos e gestão dirigida por valor; modelos de gestão mecanicistas e centrado nas pessoas (orgânicos).</p><p>2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL</p><p>Estruturas organizacionais centralizadas e distribuídas; organizações piramidais e podulares; hierarquia formal, estrutura de poder e capital social dentro das empresas; estrutura de criação de fluxo de valor; Tipos de equipes e grupos de pessoas</p><p>3. MÉTODOS ÁGEIS</p><p>O que é agilidade; Como o pensamento enxuto e os métodos ágeis estão alinhados com essas novas ideias sobre gestão; Scrum, Kanban e práticas modernas de trabalho colaborativo.</p><p>4. PESSOAS E CULTURA</p><p>Influência do ambiente de trabalho e do modelo de gestão no comportamento; natureza humana - teoria x e teoria y; critérios de mérito, hábitos e ilusões no trabalho; cultura empresarial, princípios organizacionais.</p><p>5. LIDERANÇA E AUTONOMIA</p><p>Processos de trabalho definidos (eficiência); processos de trabalho empíricos (eficácia); substituição do comando e controle por autonomia e colaboração; liderança como um fenômeno social; liderança emergente.</p><p>6. TRABALHO EM EQUIPE</p><p>Processo de formação de equipes (forming, norming, storming, performing); comportamento de grupo; maturidade profissional; desenvolvimento e evolução do trabalho coletivo.</p><p>7. EMPODERAMENTO E DECISÃO COLETIVA</p><p>Identificação e definição de níveis de autoridade e empoderamento de equipes; transparência e simetria de informações; métodos para tomada de decisão em equipe.</p><p>8. ENGAJAMENTO E MOTIVAÇÃO</p><p>Alinhamento de objetivos, propósitos e responsabilidades entre pessoas e equipes; zonas de conforto (estagnação, capacitação e inovação); motivadores higiênicos, extrínsecos e intrínsecos.</p><p>9. FEEDBACK E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO</p><p>Avaliação do desempenho de equipes; metas flexíveis e relativas; feedback sobre competências, papéis e resultado; feedback dentro do contexto de uma equipe;</p><p>10. CONTRATAÇÃO E SALÁRIOS</p><p>Recrutamento colaborativo; self-selecting; cargos especializados x multi-papéis; perspectivas para definição de salários; processo de definição salarial baseado em ranking, aconselhamento e fórmulas.</p><p>11. RECONHECIMENTO E CARREIRA</p><p>Necessidades humanas e carreira profissional; planos de carreira e avaliação baseada em portfólios; novas perspectivas de reconhecimento e evolução do perfil profissional;</p><p>12. APRENDIZAGEM E DESENVOLVIMENTO</p><p>Gestão do conhecimento; aprendizagem emergente e visualização do conhecimento; a espiral do conhecimento como parte do processo de trabalho;</p><p></p><h3>Duração e Formato</h3><p>O curso tem duração de 12,5 horas, divididas em 5 (cinco) sessões de aprendizagem  <em>on-line</em> com participação em tempo real dos facilitadores e 1 (uma) sessão bônus para realizar exercícios exclusivos facilitados em tempo real - <strong>dia 06/12 (de 18h30 às 21h30)</strong></p><p></p><h3>Infraestrutura</h3><p>Plataformas e aplicativos de comunicação e trabalho colaborativo para apresentar o conteúdo.</p><p>Cada participante deve ter disponível para uso durante todo o curso um computador de uso pessoal com acesso a internet, microfone, fones de ouvido e câmara, com navegador (browser) instalado.</p><p>Outras aplicações serão utilizadas. Antes do início das sessões toda a informação será disponibilizada.</p><p></p><h3>Questões para as quais você encontrará respostas:</h3><ul><li>É possível fazer a gestão de uma empresa com menos gerentes ou coordenadores?</li><li>Como criar um ambiente de trabalho que favoreça a inovação e o engajamento das pessoas?</li><li>É possível uma equipe ser responsável pela contratação ou demissão de seus integrantes? </li><li>Como são feitas as definições sobre salários e planos de carreira no modelo de gestão ágil? </li><li>É possível uma empresa funcionar sem definições individuais de cargos/funções?</li><li>Como as decisões são tomadas em uma empresa que não possui hierarquia formal? </li><li>É possível construir relações de confiança entre as pessoas para terem acesso às informações estratégicas da empresa?</li><li>Como acontecem as definições coletivas de estratégias e o alinhamento de objetivos?</li><li>É possível utilizar a capacidade coletiva para escolher a melhor forma de gerir um negócio?</li><li>Como poderíamos espalhar a gestão por todas as pessoas da empresa para que não fique centralizada apenas nos gestores?</li><li>Como empresas pioneiras no uso de modelos de gestão centrado nas pessoas estão respondendo a essas questões? </li></ul><p><strong>Saiba mais: </strong><a href="http://agilehr.work/" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">http://agilehr.work/</a></p><h3></h3><h3>Política de Descontos</h3><ul><li>Grupos com 3 ou mais pessoas usufruirão de um desconto de 10% (este desconto não é cumulativo).</li><li>Entre em contato conosco para conhecer mais detalhes: contato@orgganica.com (se possível forneça o seu número de telefone).</li></ul><h3></h3><h3>Termos e condições</h3><ul><li>O valor pago inclui a infraestrutura tecnológica necessária para uma boa aprendizagem: plataforma de comunicação e de trabalho colaborativo.</li><li>Como o evento Agile HR Online depende da interação entre as pessoas, um mínimo de participantes é requerido para a sua realização.</li><li>A organização do Agile HR Online reserva-se ao direito de decidir pela realização do evento nas datas agendadas ou alterá-las em casos de força maior.</li></ul><h3></h3><h3>Qualquer dúvida entre em contato</h3><p>Para emissão de nota fiscal, informações sobre pagamento ou outra dúvida qualquer, entre em contato: <strong>contato@orgganica.com</strong></p><p></p><h3>Exemplo dos encontros online</h3>

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