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Mercure Moema

Av. Lavandisca, 365, Moema, SP

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COSO ERM 2017

Como entender e se atualizar sobre a mais moderna estrutura de controles internos mundialmente utilizada

Carga Horária 16 horas/aula

O curso “COSO ERM 2017” objetiva apresentar de maneira prática os principais conceitos relacionados a esta estrutura de controles internos publicada em setembro/17, mundialmente utilizada e que serve de referência para a eficácia dos controles.

O curso proporciona aos participantes consolidar os conceitos e aplicações do ambiente corporativo, da evolução da gestão de riscos e dos conceitos e aplicações necessários para a estrutura organizacional, a melhoria das estratégias e tomadas de decisão.

O programa foi estruturado foi para decodificar de forma simples e prática os principais conceitos definidos no “COSO ERM 2017”, que há décadas é referência mundial para o sucesso das organizações na aplicação da excelência em Gestão de Controles e Riscos e agora também em GRC - Governance, Risk & Compliance.

O curso é presencial e por meio de conceitos, exercícios, cases e notícias em geral oferece aos participantes:

· compreender os pontos de ênfase sobre o papel da gestão de riscos corporativos e os meios para a melhorar o alinhamento entre o desempenho/resultado x ERM/GRC

· identificar os meios necessários para atender as expectativas de governança e supervisão

· entender o processo de globalização dos mercados e operações e a necessidade de aplicar uma abordagem comum a todas a situações

· novas maneiras de ver o risco visando definir e atingir os objetivos no contexto de maior complexidade do negócio

· expansão de relatórios e informações gerenciais para abordar as expectativas de uma maior transparência aos stakeholders

· sugestões de Sistemas/TI em evolução com o crescimento de análise de dados no apoio à tomada de decisão

· discussão/debates sobre situações reais e simuladas em sala.


Público-Alvo: Profissionais que atuam na Auditoria Interna, Compliance, Gestão de Riscos Corporativos, Chief Risk Officers, Auditores Externos Controladoria, Gestores de Áreas e outros que tenham interesse no tema.

Conteúdo Programático:

· Governança e Cultura de Riscos

· Identificação dos Objetivos e Estratégias de Risco

· Riscos x Desempenho

· Informação, Comunicação e Reporte dos Riscos

· Monitoramento da Revisão do Desempenho e da Gestão de Riscos

Governança e Cultura de Riscos

· Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):

· Supervisão de riscos pela Alta Administração/Conselho

· Estabelecimento de modelos de Governança e Operacionais

· Definição do Código de Ética e comportamento organizacional desejado

· Demonstração do compromisso com a Integridade e Valores Éticos

· Atração, desenvolvimento e retenção de talentos

Risco, Estratégia e Identificação dos Objetivos

· Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):

· Considerações do contexto de risco x contexto de negócio

· Definição do apetite ao risco

· Avaliação das estratégias alternativas

· Considerando o riscos na definição dos objetivos do negócio

Riscos em Ação (Análise de Riscos)

· Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):

· Identificação dos riscos

· Avaliação da severidade dos riscos

· Priorização dos riscos

· Resposta ao riscos - Planos de Ação

· Visão de portfólio dos riscos

Informação, Comunicação e Reporte dos Riscos

· Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):

· Uso dos sistemas de informação

· Comunica as informações de riscos

· Reporte sobre os riscos, a cultura e o desempenho

Monitoramento da Revisão de Desempenho e da Gestão de Riscos

· Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):

· Avalia as mudanças de risco

· Revisa o Risco x Desempenho

· Monitora o aperfeiçoamento da Gestão do Risco Corporativo

Instrutor: Nilton dos Santos

Formado em Administração de Empresas, possui 32 anos de experiência em projetos e trabalhos ligados à Gestão de Riscos, Governança Corporativa, Auditoria Interna, Controles e Compliance, Prevenção à Fraudes e à Lavagem de Dinheiro, COSO e COBIT.

Nesse período teve atuação focada na Terceirização e Implementação de Áreas, Serviços e Metodologias de Auditoria Interna (Auditoria Baseada em Riscos, Auditoria Contínua e Monitoramento Contínuo),Compliance,Sistemas de Gestão de Riscos, Matriz de Riscos e Revisão de Processos de Negócios.

Atuou em empresas de primeira linha do cenário Nacional e Internacional, tendo sido nos anos 2000, Gerente, por 7 anos, de 2 das maiores Empresas Mundiais de Consultoria e Auditoria, atuando no Brasil, Argentina e EUA.

É Revisor Certificado de Qualidade das Áreas de Auditoria Interna, capacitado pelo IIA – The Institute of Internal Auditors, em 2009. Entre 2008/10, foi Diretor Executivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil – AUDIBRA.

Sócio da Naskas Consultoria Financeira, é também Docente da FEBRABAN – Federação Brasileira de Bancos, da Sustentare Escola de Negócios/SC e da DVW Comunicações.

Informações Úteis:

Data: 30 e 31 de julho de 2018

Horário:1° dia- 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso ||2° Dia- 8h30 - 17h30 - Curso

Local: Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP

Investimento: R$3.710,00 (três mil, setecentos e dez reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 17 de julho de 2018: R$3.530,00.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br


http://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/coso-erm-2017/


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