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Curso de Governança Corporativa com Foco em Societário

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O DESENVOLVIMENTO DO PROFISSIONAL DE GOVERNANÇA

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REALIZAÇÃO DIAS 20 E 22 /4/21 - INSCRIÇÕES ATÉ 16/04/2021

CURSO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA COM FOCO DE SOCIETÁRIO

1) GOVERNANÇA CORPORATIVA - MELHORES PRÁTICAS PARA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO.

• PAPEL DOS CONSELHOS – Administração/Fiscal e Consultivo

• Direito e deveres dos administradores

• Conselheiros – permanentes e independentes

• Tomada de decisão e transparência.

2) MELHORES PRÁTICAS DE GC PARA SÓCIOS.

• O papel da sociedade

• Estatuto Social – O que deverá conter para não trazer problemas e riscos para a Cia.

• Acordo de Acionistas – o que deverá conter nele para que não traga

problemas futuros e riscos para empresa.

• Assembleia Geral – Medida Provisória 931/20 – Participação e voto a à distância. Regras de Convocação e realização da Assembleia.

CVM 622 e menção na 6.404/76.

• Conflito de interesses nas assembleias e no âmbito empresarial.

• Uso da informação privilegiada, como preveni-la e monitorá-la através dos sistemas de controle – Crime de insider trading – Abrasca

3) PENSAMENTO ESTRATÉGICO

• Pensar estratégico x Planejamento estratégico

4) SOCIETÁRIO

Lei das S/As – 6.404/76 – Atos societários na Legislação.

• TIPOS DE SOCIEDADES – Sociedade Anônima – Aberta e Fechada.

• Como funciona uma holding?

• Grupo societário entre sociedades controladoras e controladas

• EVENTOS CORPORATIVOS – Demonstrações financeiras/ Plano de Ação.

• Lucros e dividendos – Entendimento e Diferença.

• Due diligencie – qual o papel e quando utilizar? Exemplos

• Formulário de referência – CVM 586 – PRATIQUE OU EXPLIQUE

• O PAPEL DOS ÓRGÃOS REGULADORES – CVM, BOVESPA E ANS.

5) FATO RELEVANTE/ COMUNICAÇÃO COM O MERCADO/ DIVULGAÇÃO DOS RESULTADOS

• Quando cada um se apresenta?

• Cases e exemplos

6) ELABORAÇÃO E REVISÃO DOS DOCUMENTOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

• Quem será o profissional encarregado da elaboração, revisão, manutenção e monitoramento?

• O que deverá entender para ser o coordenador dessa tarefa?

• Código de Governança.

7) A RELEVÂNCIA DA ÁREA DE SECRETARIA DE GOVERNANÇA NA ESTRUTURA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA.

• Desempenho para esse profissional ter destaque e elaboração de um documento para garantir sua atuação no Conselho.

• Apresentações para o Conselho – como se desenvolver?

8) O PAPEL DA FERRAMENTA AVALIAÇÕES NA ALTA ADMINISTRAÇÃO E A SUCESSÃO EMPRESARIAL E COMO AJUDAM NA PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS.

• Como se dá esse processo?

• Quem é o mais indicado para participar e direcionar os assuntos?

9) ABORDAGEM AOS 3 TIPOS DE PLANOS DA OPERAÇÃO DA CIA - CONTINGÊNCIA, ESTRATÉGICO E CONSEQUÊNCIA.

• Exemplificar e direcionar os mesmos para simplificar grandes processos.

10) IMAGEM D EMPRESA E DOS COLABORADORES – Abordagem Employee Advocacy


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