Agilidade no negócio com foco na geração de valor ao cliente

PMI-RIO é uma organização sem fins lucrativos. Sua missão é disseminar as metas da maior entidade internacional em Gerenciamento de Projetos, o Project Management Institute. O PMI-RIO desenvolve e encoraja atividades locais que podem contribuir ao crescimento do Gerenciamento de Projetos.O propósito do PMI-RIO é promover o profissionalismo em Gerenciamento de Projeto por meio de treinamento específico e o uso de melhores práticas. Busca alcançar sua meta pela troca de experiência e conhecimento entre seus membros, congregando indivíduos e organizações, e apoiando a certificação dos profissionais. As atividades realizadas pelos membros efetivos do PMI-RIO são para as organizações e indivíduos interessados pelo desenvolvimento e profissionalização de Gerenciamento de Projeto.

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PMI Rio Webinar - Agilidade no negócio com foco na geração de valor ao cliente

Inscreva-se para o &quot;PMI-RIO - Webinar –Agilidade no negócio e foco na geração de valor ao cliente&quot;, com Norberto Almeida e Mario Sampaio, a ser realizado às 20h do dia 17 de dezembro de 2020. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o &quot;PMI Member ID&quot; e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).A agilidade no negócio com foco na geração de valor deixou de ser um diferencial competitivo e tornou-se uma condição necessária para a sobrevivência das organizações em um ambiente de incerteza e inovação crescentes. O framework Business Agility Management (BAM) é uma base de conhecimento online, orientada ao cliente, e com uma arquitetura flexível para descer ou escalar a agilidade em empresas de qualquer porte. Neste webinar, além do BAM, apresentaremos o Value Management Framework (VMF), ambos modelos úteis e criativos para capacitar profissionais na implementação da abordagem ágil de forma completa e objetivaDados dos Palestrantes:Norberto Almeida é executivo há muitos anos, atuando em grandes empresas nacionais e internacionais. Atualmente é CEO da Portfolio Expert. Criador do primeiro framework brasileiro de agilidade no negócio, o Business Agility Management (www.bamagility.com.br). Fundador da plataforma de EAD e gamificação Game of Projects. Atua por mais de 20 anos na direção, gerência de projetos e consultoria. PhD em Business Administration pela Florida Christian University. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Autor dos livros Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV, 2017), Gestão Profissional do Portfólio de Projetos (Brasport, 2015) e Gerenciamento de Portfólio (primeiro livro do Brasil exclusivamente sobre o assunto) da Editora Brasport (2011), coautor dos livros Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (Brasport, 2013) e PMO - Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática (Brasport, 2012).Mario Sampaio é consultor de negócios há 27 anos, tendo liderado projetos de diversos portes em organizações no Brasil e no exterior, associados à capacitação de média e alta gerência (presencial e à distância), ao Planejamento Estratégico, à Modelagem de Processos e à implementação de PMOs. É diretor de projetos da Portfolio Expert e professor-convidado dos MBAs de Gerenciamento de Projetos e de Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas (FGV), além de coautor dos livros “Gerenciamento de Escopo em Projetos” pela editora FGV Management; e PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática” pela editora Brasport. Doutorando em Administração de Empresas pela Universidade de Rosário (ARG), Mestre em Inteligência Competitiva pelo convênio UFRJ / INT / Universidade Aux-Marseille (FRA). Também atuou na área de TI por mais de 15 anos, tendo sido executivo de empresas nacionais e multinacionais.

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