Curso de Gestão Prática de Projetos

A Innovia Training & Consulting é especialista em Educação Corporativa e Consultoria Empresarial. Em matéria de evolução e aperfeiçoamento, o processo de educação é infinito e um desafio constante para as empresas. A palavra de ordem é inovação e nisto somos especialistas. Nossos profissionais são altamente qualificados, com ampla experiência acadêmica e em suas áreas de atuação.Através de uma gestão por competências, com foco em cada área de uma organização é possível alcançar resultados surpreendentes através da elaboração de planos realistas, concretos e executáveis. O desenvolvimento de competências acontece através da apuração de conhecimento, habilidades e atitudes.

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<h1>Tome as rédeas da situação! Gerencie projetos do jeito certo e leve sua equipe à excelência</h1><h3>Benefícios aos participantes</h3>Você não perderá nenhum detalhe importante.Sabemos que a gestão de projetos inclui aspectos que vão do planejamento à finalização. Sem a devida atenção, é fácil deixar um aspecto passar batido e perder boas oportunidades.Com o curso, você não apenas aprenderá as tarefas, mas saberá qual é a sua sequência. Com um roteiro completo, será muito simples ficar por dentro de cronograma, orçamento e escopo.É a sua chance de desenvolver projetos de maneira brilhanteMais que tomar conta da execução, o curso de Gestão de Projetos vai colocá-lo na posição de planejador estratégico. Ao conhecer cada base dessa tarefa e por que os elementos são importantes, dá atuar de forma indispensável rumo ao êxito de todo o time.Além de destacá-lo na organização, é algo que permitirá uma implementação simplificada — afinal, tudo depende de bases sólidas e que ajudem a chegar ao sucesso.Será mais fácil acompanhar e tomar decisõesConforme um projeto é executado, é preciso fazer escolhas que, nem sempre, são fáceis. Com o curso de Gestão de Projetos, você aprenderá a elaborar e analisar relatórios com a execução. Isso facilitará a sua tomada de decisão, que será mais eficiente.Para otimizar, mostramos como consolidar o conhecimento obtido no fechamento. Você terá tudo o que é necessário para se tornar cada vez melhor na função!<h3>Benefícios para a organização</h3>Sua atuação será crucial para o sucessoNão basta ter uma equipe capacitada e os recursos certos para o projeto. Sem uma liderança firme e preparada, o barco estará à deriva. Ao fazer o nosso curso de Gestão de Projetos, você se tornará o comandante de um navio rumo ao sucesso, com uma atuação robusta e de qualidade.Além de alcançar os objetivos estratégicos da empresa, é a melhor oportunidade para conquistar o destaque certo na posição.<h3>Resultados esperados</h3>Padronização para melhor desempenhoPara chegar a resultados consistentes, é preciso padronizar a atuação. Nosso curso de Gestão de Projetos traz uma abordagem que permite que você aprenda a utilizar o modelo do Project Management Institute — PMI, de caráter internacional.Reconhecimento do papel estratégicoAo concluir a carga horária, também terá visualização completa sobre o papel do gerenciamento de projetos dentro das organizações. É a possibilidade ideal de entender porque essa alternativa é importante e como ela impacta o desempenho.Aplicação prática em todo o aprendizadoPara garantir o melhor uso das ferramentas exploradas, nosso curso de Gestão de Projetos traz exercícios e estudos de casos que aproximam o conhecimento da realidade. No final da formação, é possível ter todas as chances de colocar a abordagem em prática.<h3>Diferenciais</h3>Somos experientes e focados.Somos professores com ampla atuação acadêmica (FDC, Ibmec, FIA e Insper) e profunda experiência em consultoria (McKinsey e Delloitte). Sabemos que escolher uma empresa de treinamento é uma decisão de confiança e, por isso, somos 100% focados em desenvolvimento de pessoas.Não atuamos em consultoria. Não vendemos tecnologia. Nossa energia e paixão estão concentradas em criar a melhor experiência de aprendizagem àqueles que confiaram em nós.Temos uma obsessão por “acelerar o aprendizado por meio da mudança de mentalidade”Você vai sentir a velocidade de nosso curso. Partimos da crença que todos podem crescer, desde que estimulados a explorar novos caminhos, novas vias de inovação. Em nossos encontros, criamos um ambiente de segurança psicológica para que as pessoas tentem, errem e mudem suas mentes.Trazemos os principais conceitos de centros de pesquisa globais como Harvard, Stanford e Insead. Traduzimos essas teorias complexas em pílulas de conhecimento de fácil absorção. E como isso aumentar a descoberta e teste de novas ideias.Temos uma metodologia que integra cognição-emoção-comportamentoNossos pilares essenciais são simples: Entender, Explorar e Evoluir. A arte está em integrar esses pilares numa jornada de insights. Nossa premissa básica é que a experiência do participante precisa ser pontuada por insights — momentos a-ha — que geram uma mudança de percepção da realidade.Nossa metodologia faz o melhor uso do seu tempo escasso por meio da distribuição ótima de desafios cognitivos, emocionais e comportamentais.O conteúdo programático sozinho pode não te oferecer todas as informações necessárias para sua decisão. Afinal, um treinamento depende não só de conteúdo, mas de como ele é transmitido.Pensando nisso, nós detalhamos a jornada de aprendizagem em nossa metodologia. Em vez de simplesmente mencionar quais são os métodos e ferramentas de aprendizagem que utilizamos, nós mapeamos as experiências de aprendizado que você terá, caso participe de nosso curso.A jornada do insight fornece uma estrutura aos participantes. Isso elimina o estresse da incerteza em saber o que vem pela frente.<h3>Público-alvo</h3>O nosso curso de Gestão de Projetos é voltado para gerentes, consultores e analistas que busquem desenvolvimento no gerenciamento dos projetos. Também é indicado para qualquer outro profissional que já tenha ou deseje ter contato com esse processo.<h3>Objetivos</h3>Os conhecimentos certos farão com que você gerencie projetos com maestriaO objetivo do nosso curso é garantir que você tenha a chance de explorar tudo o que é relevante na gestão de projetos, desde os pilares do tema. Nos baseamos em 3 aspectos:●  Conceituação clara e precisa de cada etapa;●  Metodologia simples para a criação, execução e finalização de um projeto;●  Uso de exercícios e estudos de casos para complementar o aprendizado.<h3>Metodologia</h3>Apresentação Expositiva, exercícios e estudos de casos.<h3>Conteúdo programático</h3>* Fundamentos da Gestão de Projetos* Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos;* O que é projeto? Serviços continuados x projetos;* O que é Gerenciamento de Projetos;* O que é programa? Habilidades de um gerente de projetos;* Ciclo de vida de projetos;* Estrutura organizacional de projetos;* Análise de Stakeholders;* O PMI (Project Management Institute);* Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge);* A certificação PMP (Project Management Professional).* Concepção do Projeto* Planejamento estratégico* Métodos de seleção dos projetos* Project charter (Termo de Abertura de Projeto);* Tipologia de projeto.* Planejamento do Projeto* Declaração do escopo do projeto;* WBS (Work Breakdown Structure);* Definição das atividades do projeto;* Sequenciamento das atividades;* Estimativas de PERT e CPM;* Estimativa de custos do projeto;* Planejamento dos recursos (team work);* Desenvolvimento do cronograma do projeto;* Plano de qualidade do projeto;* Plano de resposta ao risco do projeto;* Plano de comunicação do projeto;* Plano de Aquisições do projeto;* Desenvolvimento do plano do projeto.* Implantação e controle de projetos* Execução do plano do projeto;* Distribuição das informações do projeto;* Earned Value Management (EVM);* Relatório de Desempenho do Projeto e Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.* Fechamento do Projeto* Fechamento administrativo;* Fechamento do contrato;* Lessons learned (lições aprendidas).<h3>Instrutor - Ricardo Barbosa</h3>* Engenheiro de Produção pela UNIP* Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP* Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP* Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional).* Ex-Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training.* Ex-Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil.* Ex-Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA.* EX-Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá.* Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP.* Idealizador e EX-Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL.* Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV* Ex-Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP.* Ex-Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral.* Ex-Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp.* Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP.* Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond.* Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst &amp; Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.

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