R$1.590 – R$1.790

Curso de Controladoria Estratégica Aplicada – Online – Transmissão ao Vivo

Informações do evento

Compartilhar este evento

Data e hora

Localização

Localização

Evento online

Política de reembolso

Política de reembolso

Reembolsos até 7 dias antes do evento

Descrição do evento

Descrição

Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

22, 23, 29 e 30 de Julho de 2020 (8h30 às 12h30) Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM

Apresentação:

Aprenda os fundamentos da Controladoria, visando a estruturação de uma área que acompanhe as estratégias da organização e a sua implementação, com ferramentas para monitorar o presente e melhorar as condições de previsibilidade dos resultados econômico-financeiros.

Objetivos do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada:

Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:

  • Compreender os conceitos e a estrutura da Controladoria, além do entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial;
  • Conectar as ações entre o Planejamento Estratégico e Operacional;
  • Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial;
  • Colocar em evidência na organização questões como: avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia;

PROGRAMA COMPLETO DO CURSO DE CONTROLADORIA ESTRATÉGICA APLICADA:

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA

  • Conceito, Missão, Visão, Objetivos
  • Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
  • A Controladoria na Organização

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO

  • A empresa como um sistema aberto
  • Os subsistemas do sistema empresa
  • Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
  • A Controladoria no Processo de Gestão
  • Sistema de Informação da Controladoria

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL

  • Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
  • Demonstrações Financeiras Básicas

MÓDULO IV – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS

  • A Decisão de Investimento
  • A Decisão de Financiamento
  • A Decisão de Dividendos
  • Modelo Básico para a Decisão de Investimento

MÓDULO V – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO

  • Análise de Balanço
  • Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
  • EVA – MVA – EBITDA
  • Valor da Empresa: O Foco da Controladoria

MÓDULO VI – FUNDAMENTOS E ANÁLISES DE CUSTOS

  • Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC
  • O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição

MÓDULO VII – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDAS

  • Formação do preço de venda a partir do custo, Mark-up, preço de mercado.
  • Formação estratégica de preços
  • Custo meta: o que é e como calcular

MÓDULO VIII – GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL DE GIRO

  • Conceito e interpretação do Capital de Giro – Ciclo Operacional e Financeiro
  • Alternativas do financiamento do Capital de Giro
  • O Modelo Dinâmico da Gestão Financeira

MÓDULO IX – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

  • Definições, Conceitos e Objetivos
  • Organização do Orçamento
  • Orçamento Operacional, de Investimentos e Financiamentos
  • Controle e Gestão Orçamentária

MÓDULO X – A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA

  • Fundamentos do Planejamento Estratégico e a participação da Controladoria
  • Mais de dez Modelos Estratégicos de Gestão, dentre eles:
    • “Cost Innovation” – O modelo estratégico chinês
    • Os seis princípios do “Blue Ocean Strategy”
    • “Porter’s Five Forces” – forças que impactam a lucratividade
    • Monitoramento da Estratégia: “Balanced Scorecard”
  • Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio

Carga Horária: 16 horas

Instrutora

Doutoranda em Administração – FEA/USP; Mestra em Contabilidade e Finanças – PUC/SP
Economista – PUC/SP; MBA em Gestão Financeira e Controladoria – FGV/SP;
(Certificate in English ) – Cambridge University
Professora Bilíngue de Finanças e Contabilidade em cursos de graduação, pós graduação e especialização ministrados em universidades, escolas de negócios e treinamentos in-company.
Palestrante Bilíngue nas áreas de Economia, Finanças e Contabilidade. Sócia de consultoria desenvolvendo projetos de reestruturação de empresas “turnaround”, criação e implantação de Start-Up. Atuou em cargos de liderança nas áreas financeira e contábil no Brasil e Exterior nas empresas Bosch e Grupo Tetra Laval, atuação internacional como expatriada na Suécia na implantação do ERP/SAP em empresas na Europa e Ásia. Palestrante em workshops de finanças na Suécia, China, Japão e Taiwan.

Informações Importantes:

Data: 22, 23, 29 e 30 de Julho de 2020

Horário: 8h30 às 12h30

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 2.290 – R$ 1.790 por tempo limitado

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 08 de Julho de 2020: R$ 2.090 – R$ 1.590 por tempo limitado. Neste valor estão incluídos o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Mais Informações sobre o curso de Controladoria Estratégica Aplicada pelo e-mail MKT@BCNTreinamentos.com.br pelo telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: http://bit.ly/NWZ_Controladoria_P


Compartilhar com amigos

Data e hora

Localização

Evento online

Política de reembolso

Reembolsos até 7 dias antes do evento

Salvar este evento

Evento salvo