Curso de Controladoria Estratégica Aplicada
12 de junho de 2025 (09h às 18h)
Gestão segura e eficaz da empresa por meio de controles financeiros
Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM
A área de controladoria, de empresas bem geridas, passou de uma extensão aprimorada da contabilidade e transformou-se no centro gestor do negócio. Além das responsabilidades inerentes à função (controle das contas, relação com investidores e instituições financeiras, auditoria interna e externa e planejamento tributário), a Controladoria hoje é responsável pela elaboração de projetos e, sobretudo, pelo planejamento e controle das ações estratégicas da companhia.
Objetivo do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada
Proporcionar o aprendizado da importância de finanças para as empresas num mundo globalizado. Este curso é de suma importância para a compreensão das interrelações das áreas e seus impactos nos resultados. O enfoque principal do curso será voltado à obtenção de resultados financeiros junto ao mercado mais competitivo e organizado.
Público-Alvo
Empresários, diretores e gerentes de empresas industriais, comerciais e de serviços, bem como demais interessados no aprendizado do tema.
Módulo I – Fundamentos da Controladoria Estratégica
- Plano Geral do Trabalho da Controladoria:
- Construção do BUDGET – grandes políticas econômicas, financeiras e patrimoniais
- Revisões contínuas do FORECAST – estudo das variações e exposição de motivos (vendas, custos, despesas, OPEX, CAPEX, estrutura de capitais e decisões de )
- Comparação de resultados contábeis e gerenciais
- Demonstração detalhada de OPEX e CAPEX – book de resultados e cronograma das ações
- Exposição do MRF (Mapa de Risco Fiscal) – detalhamento e demonstração das obrigações principais e acessórias entregues aos órgãos de controle
- Histórico e Tendência de KPI
- Termos e conceitos utilizados:
- Ativos e Passivos Monetário
- Ativos e Passivos Operacional
- Ativos e Passivos Permanente
- NCG – Necessidade de Capital de Giro
- Capital de Terceiros (Debt)
- Capital Próprio (Equity)
- CDGP – Capital de Giro Próprio
- CIP – Capital Imobilizado Próprio
- Fonte de dados:
- ERP, planilhas, controles internos
- Confiança nos dados
- Fontes externas para produção de benchmark
Módulo II – Fundamentos da Controladoria Estratégica
- Obtenção e tratamento de dados macroestruturais para projeção da receita
- Base de Dados Pública (IPEADATA)
- CAGR (Compound Annual Growth Rate)
- Projeção da receita
- Dificuldades inerentes aos modelos preditivos
- Ponderações necessárias a fim de respeitar períodos cíclicos
- Estresse necessário para entender os limites mínimos e máximos
- Base indicada de projeção: receita líquida
Módulo III – Preparação do Budget
- DRE Gerencial
- Custo da Mercadoria Vendida
- Receitas e Despesas Não Operacionais
- Receitas e Despesas Financeiras
- Balanço Gerencial
- Ativos e Passivos Monetário
- Ativos e Passivos Operacional
- Ativos e Passivos Permanente
- Análise de Risco
- Impactos de premissas na construção dos resultados
- VCF – Variáveis-Chave Financeiras
Módulo IV – TID – Tabela de Indicadores Financeiros
- Liquidez Geral
- Cobertura
- Operação
- PME – Prazo Médio do Estoque
- PMR – Prazo Médio de Recebimento
- PMP – Prazo Médio de Pagamento
- Ciclo de Caixa
- Giro do Ativo
- Endividamento
- Estrutura de Capitais
- Kd – Custo do Capital de Terceiros
- Ke – Custo do Capital Próprio
- WACC
- Lucratividade
- Margem Bruta
- Margem Operacional
- Margem Líquida
- Rentabilidade
- Escala Fleuriet
- Excelente
- Sólida
- Arriscada
- Insatisfatória
- Ruim
- Péssima
Carga Horária: 08 horas
Metodologia
Consistirá em aulas expositivas para firmar e desenvolver o conhecimento da controladoria estratégica, com utilização de um caso real que será desenvolvido em conjunto com os participantes. Será disponibilizada planilha para apoiar o aprendizado e a aplicação dos conceitos.
Instrutor
- Administrador de empresas, pós-graduação em finanças, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP), cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor, recebeu prêmio ENAMPAD, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras.
- Docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários. Ministra treinamentos e palestras empresariais.
- Professor universitário há 25 anos, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA) e FGV Strong.
- Atuou como executivo de empresas industriais, comerciais e instituição financeira, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000.
- Consultor atuante nas áreas financeiras, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados.
- Autor dos livros: A Empresa Ágil (Nobel, 2000), Gerenciamento do Crédito (Manole, 2002), Administração para não Administradores (Saraiva, 2005), A Responsabilidade e O Social (Saraiva, 2007) e Contabilidade Intermediária (IESDE, 2010).
Informações Importantes
Data: 12 de junho de 2025
Horário: 09h às 18h
Investimento: R$ 1.150. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 29 de maio de 2025: R$ 950. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.
Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso de Controladoria Estratégica Aplicada fale conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/4k1AYgZ
