Venha abolir a avaliação de desempenho individual e entender como lidar com a carreira e com a remuneração das pessoas por meio de feedback.

Dias e horários dos encontros online

08 e 10 de dezembro das 18h30 às 21h30 (3 horas por dia)

Depoimentos

"Já há algum tempo venho questionando o valor da avaliação de desempenho para as organizações. Apesar disso, não conseguia ver um caminho concreto que levasse a algo diferente. Participar do Agile Performace Management me possibilitou ver esse caminho e perceber o quanto ele faz sentido dentro do que eu acredito em termos de gestão."

Erika Almeida - Consultora em gestão COM pessoas | Engage Consultoria

Sobre o Agile Performance Management

A complexidade dos mercados e a economia criativa tem mostrado às empresas que a avaliação de desempenho individual e os planos de carreira se tornaram práticas de gestão obsoletas, pois acabam prejudicando a geração de resultados e distraindo as pessoas do principal propósito de uma organização: criar valor para os seus clientes.

Isso acontece principalmente em negócios onde o valor entregue aos clientes é maior que a soma das contribuições advindas do trabalho individual, fazendo com que as áreas e departamentos de Recursos Humanos repensem os processos de avaliação de desempenho, reconhecimento profissional e remuneração.

No Agile Performance Management você descobrirá porque as avaliações de desempenho individuais falham na economia criativa e como os cargos e os planos de carreira limitam a atuação dos trabalhadores do conhecimento.

No curso você aprenderá abordagens modernas de avaliação de desempenho e feedback, entenderá como lidar de forma ágil com o processo de remuneração e evolução profissional e conhecerá exemplos reais de empresas pioneiras que adotam essas práticas de gestão para empoderar as pessoas e suportar uma verdadeira agilidade organizacional.

Para quem é este evento

É focado em gestores de Recursos Humanos, Business Partners, gestores de pessoas, administradores, líderes executivos e interessados em aprender uma maneira de ajudar as pessoas a evoluírem e melhorarem o resultado do trabalho mais adequada para o contexto socioeconômico atual.

Quem são os facilitadores

MATHEUS HADDAD

Co-fundador da Orgganica e das empresas Webgoal, Ateliê de Software, Granatum e Escola Lumiar Poços de Caldas. Possui mais de 10 anos de experiência em gestão de empresas e facilitação de projetos e equipes, trabalhando sempre com métodos ágeis e modelos orgânicos ou horizontais de gestão.

YORIS LINHARES

Co-fundador da Orgganica e facilitador de aprendizagem e agilidade organizacional. Mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de projetos de software. Mestre em Administração, Bacharel em Ciência da Computação. Atuou em empresas nacionais e internacionais como líder, desenvolvedor, consultor e instrutor.

Conteúdo

1. PORQUE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FALHA

• O que (tradicionalmente) é avaliação de desempenho individual;
• Porque a avaliação de desempenho individual já não funcionava;
• O conflito entre a avaliação tradicional e a atual forma de trabalho;
• Desempenho como resultado das interações entre as pessoas.

2. O FEEDBACK É O QUE FAZ A DIFERENÇA

• Comunicar de forma não violenta e transparente;
• Aprendendo pelo feedback;
• Percepções sobre comportamentos e resultados;
• Tipos de feedback.

3. AVALIAÇÃO DE UNIDADES GERADORAS DE VALOR

• Metas flexíveis e voltadas para fora;
• Feedback do cliente;
• Feedback entre equipes;

4. COMO REMUNERAR E RECOMPENSAR AS PESSOAS

• Remunerar e recompensar as pessoas sem a avaliação;
• Formas de remuneração baseadas em transparência, restrições, premissas e na proposta pessoal.

5. COMO LIDAR COM A CARREIRA

• Cargos x Papéis;
• Obsolescência dos Cargos;
• Mosaico de Competências e Resultados;
• Reflexão para evoluir.

Duração e Formato

O curso tem duração de 6 horas, divididas em 2 (dois) dias de aprendizagem de forma online com participação em tempo real dos facilitadores e das pessoas participantes.

Este curso se baseia na realização de exercícios e nas conversas entre os participantes e com os facilitadores.

Infraestrutura

Serão utilizadas plataformas e aplicativos de comunicação e de trabalho colaborativo para apresentar o conteúdo.

Imprescindível para a participação: cada pessoa deve ter disponível para uso durante todo o curso um computador de uso individual e com acesso a internet, microfone, alto-falante (fone de ouvido ou equivalente), câmera (desejável) e com navegador (browser). Outros aplicativos serão necessários e serão informados antes do início deste curso.

Questões para as quais você encontrará respostas:

• Como avaliar o desempenho individual em um mundo em que o trabalho muda constantemente?
• Como evoluir na carreira sem cargos e avaliações de desempenho?
• Como melhorar o desempenho no trabalho por meio do feedback?

Política de Descontos

• 10% de desconto para inscrições de grupos com 3 ou mais pessoas, entrar em contato para conhecer detalhes sobre como usufruir deste desconto: contato@orgganica.com (se possível informe seu número de telefone)
• Os descontos oferecidos, seja em grupo ou individual, não são cumulativos.

Termos e condições

• O valor pago inclui toda a infraestrutura tecnológica necessária para um ótimo aprendizado.
• Como esse evento dependente da interação entre as pessoas, um mínimo de participantes é requerido para a sua realização.
• A organização do evento se reserva ao direito de decidir pela realização do evento nas datas agendadas ou alterá-las em casos de força maior.