Curso de Métricas e Indicadores de Compras

Curso de Métricas e Indicadores de Compras

06 e 07 de novembro de 2025 (14h às 18h)

Uma visão integrada de Planejamento Estratégico, BSC e Meta Smart na implantação dos indicadores de Compras

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Objetivo

Como você mede seus processos na área de Compras? Quais métricas mais interessam na sua gestão? Como implantá-las?

Este curso servirá como um guia prático, cujo objetivo é construir a estratégia, as principais métricas e como implementá-las.

Nossa proposta é prepará-lo para que você esteja apto a construir seu programa de métricas e indicadores através um programa passo a passo.

Público-Alvo

Compradores, analistas de negócio e demais profissionais de compras, suprimentos, Supply Chain, processos e desenvolvimento de fornecedores.

Conteúdo Programático do Curso de Métricas e Indicadores de Compras

1. O papel de Compras com agregador de valor na organização.
2. Identificando e construindo a missão, visão e valores de Compras no contexto da empresa.
3. Definindo os objetivos estratégicos de Compras por meio do Balanced Scorecard (BSC).
4. Utilizando o Mapa Estratégico do BSC para consolidar e desenhar a estratégia de Compras.
5. Estabelecendo metas a partir do princípio SMART.
6. Indicadores estratégicos x indicadores de rotina: entendendo a funcionalidade e aplicação das métricas.
7. Identificando as métricas essenciais para a área de Compras com base no desenho da estratégia.
8. Seleção, definição e acompanhamento de indicadores chaves do dia a dia.
9. KPI´s de Compras:

• • Evolução de Preço;
  • Prazo Médio de Pagamento;
  • Custo dos Suprimentos;
  • Produtividade dos Setor de Compras;
  • Nível das Entregas dos Fornecedores
  • Pedidos de Compras Normais x Urgentes;
  • Coverag – Cobertura
  • % de Agravamento dos Custos por Efeito de Erros de Planejamento;
  • Pedidos de Compras Devolvidos Parcialmente ou Integralmente;
  • Atraso / Antecipações de Entregas;
  • % Erro das Requisições de Materiais e Serviços;
  • Cost Avoidance
  • % de itens sob contrato/acordos comerciais
  • % de itens Sob Contrato / Acordos Comerciais
  • Indicadores de Processo e Logística.

10 .Exercícios práticos no Microsoft Excel.

Observação

Os alunos deverão levar notebook com pacote Office completo, para analisarmos juntos os indicadores, fórmulas e gráficos!

Carga Horária: 8 horas

Instrutor

• 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais.
• Transportadoras – Estoques/Compras,
• Indústria Metalúrgica – Estoques/Compras.
• Montadora de Automóveis (Renault do Brasil) – Estoques/Compras.
• Indústria Química – Compras/Estoques/Logística/Produção,
• Supervisão de Logística na GFL (Gestão de Fatores Logísticos) Parceira dentro das 4 plantas da Case New Holand Brasil e Fábrica de Automóveis da Fiat em Betim/MG, Iveco Sete Lagoas/MG e FPT(Fiat Power Train) Campo Largo/PR – Logística In Bound.

Informações Importantes

Data: 06 e 07 de novembro de 2025

Horário: 14h às 18h

Investimento: R$ 1.150. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 23 de outubro de 2025: R$ 950. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?

Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Métricas e Indicadores de Compras fale conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/3xQWf5Q