Saiba mais em: http://multicursos.com.br/auditoria-interna

Objetivos:

• Alinhar a Auditoria Interna com a estratégia da empresa;

• Elaborar um programa de trabalho de Auditoria Interna capaz de avaliar os riscos e controles mais significativos;

• Identificar projetos de alto resultado financeiro e otimização operacional;

• Adquirir boas práticas com a análise de Casos de Sucesso;

• Insights para resolver problemas e desafios antigos e não solucionados.

Público Alvo:

Auditores internos, gestores de áreas como financeira, Compliance, gestão controllers, segurança da informação que necessitam compreender técnicas efetivas de Auditoria.

Programa:

Módulo 1 - Auditoria - seu papel frente às novas necessidades

• Alinhamento de conceitos.

• Visão histórica da evolução da auditoria.

• Análise do contexto do ambiente de negócios.

• Análise do contexto profissional dos profissionais da área - novas atribuições e desafios.

• Alinhamento das atividades ao plano estratégico da organização.

• As três Linhas de Defesa - Revisado.

• As diferenças entre Auditoria Interna, Compliance, Controles Internos e Gestão de Riscos.

• Os 8 atributos essenciais da Auditoria (PwC).

Módulo 2 - Planejamento dos Trabalhos da Auditoria Interna

• Análise Geral de Riscos - AGR.

• Matriz de riscos e prioridades da auditoria.

Módulo 3 - Auditoria Interna com enfoque em objetivos, riscos e controles presentes em processos corporativos

Módulo 4 - Apoio dos serviços de especialistas

Como encontrar os melhores, como comparar as propostas, como contratar e como receber o que precisa.

Módulo 5 - Redação de Relatórios

• Tipos de relatório de acordo com a situação e necessidade.

• Draft do relatório.

• Reunião de encerramento dos trabalhos.

• Relatório final.

• Monitoramento da implementação de recomendações.

Módulo 6 - Auditoria de Fraudes e Atos Ilícitos

• Condições que facilitam a fraude.

• Sinais de alarme.

• Evidenciação de fraudes.

• Investigação de fraudes.

• Tipos de fraudes.

• Ética e prevenção de fraudes.

• Fraudes x Risco Operacional.

• Novas técnicas de prevenção – Gestão da Dimensão Humana do Risco.

Instrutor(a):

Lineu Marques

Especialista em Auditoria, Compliance e Controladoria

Formação em Ciências Contábeis, Administração de Empresas e complementação com MBA - FGV. Carreira focada em finanças e processos - prevenção e investigação de fraudes e soluções avançadas de prevenção de perdas no varejo, auditoria interna, compliance, gestão de riscos, controles e processos e governança corporativa. Atuou como Auditor, Controller, Compliance Officer e Gerente de Projetos. Experiência em empresas como Arthur Andersen, Deloitte e Ernst & Young atendendo empresas como Shell, M.Oficcer, Luis Vuitton, Société Générale, Sodexo, Unibanco, Grupo Votorantim, Braskem, Volkswagen, Ambev, Microservice e CCR. Professor Universitário de Sistemas de Informação Gerencial e de Auditoria (FIA, Faculdades Anhanguera e AEMS - Três Lagoas - MS). Instrutor técnico para equipes de auditoria de indústrias, bancos e varejo.

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