R$180 – R$200

Como construir um modelo de negócio

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Localização

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Gowork Coworking

Doutor Renato Paes de Barros, 618, 1 andar

Itaim Bibi

São Paulo, SP 04530000

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Reembolsos até 7 dias antes do evento

Descrição do evento

Descrição

O mercado empreendedor atual tem espaço para todos! Porém, você precisa matar um leão por dia e para isso é preciso oferecer uma boa experiência ao seu consumidor, é preciso se destacar frente à concorrência para conseguir conquistar e fidelizar os seus clientes. E nada disso será possível sem uma boa organização e planejamento.

Neste workshop, Paula Imparato irá te ensinar a construir um modelo de negócios, utilizando a metodologia CANVAS, uma ferramenta que te orienta a começar a planejar um negócio do zero ou alavancar um projeto para inovação do seu negócio, o que vai possibilitar que você consiga:

  1. Definir uma proposta de valor para seu negócio/projeto, deixando claro aquilo que você consegue entregar com excelência para atender uma necessidade ou curar a dor do seu cliente;

  2. Determinar o público que receberá essa proposta de valor;

  3. Estabelecer como será feita essa entrega, através de quais recursos;

  4. E, o mais importante, qual a viabilidade do seu negócio/projeto?


O Canvas é uma ferramenta simples que te oferece a oportunidade de reduzir as incertezas, diminuindo também as chances de erro e aumentando a probabilidade de sucesso.

Não fique sentada esperando seu negócio acontecer. Inscreva-se neste workshop e mude o rumo do seu negócio.


Cronograma

08h30 – 09h00: Credenciamento e Welcome Coffee

09h00 – 10h00: Como construir um modelo de negócio na teoria

10h00 – 10h30: Coffee Break & Relacionamento

10h30 – 11h30: Mão na massa: utilizando o modelo Canvas para o seu negócio

11h30 – 12h00: Coffee Break & Relacionamento


Sobre a Palestrante

Paula Imparato é consultora em organização e gestão de pequenos negócios da Bela Ordem e tem como missão fortalecer negócios e transformar sonhos de empreender em realidade. Possui uma vasta experiência em mapeamento e gerenciamento de processos operacionais com foco em resolução de falhas, eficiência e inovação no setor de seguros. Em 2017 fundou a Bela Ordem – consultoria em organização - com o objetivo de auxiliar pequenos empreendedores na organização dos processos para gestão eficiente de seus negócios, além de oferecer o serviço de organização de ambientes comerciais, por acreditar que um ambiente organizado com rotinas e processos bem estruturados contribui para o aumento da produtividade e gestão do seu negócio.


A quem se destina esse curso? Mulheres Empreendedoras que estão na fase inicial do negócio ou de um novo projeto.


Qualquer dúvida entre em contato através dos e- mails:
marina@ciaempreendedora.com.br ou nara@ciaempreendedora.com.br ou através do Whatsapp (11) 98701-0610.


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