Curso de Métricas e Indicadores de Compras
14 e 15 de maio de 2024 (8h30 às 12h30)
Uma visão integrada de Planejamento Estratégico, BSC e Meta Smart na implantação dos indicadores de Compras
Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM
Objetivo
Como você mede seus processos na área de Compras? Quais métricas mais interessam na sua gestão? Como implantá-las?
Este curso servirá como um guia prático, cujo objetivo é construir a estratégia, as principais métricas e como implementá-las.
Nossa proposta é prepará-lo para que você esteja apto a construir seu programa de métricas e indicadores através um programa passo a passo.
Público-Alvo
Compradores, analistas de negócio e demais profissionais de compras, suprimentos, Supply Chain, processos e desenvolvimento de fornecedores.
- O papel de Compras com agregador de valor na organização.
- Identificando e construindo a missão, visão e valores de Compras no contexto da empresa.
- Definindo os objetivos estratégicos de Compras por meio do Balanced Scorecard (BSC).
- Utilizando o Mapa Estratégico do BSC para consolidar e desenhar a estratégia de Compras.
- Estabelecendo metas a partir do princípio SMART.
- Indicadores estratégicos x indicadores de rotina: entendendo a funcionalidade e aplicação das métricas.
- Identificando as métricas essenciais para a área de Compras com base no desenho da estratégia.
- Seleção, definição e acompanhamento de indicadores chaves do dia a dia.
- KPI´s de Compras:
- Evolução de Preço;
- Prazo Médio de Pagamento;
- Custo dos Suprimentos;
- Produtividade dos Setor de Compras;
- Nível das Entregas dos Fornecedores
- Pedidos de Compras Normais x Urgentes;
- Coverag – Cobertura
- % de Agravamento dos Custos por Efeito de Erros de Planejamento;
- Pedidos de Compras Devolvidos Parcialmente ou Integralmente;
- Atraso / Antecipações de Entregas;
- % Erro das Requisições de Materiais e Serviços;
- Cost Avoidance
- % de itens sob contrato/acordos comerciais
- % de itens Sob Contrato / Acordos Comerciais
- Indicadores de Processo e Logística.
10 .Exercícios práticos no Microsoft Excel.
Observação
Os alunos deverão levar notebook com pacote Office completo, para analisarmos juntos os indicadores, fórmulas e gráficos!
Carga Horária: 8 horas
Instrutor
- 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais.
- Transportadoras – Estoques/Compras,
- Indústria Metalúrgica – Estoques/Compras.
- Montadora de Automóveis (Renault do Brasil) – Estoques/Compras.
- Indústria Química – Compras/Estoques/Logística/Produção,
- Supervisão de Logística na GFL (Gestão de Fatores Logísticos) Parceira dentro das 4 plantas da Case New Holand Brasil e Fábrica de Automóveis da Fiat em Betim/MG, Iveco Sete Lagoas/MG e FPT(Fiat Power Train) Campo Largo/PR – Logística In Bound.
Informações Importantes
Data: 14 e 15 de maio de 2024
Horário: 8h30 às 12h30
Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.
Investimento: R$ 1.150
Condição Especial para inscrições pagas até o dia 30 de abril de 2024: R$ 950. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.
Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.
Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.
Mais Informações sobre o Curso de Métricas e Indicadores de Compras fale conosco através do telefone (11) 3230-2714, no e-mail MKT@BCNTreinamentos.com.br ou acesse o link: https://bit.ly/3xQWf5Q
