R$890 – R$1.190

Curso de Auditoria Interna Governamental - Brasília, DF - 21 e 22/nov

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Data e hora

Localização

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Priori Treinamento e Aperfeiçoamento

SCS, Quadra 6, Bloco A, Lote 141

Asa Sul

Brasília, DF 70327900

Brazil

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Política de reembolso

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OBJETIVO

O Curso tem como objetivo trazer aos participantes uma visão ampla dos conceito e práticas que atualmente envolvem a função da Auditoria Governamental de Orgãos de controle das diversas áreas do Governo, conforme Manual de Orientações Técnicas da Atividade de Auditoria Interna Governamental do Poder Executivo Federal-CGU.


PÚBLICO-ALVO

Destina-se a atender integrantes de órgãos de controle das diversas esferas de governo; Diretores, Gerentes, Ordenadores de Despesa, Administradores, Contadores, Auditores, Profissionais de Controle Interno e Externo das três esferas de governo (Executivo, Judiciário e Legislativo). Servidores que atuam nas áreas de Auditoria Interna e Externa e também profissionais das demais áreas de execução financeira, orçamentária e patrimonial no âmbito governamental que tenham interesse sobre esse assunto.


PROGRAMA

MÓDULO I - AUDITORIA INTERNA - UM DOS PILARES DA GOVERNANÇA

1 - Teoria da Agência, Governança Corporativa e Auditoria
2 - Definição de Auditoria Governamental
3 - IPPF (International Profissional Practices Framework)
4 - A natureza do Trabalho do Auditor
5 - Estatuto, Independência e Objetividade
6 - Responsabilidade, conduta e ética do auditor
7 - Proficiência e Zelo Profissional
8 - O auditor interno em processo de investigação de fraude
9 - Trabalhos de consultoria
10 - Visão objetiva e informativa da Lei 13303 de 30/06/2016 que dispõe sobre o “Estatuto da Empresa Estatal”. Com destaque para Auditoria, Comitê Executivo de Auditoria, Gestão de Risco, Controles Internos e Boas Práticas de Integridade Corporativa

MÓDULO II - PLANO DE AUDITORIA BASEADO EM LEVANTAMENTO DE RISCOS

1 - Conceitos fundamentais de riscos
1.2 - Gerenciamento de Riscos Corporativos
1.3 - Parceria entre Auditores e Gestores
1.4 - Atribuições da AI, segundo o IIA, na implementação do ERM

2 - A elaboração do Plano de Auditoria
2.1 - O processo de Risk Manegement – Levantamento de riscos junto aos gestores
2.2 - Revisão dos Riscos de Auditoria
2.3 - Universo de Auditoria-Decisões sobre prioridades de auditoria

3 - Controles Internos e seus elementos
3.1 - Evolução dos Controles Internos
3.2 - COSO-Revisão de suas premissas

MÓDULO III - O CICLO DE AUDITORIA E SUAS MELHORES PRÁTICAS

1 - Planejamento do Trabalho de Auditoria
1.1 - Gestão de tempo
1.2 - Definição de datas (Cronograma de Trabalho)
1.3 - Conhecimento da área, processos, localidade a ser auditada
1.4 - A elaboração do programa de trabalho da auditoria
1.5 - Comunicação formal da auditoria ao auditado
1.6 - Solicitação prévia de informações e documentação para o trabalho de auditoria e outros recursos necessários.

2 - O Trabalho de campo
2.1 - Reunião de abertura
2.2 - Execução dos trabalhos
2.3 - Revisão dos papéis de trabalho
2.4 - Apresentação do resultado prévio da auditoria ao auditado
2.5 - Conclusão do trabalho de campo
2.6 - Garantindo os resultados do trabalho de auditoria
2.7 - Cuidados a serem observados no processo de follow-up

3 - Comunicando à Diretoria, Presidência e outras partes interessadas o resultado final da auditoria.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES:

  • Claro entendimento da importância dos Controles Internos e Análise de Risco na administração dos processos internos.
  • Conhecimento do conceito de Controle Interno incluindo a Metodologia C.O.S.O. (Comitee of Sponsoring Organizations) e princípios do Comitê da Basiléia, destacando seus fundamentos e aplicação aos processos organizacionais.
  • Conscientização quanto ao ganho de eficiência em suas atividades, com o conhecimento da Análise de Processos.
  • Domínio de técnicas para analisar e melhorar os processos existentes e para implementar novos processos.

METODOLOGIA

O treinamento será ministrado através de exposição oral interativa, baseada em recursos visuais, debates, dinâmicas de grupo, apresentação de cases, através da experiência do palestrante. Os participantes realizarão exercícios para auxiliar a fixação do tema proposto.
Abordagem didática e prática baseada no construtivismo: interação com os participantes por meio da apresentação de conceitos e discussões práticas, onde serão debatidas e fixadas as idéias apresentadas.
O palestrante estimulará o grupo com perguntas, visando dinamismo, troca de experiências e melhor assimilação do conteúdo abordado.


PROFESSOR

IBRAIM LISBOA - Auditor Interno há mais de 30 anos

Consultor do Portal de Auditoria, Administrador de Empresas, Auditor, Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito Empresarial e em Administração e Finanças, Mestre em Marketing, Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil - AUDIBRA. Ministra Cursos e Palestras nas áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros. Pioneiro, no Brasil, com o treinamento "Prevenção de Fraudes Corporativas e Riscos Empresariais". Forte atuação em Treinamentos Empresariais realizados em todo o Brasil. Autor dos livros eletrônicos (E-book's) Manual de Auditoria Interna, Como Formar uma Equipe de Auditores Internos e Auditoria Interna Operacional, todas editadas pelo Portal de Auditoria - Curitiba/PR. (disponíveis nos sites www.portaldeauditoria.com.br e www.maph.com.br).

SÉRGIO MACIEL - Auditor e Executivo há mais de 35 anos no mercado

Economista, 35 anos de experiência como Auditor e Executivo em empresas, instituições públicas e organismos internacionais, tais como Telefônica VIVO, ONU – Organização das Nações Unidas, Ministério da Ciência e Tecnologia, Pirelli Cia Industrial , CITIBANK, Brasil Telecom, HSBC e KPMG.

Atualmente é Membro do Comitê de Auditoria – COAUD do Banco do Estado do Pará – BANPARÁ 2018 até o momento;
Foi Membro do Conselho Fiscal – CF da Financiadora de Estudos e Projetos – FINEP/RJ – 2000/2001;

Certificador e Team Leader do IIA Brasil para Certificações de Departamentos de Auditoria Interna do IIA BRASIL - The Institute of Internal Auditors, EUA e 165 países no mundo.
Bacharel em Economia, Ciências Militares – Colégio Militar e cadete da AMAN (Academia Militar das Agulhas Negras – Ministério da defesa por 1,6 anos),
Pós-Graduações em Auditoria Interna, Gestão de Controladoria e Ciência da Educação.
Especialista em Riscos Corporativos pelo IIA Brasil/EUA – The Institute of Internal Auditors. (CRMA)
Consultor Especialista em Estruturação de Áreas de Auditoria Interna em empresas e empresas/órgãos públicos;
Consultor e Especialista em Implantação de áreas de Controles Internos e Compliance;
Especialista em Programas de Combate a Fraudes, Implantação de Canal de Denúncias Comitê de Ética, Lei Anticorrupção 12.846/13 e Decreto 8420, Programa de Integridade e Leis Anticorrupção EUA e UKBA Britânica.
Consultor da SM Consulting & Training e na empresa TETRA IT Consulting;
Professor convidado nas Universidades USP, UNIP e UNIB
Membro da Banca de TCCs e Monografias das graduações e Pós-Graduações.
Atuou como Avaliador e Certificador dos Departamentos e Áreas de Auditoria Internas das empresas e instituições: MRS Logística Banco Itaú, Banco Bradesco, Telefônica/Vivo, BMF Bovespa, Três Corações, CTEEP Energia, TEC BAN, Banco do Brasil, BACEN, BSM/B3, Copel Cia Paranaense de Energia Elétrica, Sabesp e Banco Central em processo de certificação.
Instrutor do IIA Brasil nos Cursos de formação de Auditores: AUDI I e AUDI II, Logística, COSO e Gestão de Riscos, Combate a Fraudes, Auditoria Interna, Gestão de Riscos, Controles Internos para Instituições públicas e privadas.
Instrutor de Auditoria cadastrado nas Escolas Judiciárias dos Tribunais de Justiça e Tribunais Eleitorais nos estados de Santa Catarina, Mato Grosso Sul, Rio de Janeiro, Rondônia e São Paulo.
Instrutor de Auditoria cadastrado no Ministério da Defesa / Brasília;
Atuou como Auditor, Gerente e Executivo nas empresas Roma Consulting, IIA Brasil, Vivo Celular, Tele Centro-Oeste – TCO Celular, Ministério da Ciência e Tecnologia em Brasília/DF, Brasil Telecom S/A, Organização das Nações Unidas, Pirelli S/A, CITIBANK N.A, Banco HSBC e KPMG.


Carga-horária: 16 horas/aula

Horário: 09:00 às 18:00 horas

Incluso: Material Didático, Coffee-Break, Certificado de Conclusão

Telefones: (41) 3068-6708

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