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Curso Controle Interno e Gestão de Processos - São Paulo, SP - 16 e 17/mar

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A definir em São Paulo, SP (região central)

Avenida Paulista, 967

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São Paulo, SP 01311918

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Política de reembolso

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Este organizador não aceita reembolsos * O Art. 49 da Lei 8.078/09 do Código de Defesa do Consumidor garante um prazo legal de 7 dias após a compra ou até 2 dias antes do início do evento ( o primeiro que acontecer) para solicitar o estorno de pagamento.

Descrição do evento
Controle Interno e Análise de Risco na Gestão de Processos

Sobre este evento

OBJETIVO

As organizações públicas e privadas têm como preocupação permanente o alcance de objetivos operacionais, mas nem sempre dão a necessária importância à gestão de seus processos e às práticas e princípios de Controle Interno e Análise de Risco, duas ferramentas de suporte à consecução de objetivos. Neste treinamento serão abordadas as práticas e princípios de Controle Interno da Escola Americana de Auditoria e também um resumo da metodologia do C.O.S.O. (I e II), além de proposições do Comitê da Basiléia. A par desses estudos, será apresentada uma metodologia de Análise de Processos e os princípios do Sistema Gerencial de Controles, informações necessárias para melhor gestão de processos.   

PÚBLICO-ALVO

Dada a generalidade do programa apresentado, o curso aplica-se, indiferentemente, a gestores e profissionais de instituições públicas e empresas privadas com atuação em qualquer área da estrutura organizacional, havendo, no entanto, maior aplicabilidade àqueles que tenham sob sua responsabilidade a operação e controle de processos internos da organização.

PROGRAMA

O Sistema Gerencial de Controles Responsabilidade da Diretoria e dos Gestores; O Ambiente de Controles Internos na Organização; Como “incentivar” a prática de controles pelos gestores; Benefícios de um Sistema Gerencial de Controles.

PARTE I: CONTROLE INTERNO Práticas de conformidade, controle interno, gestão de riscos e auditoria, destacadas na Lei 13303 de 30/06/2016 que se aplicam ás empresas Estatais.     Escola Americana de Auditoria Definição de Controle Interno; Principais tipos de Controle Interno;  Controle Contábil, Controle Administrativo e Controle Estrutural.

PARTE II: CONTROLES INTERNOS (Metodologia C.O.S.O.) Como surgiu a Metodologia C.O.S.O.  Objetivos do C.O.S.O. Visão do Processo Controle Interno (os cinco elementos) – COSO I Ambiente de Controle; Avaliação e gerenciamento de Riscos; Atividades de Controle; Informação e comunicação;  Monitoramento. Componentes da Avaliação dos Controles e Gerenciamento dos Riscos de acordo com a Metodologia C.O.S.O. – COSO II Cenário interno; Fixação de objetivos; Identificação de impactos; Avaliação de risco; Planos de ação; Atividades de controle; Informação e Comunicação; Monitoramento. COSO 2013 - Fundamentos

PARTE III- CONTROLES INTERNOS (Comitê da Basiléia) Objetivo inicial Responsabilidade do Conselho de Administração e dos Gestores Considerações sobre os Principais Riscos: de crédito; de país e transferência; de mercado; de liquidez; de operação; da taxa de juros; legais.      Princípios de Controle Interno aplicáveis, segundo orientação do Comitê da Basiléia Nas atividades de Controle;   Na informação e comunicação; No monitoramento dos planos de ação. Comparações entre a Escola Americana, a metodologia C.O.S.O. e Comitê da Basiléia nas práticas de controle recomendadas Relação Entre Processo, Risco e o Objetivo do Controle  ▪ Em Compras ▪ No Contas a Pagar

PARTE IV: ANÁLISE DE RISCO Esquema da Análise de Risco; Princípios de avaliação de risco; Tipos de risco; Metodologia da Análise de Risco Matriz de risco (exemplo: Compras).

PARTE V: ANÁLISE DE PROCESSOS  Preliminares  ▪ Definição▪ Categorias de processos ▪ Origem da análise de processos ▪ Solução de tarefas x Solução de processos ▪ Objetivos da Análise de Processos ▪ Quando Precisamos Analisar Nossos Processos ▪ Melhoria x Reengenharia de Processos ▪ Questões Básicas de Análise de Processos.

Mudanças internas necessárias em uma organização voltada a processos  ▪ Na estrutura Organizacional ▪ Nos métodos de trabalho ▪ Nos princípios de Avaliação de Desempenho ▪ Nos Métodos de Gerência.

Metodologia de Análise de Processos   As cinco etapas da metodologia “Rápida Reengenharia”

PARTE VI: FRAUDES • A motivação do fraudador; • A aposta do fraudador; • Fases de uma fraude; • Porque ocorrem fraudes; • Sinais de alerta de uma fraude; • Áreas preferidas pelo fraudador.

PARTE VII- FASES DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA GERENCIAL DE CONTROLE PELOS GESTORES ESTUDO DE CASO (Em grupos de trabalho)

 

METODOLOGIA

O treinamento será ministrado através de exposição oral interativa, baseada em recursos visuais, debates, dinâmicas de grupo, apresentação de cases, através da experiência do palestrante. Os participantes realizarão exercícios para auxiliar a fixação do tema proposto.

Abordagem didática e prática baseada no construtivismo: interação com os participantes por meio da apresentação de conceitos e discussões práticas, onde serão debatidas e fixadas as idéias apresentadas.

O palestrante estimulará o grupo com perguntas, visando dinamismo, troca de experiências e melhor assimilação do conteúdo abordado.

PROFESSOR

IBRAIM LISBOA - Auditor Interno há mais de 30 anos

Consultor do Portal de Auditoria, Administrador de Empresas, Auditor, Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito Empresarial e em Administração e Finanças, Mestre em Marketing, Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil - AUDIBRA. Ministra Cursos e Palestras nas áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros. Pioneiro, no Brasil, com o treinamento "Prevenção de Fraudes Corporativas e Riscos Empresariais". Forte atuação em Treinamentos Empresariais realizados em todo o Brasil. Autor dos livros eletrônicos (E-book's) Manual de Auditoria Interna, Como Formar uma Equipe de Auditores Internos e Auditoria Interna Operacional, todas editadas pelo Portal de Auditoria - Curitiba/PR. (disponíveis nos sites www.portaldeauditoria.com.br e www.maph.com.br).

Carga-horária: 16 horas/aula

Horário: 09:00 às 18:00 horas

Incluso: Material Didático, Coffee-Break, Certificado de Conclusão

Telefones: (41) 3068-6708

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Organizador Grupo Portal de Auditoria

Organizador de Curso Controle Interno e Gestão de Processos - São Paulo, SP - 16 e 17/mar

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