R$2.850

Curso: BP Business Partner - Consultor interno de RH (Campinas, SP)

Informações do evento

Localização

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Hotel Premium

Rua Novotel, 931

Nova Aparecida

Campinas, SP 13067901

Brazil

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Descrição do evento

Descrição

*04 dias de curso (Carga horária de 32 horas)

*Datas: 26/Nov; 27/Nov; 11/Dez; 12/Dez.

*Horário: 8:30hs às 17:30hs / Local: Hotel Premium Campinas.

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CONSULTOR INTERNO DE RH- BUSINESS PARTNER

Formando equipes de RH competentes e estratégicas

O curso de formação de Consultores Internos trará uma visão estratégica de RH, do modelo de consultoria e do papel do consultor interno de RH (BP), proporcionando capacitação e orientação, dando uma visão aos profissionais de RH ou profissionais que se interessam pelo tema, para que atuem junto as suas empresas como parceiros de negócio.

A Consultoria Interna proporciona uma maior aproximação das necessidades dos clientes transformando a área de Recursos Humanos em parceira estratégica de negócio.

O modelo de Business Partner em uma organização é muita mais do que uma função ou uma das partes de uma estrutura, mas sim uma maneira de atuação.

A atuação de BP’s possui diversas frentes, ambientes e torna-se modelar pelas necessidades de adaptação de suas entregas e da complexidade aos desafios junto ao seu cliente.

Para isto o BP por definição está direcionado a desenvolver diversos papéis que vão desde apoiador a líder de projetos e de ações diretas, que impactam nos seus mais diversos clientes.

Obriga a este profissional ou a este modelo, flexibilidade, uma capacidade elevada de relacionamento e olhar sistêmico, saber atuar muito bem com os conflitos e divergências, bem como liderar, em especial, lateralmente para alcançar os resultados desejados.

A relação com o cliente e com as estruturas especialistas da área de RH são fundamentais para o seu sucesso pois viabilizam a participação direta nos negócios e na entrega dos resultados compromissados.

Pensando nesta atuação complexa e contribuindo para que o BP se torne efetivamente um Parceiro de Negócio, o conteúdo programático abaixo se propõe a abordar as ações que levam a uma atuação exemplar, estratégica e de parceria com todos os “stakeholders” do modelo de consultoria interna.

Os conteúdos, estudos de caso, ferramentas, apoiados em metodologias já consagradas seja de Gestão, Consultoria, Coaching e Programação Neurolínguistica, provocando a cada momento aos participantes refletirem sobre o seu papel e estimulá-los a participar das soluções para uma nova atuação através de dinâmicas, estudos de casos, filmes e discussões. Complementar a isto, a prática de todos os conceitos através de role-play, simulando situações do dia a dia do BP, apresentando e externando dificuldades e soluções, apoiados em feedbacks do consultor e observação de todos, com o objetivo de avaliar o quanto os conteúdos e ferramentas aqui apresentadas fazem a diferença na minha atuação imediatamente após o aprendizado

O curso terá uma carga horária de 32 horas, todas elas presenciais, divididas em 04 módulos com o seguinte conteúdo programático :

Módulo 01 : Entendo a estratégia - (08 horas)

  • Visão geral da Área de Recursos Humanos e todos os seus subsistemas
  • Estratégia de Recursos Humanos - Desdobramento da estratégia organizacional e sinergia com a estratégia dos clientes internos e do negócio
  • Gestão Estratégica de Pessoas
  • Consultoria Interna de RH - Modelo, estrutura e atuação junto às áreas especialistas

Módulo 02 : Consultores Internos de RH ( Business Partner) - Papel e Perfil - ( 08 horas)

  • Papéis e responsabilidades que compõe a atuação do BP
  • Perfil, competências e comportamentos esperados e relevantes na melhor atuação do BP junto aos seus clientes e a estrutura de RH

Módulo 03 : Ciclo de consultoria e atuação do BP - (08 horas)

  • Ciclo de consultoria
  • Ferramentas para atuação, diagnóstico e planejamento
  • Modelo de atuação do BP - Ciclo de atuação junto ao cliente (conhecimento e atuação junto ao cliente, confiança e compromissos, parceria e resultados)

Módulo 04 : Consultoria Interna de RH na prática- Modelos e práticas - (08 horas)

  • Apresentação de estudos de caso
  • Role Play simulando situações do cotidiano
  • Construção do Plano de Negócios e/ou desenvolvimento do projeto de consultoria interna
  • Plano de desenvolvimento individual do consultor interno de RH - BPs (participante)


CONSULTORES DO CURSO


Américo Garbuio Jr.

Executivo Sênior em Recursos Humanos com sólida carreira e experiência em empresas de médio e grande porte. Foi Vice-Presidente de Desenvolvimento Humano e Organizacional e integrante de Comitê de Pessoas ligado ao Conselho de Administração.
Especialista no desdobramento estratégico e alinhamento do RH ao negócio, tendo implementado na área de RH o modelo de Business Partner para apoio e parceria com as áreas de negócio. Formação em Coaching Executivo pelo Instituto Lambent credenciado pelo ICC
Formação em Coaching em Equipes pelo Instituto Lambent credenciado pelo ICC.
Master Practitioner em Programação Neurolínguistica pela Sociedade Brasileira de Programação Neurolínguistica.
Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC.
Professor em temas relacionados ao desenvolvimento de liderança e estratégia de Recursos Humanos.
Dirigente de RH mais Admirado do Interior de SP e um dos 10 mais admirados do Brasil em 2015 e Top5 of Mind em 2010.


Breno Castro

Sócio fundador do Instituto Galena Desenvolvimento Humano e Estratégico, Consultor e Coach, tem experiência de mais de 10 anos na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos. Atua na Consultoria Interna em Gestão Estratégica de Pessoas no setor financeiro e de varejo. Mestre em Administração pela PUC-SP. Possui MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. Pós-graduado em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. Graduado em Direito pela Universidade Federal do Pará (UFPA). Coach pela ICC.


Lucimar Delaroli

Mestranda em Gestão do Conhecimento (Universidad de Léon-Espanha), Especialização latu senso em Gestão de Recursos Humanos (MBA) - PUC/RJ e Pós graduação e Formação Holística de Base pela Unipaz SP;
Coach, Mentora e Holocoaching pela metodologia ISOR®, do Instituto Holos; Dinamicista de Grupo; Habilitada nas metodologias MBTI® e WorkPlace BigFive ® de Inventário de Personalidade e na Development Talent, da Global Novation;
Psicóloga, Bacharel e Licenciada em Psicologia – Universidade Gama Filho/RJ.
25 anos de experiência em Gestão de T&D e em RH em empresas nacionais, multinacionais, ONG e Consultorias e 14 anos atuando como Consultora de empresas realizando Diagnósticos Organizacionais, desenvolvendo soluções educacionais em Gestão de Pessoas, projetos de RH e Competências e implantação de programas de capacitação e treinamentos.
Professora dos cursos de Pós graduação nos MBAs de Marketing da ESPM e de Gestão de Negócios do IBMEC; bem como de diversas disciplinas do curso de Tecnólogo em RH pela UNESA.
Palestrante, e co-autora do livro SER MAIS COM GESTÃO DE PESSOAS, pela Editora Ser+


Noemy Murakami

Psicóloga, Engenheira de produção e qualidade com ênfase em planejamento estratégico , plano de negócio e logística integrada.
Especialista em Gestão de Pessoas com experiência de mais de 20 anos em RH Corporativo e multinacionais de grande porte do segmento automotivo.
Experiência como consultora de RH, docência em cursos de graduação em RH e Pós graduação em gestão de pessoas.
Membro da Diretoria da ABRH- Regional Sorocaba


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