Curso de Controladoria Estratégica Aplicada – Online – Transmissão ao Vivo
Informações do evento
Sobre este evento
Curso de Controladoria Estratégica Aplicada
11, 12, 18 e 19 de Novembro de 2020 (14h às 18h) – Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM
Apresentação:
Aprenda os fundamentos da Controladoria, visando a estruturação de uma área que acompanhe as estratégias da organização e a sua implementação, com ferramentas para monitorar o presente e melhorar as condições de previsibilidade dos resultados econômico-financeiros.
Objetivos do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada:
Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:
Compreender os conceitos e a estrutura da Controladoria, além do entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial;
Conectar as ações entre o Planejamento Estratégico e Operacional;
Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial;
Colocar em evidência na organização questões como: avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia;
Programa Completo do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada:
MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA
Conceito, Missão, Visão, Objetivos
Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
A Controladoria na Organização
MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO
A empresa como um sistema aberto
Os subsistemas do sistema empresa
Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
A Controladoria no Processo de Gestão
Sistema de Informação da Controladoria
MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL
Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
Demonstrações Financeiras Básicas
MÓDULO IV – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS
A Decisão de Investimento
A Decisão de Financiamento
A Decisão de Dividendos
Modelo Básico para a Decisão de Investimento
MÓDULO V – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO
Análise de Balanço
Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
EVA – MVA – EBITDA
Valor da Empresa: O Foco da Controladoria
MÓDULO VI – FUNDAMENTOS E ANÁLISES DE CUSTOS
Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC
O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição
MÓDULO VII – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDAS
Formação do preço de venda a partir do custo, Mark-up, preço de mercado.
Formação estratégica de preços
Custo meta: o que é e como calcular
MÓDULO VIII – GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL DE GIRO
Conceito e interpretação do Capital de Giro – Ciclo Operacional e Financeiro
Alternativas do financiamento do Capital de Giro
O Modelo Dinâmico da Gestão Financeira
MÓDULO IX – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Definições, Conceitos e Objetivos
Organização do Orçamento
Orçamento Operacional, de Investimentos e Financiamentos
Controle e Gestão Orçamentária
MÓDULO X – A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA
Fundamentos do Planejamento Estratégico e a participação da Controladoria
Mais de dez Modelos Estratégicos de Gestão, dentre eles:
“Cost Innovation” – O modelo estratégico chinês
Os seis princípios do “Blue Ocean Strategy”
“Porter’s Five Forces” – forças que impactam a lucratividade
Monitoramento da Estratégia: “Balanced Scorecard”
Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
Carga Horária: 16 horas
Instrutora
Doutoranda em Administração – FEA/USP
Mestra em Contabilidade e Finanças – PUC/SP
Economista – PUC/SP
MBA em Gestão Financeira e Controladoria – FGV/SP (Certificate in English ) – Cambridge University
Professora Bilíngue de Finanças e Contabilidade em cursos de graduação, pós graduação e especialização ministrados em universidades, escolas de negócios e treinamentos in-company.
Palestrante Bilíngue nas áreas de Economia, Finanças e Contabilidade.
Sócia de consultoria desenvolvendo projetos de reestruturação de empresas “turnaround”, criação e implantação de Start-Up.
Atuou em cargos de liderança nas áreas financeira e contábil no Brasil e Exterior nas empresas Bosch e Grupo Tetra Laval, atuação internacional como expatriada na Suécia na implantação do ERP/SAP em empresas na Europa e Ásia.
Palestrante em workshops de finanças na Suécia, China, Japão e Taiwan.
Informações Importantes:
Data: 11, 12, 18 e 19 de Novembro de 2020
Horário: 14h às 18h
Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.
Investimento: R$ 2.290 – R$ 1.790 por tempo limitado
Condição Especial para inscrições pagas até o dia 28 de Outubro de 2020: R$ 2.090 – R$ 1.590 por tempo limitado. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.
Mais informações sobre o curso de Controladoria Estratégica Aplicada pelo e-mail MKT@BCNTreinamentos.com.br pelo telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: http://bit.ly/NWZ_Controladoria_P