Agile Performance Management Online Session

OrgganicaInstituto de Inovação OrganizacionalNosso propósito é libertar a capacidade criativa humana no trabalho por meio de abordagens de gestão centradas nas pessoas e nos seus relacionamentos.Prezamos pela autonomia e colaboração no trabalho em contraponto a gestão burocrática.Apresentamos abordagens modernas de trabalho, autogeridas e baseadas na atuação de equipes, na liderança emergente, na descentralização e no aprendizado contínuo.

Orgganica

Melhoria do desempenho e evolução profissional orientadas pelo mérito da entrega de valor ao cliente e pela aprendizagem organizacional.

<p>Venha abolir a avaliação de desempenho individual e entender como lidar com a carreira e com a remuneração das pessoas por meio de feedback.</p><p></p><h3>Dias e horários dos encontros online</h3><p>27 e 29 de outubro das 18h30 às 21h30 (3 horas por dia)</p><p></p><h3>Sobre o Agile Performance Management</h3><p>A complexidade dos mercados e a economia criativa tem mostrado às empresas que a <strong>avaliação de desempenho individual </strong>e os <strong>planos de carreira</strong> se tornaram práticas de gestão <strong>obsoletas</strong>, pois acabam prejudicando a geração de resultados e distraindo as pessoas do principal propósito de uma organização: criar valor para os seus clientes. </p><p>Isso acontece principalmente em negócios onde o <strong>valor entregue aos clientes é maior que a soma das contribuições advindas do trabalho individual</strong>, fazendo com que as áreas e departamentos de Recursos Humanos repensem os processos de avaliação de desempenho, reconhecimento profissional e remuneração.</p><p>No <strong>Agile Performance Management</strong> você descobrirá porque as avaliações de desempenho individuais falham na economia criativa e como os cargos e os planos de carreira limitam a atuação dos trabalhadores do conhecimento. </p><p>No curso você aprenderá abordagens modernas de avaliação de desempenho e feedback, entenderá como lidar de forma ágil com o processo de remuneração e evolução profissional e conhecerá exemplos reais de empresas pioneiras que adotam essas práticas de gestão para empoderar as pessoas e suportar uma verdadeira agilidade organizacional.</p><p></p><h3>Para quem é este evento</h3><p>É focado em gestores de Recursos Humanos, Business Partners, gestores de pessoas, administradores, líderes executivos e interessados em aprender uma maneira de ajudar as pessoas a evoluírem e melhorarem o resultado do trabalho mais adequada para o contexto socioeconômico atual.</p><p></p><h3>Quem são os facilitadores</h3><p><strong>MATHEUS HADDAD</strong></p><p>Co-fundador da Orgganica e das empresas Webgoal, Ateliê de Software, Granatum e Escola Lumiar Poços de Caldas. Possui mais de 10 anos de experiência em gestão de empresas e facilitação de projetos e equipes, trabalhando sempre com métodos ágeis e modelos orgânicos ou horizontais de gestão. </p><p><strong>YORIS LINHARES</strong></p><p>Co-fundador da Orgganica e facilitador de aprendizagem e agilidade organizacional. Mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de projetos de software. Mestre em Administração, Bacharel em Ciência da Computação. Atuou em empresas nacionais e internacionais como líder, desenvolvedor, consultor e instrutor.</p><p></p><h3>Conteúdo</h3><p>1. PORQUE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FALHA</p><ul><li>O que (tradicionalmente) é avaliação de desempenho individual; </li><li>Porque a avaliação de desempenho individual já não funcionava;  </li><li>O conflito entre a avaliação tradicional e a atual forma de trabalho; </li><li>Desempenho como resultado das interações entre as pessoas.</li></ul><p>2. O FEEDBACK É O QUE FAZ A DIFERENÇA</p><ul><li>Comunicar de forma não violenta e transparente; </li><li>Aprendendo pelo feedback; </li><li>Percepções sobre comportamentos e resultados; </li><li>Tipos de feedback.</li></ul><p>3. AVALIAÇÃO DE UNIDADES GERADORAS DE VALOR</p><ul><li>Metas flexíveis e voltadas para fora; </li><li>Feedback do cliente; </li><li>Feedback entre equipes; </li></ul><p>4. COMO REMUNERAR E RECOMPENSAR AS PESSOAS</p><ul><li>Remunerar e recompensar as pessoas sem a avaliação; </li><li>Formas de remuneração baseadas em transparência, restrições, premissas e na proposta pessoal.</li></ul><p>5. COMO LIDAR COM A CARREIRA</p><ul><li>Cargos x Papéis; </li><li>Obsolescência dos Cargos; </li><li>Mosaico de Competências e Resultados; </li><li>Reflexão para evoluir.</li></ul><p></p><h3>Duração e Formato</h3><p>O curso tem duração de 6 horas, divididas em 2 (dois) dias de aprendizagem de forma online com participação em tempo real dos facilitadores e das pessoas participantes. </p><p><strong>Este curso se baseia na realização de exercícios e nas conversas entre os participantes e com os facilitadores.</strong></p><h3></h3><h3>Infraestrutura</h3><p>Serão utilizadas plataformas e aplicativos de comunicação e de trabalho colaborativo para apresentar o conteúdo.</p><p><strong>Imprescindível para a participação:</strong> cada pessoa deve ter disponível para uso durante todo o curso um computador de uso individual e com acesso a internet, microfone, alto-falante (fone de ouvido ou equivalente), câmera (desejável) e com navegador (browser). Outros aplicativos serão necessários e serão informados antes do início deste curso.</p><p></p><h3>Questões para as quais você encontrará respostas:</h3><ul><li>Como avaliar o desempenho individual em um mundo em que o trabalho muda constantemente?</li><li>Como evoluir na carreira sem cargos e avaliações de desempenho?</li><li>Como melhorar o desempenho no trabalho por meio do feedback? </li></ul><p></p><h3>Política de Descontos</h3><ul><li>10% de desconto para inscrições de grupos com 3 ou mais pessoas, entrar em contato para conhecer detalhes sobre como usufruir deste desconto: contato@orgganica.com (se possível informe seu número de telefone)</li><li>Os descontos oferecidos, seja em grupo ou individual, não são cumulativos.</li></ul><p></p><h3>Termos e condições</h3><ul><li>O valor pago inclui toda a infraestrutura tecnológica necessária para um ótimo aprendizado.</li><li>Como esse evento dependente da interação entre as pessoas, um mínimo de participantes é requerido para a sua realização.</li><li>A organização do evento se reserva ao direito de decidir pela realização do evento nas datas agendadas ou alterá-las em casos de força maior.</li></ul><h3></h3>

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