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Curso de Orçamento Base Zero – OBZ – Online – Transmissão ao Vivo

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Curso de Orçamento Base Zero (OBZ) – Reduzindo Gastos de uma Forma Inteligente

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Curso de Orçamento Base Zero – OBZ – Online – Transmissão ao Vivo

Curso de Orçamento Base Zero (OBZ) – Reduzindo Gastos de uma Forma Inteligente

23 a 26 de agosto de 2021 (14h00 às 18h00) – Online – Transmissão ao vivo

Utilização do App de Webconferência ZOOM

CURSO DÁ 16 PONTOS PARA CONTADORES no Programa de Educação Continuada para o CRC-SP

Atinja suas metas de EBITDA e retorno esperado utilizando o OBZ

O OBZ (Orçamento Base Zero) é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado. A aplicação do OBZ (Orçamento Base Zero) melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas. A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.

Principais funções:

Reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente, que desejam melhorar a performance por meio dos seus indicadores de resultado e conhecer, no detalhe, todas as áreas da empresa.

Essa metodologia é utilizada por empresas de alta performance como BRF, Lojas Americanas, Grupo Pão de Açúcar, ALL, Dasa, AMBEV, BRMalls, entre outras.

Benefícios do OBZ (Orçamento Base Zero):

• Criação de um orçamento participativo.

• Integração do orçamento a atual estratégia da empresa.

• Permite visão clara das atividades que não agregam valor à companhia.

• Documentação gerada ajuda a garantir credibilidade nas bases para efeito de auditoria ou em processos de fusões e aquisições.

• Ajuda ao CEO entender quais são todas as áreas que existem na empresa e sua missão.

• Ferramenta facilita garantir o alcance das metas de EBITDA e retorno esperados.

IMPORTANTE: recomenda-se utilizar Excel para algumas atividades durante o treinamento.

Público-Alvo:

CFOs, controllers, gerentes e diretores das áreas financeira e de contabilidade de pequenas, médias e grandes empresas, bem como consultores e profissionais do departamento de orçamento.

Objetivo principal:

Após as 16 horas de curso, os profissionais estarão aptos a implantar o Orçamento Base Zero (OBZ) nas empresas e coordenar ou ter uma participação contributiva na implantação, em caso de contratação de consultoria especializada.

Conteúdo Programático do Curso de OBZ

• Conceitos do OBZ

• O histórico da metodologia OBZ

• Fases da metodologia, carta de metas e os conceitos de limiar e incrementos

• Exercício comportamental para expor problemas comuns encontrados na implantação

• Conceito de estratégia

• Definindo a estratégia e garantindo a comunicação a toda a organização

• Readequação da estratégia com o OBZ e permitindo mudanças ao longo do exercício

• Dinâmica em grupo para fixação do conceito

• Exercício prático

• Definição da missão de sua unidade orçamentária

• Conceito de Limiar

• Incrementos e conceitos de benefícios para ajudar no processo decisório

• Reunião Líder / Gestor

• Processo de ranking

• Visão da torre geral da empresa

• Incorporação no Demonstrativo de Resultados da empresa

AGENDA – 1º dia (Teoria)

• 13h45 – Credenciamento e entrega do material

• 14h00 – Início: Teoria do OBZ

• 15h30 – Intervalo

• 16h00 – Conceito de estratégia

• 18h00 – Encerramento

AGENDA – 2º dia (Teoria)

• 14h00 – Apresentação dos passos para implementação do OBZ / Carta de metas

• 15h00 – Limiar

• 16h00 – Intervalo

• 17h00 – Atividade comportamental

• 17h30 – Portal Corporativo – Solução para eliminar falhas de Comunicação

• 18h00 – Ferramenta para Análise de Perfil para Adequação da Equipe

AGENDA – 3º dia (Prático)

• 14h00 – Montagem Material – Construção da Torre. Sala dividida em equipes e suporte do instrutor às equipes

• 15h30 – Intervalo

• 16h00 – Conceitos de Otimização / Finalização do Material

• 18h00 – Encerramento

AGENDA – 4º dia (Prático)

• 14h00 – Últimos ajustes no material

• 15h00 – Intervalo

• 15h30 – Simulação Ranking da Companhia

• 17h00 – Apresentação da torre final e incorporação no Demonstrativo de Resultados

• 17h30 – Modelo de Acompanhamento das Diretrizes – Ano Seguinte

• 18h00 – Encerramento do workshop

Carga Horária: 16 horas

Instrutor

• Participou de diversos projetos de implantação de orçamento, diagnósticos e melhoria de performance.

• Trabalhou na Galeazzi & Associados, Santander, Unibanco, Atento Brasil e Brahma (atual AB-InBev).

• Formado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie em São Paulo e diversos cursos de especialização em finanças.

• Especialista em Gestão Financeira e Business Intelligence

• Atuando como gerente foi responsável por liderar times nas áreas de administração, financeira, controladoria, além de gerenciar Joint Ventures.

• Auxiliou a análise de investimentos, due diligences, integrações, sinergias, reestruturações de áreas financeiras, implantações de modelos de BSC e Sistemas de Qualidade (ISO 9000)

• Implementou modelos de plano econômico/financeiro em instituições financeiras, telecom, agrícola, educação e varejo no Brasil e na Colômbia.

Este e qualquer outro curso da BCN Treinamentos pode ser realizado in company.

Informações Importantes:

Data: 23 a 26 de agosto de 2021

Horário: 14h às 18h

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 2.190.

Para inscrições pagas até o dia 30 de julho de 2021 - R$ 1.990.

Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Mais Informações sobre o curso de Orçamento Base Zero – OBZ pelo e-mail MKT@BCNTreinamentos.com.br, pelo telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: http://bit.ly/BCN_OBZ_P

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Organizador BCN Treinamentos

Organizador de Curso de Orçamento Base Zero – OBZ – Online – Transmissão ao Vivo

A BCN Treinamentos é uma empresa de capacitação de profissionais com cursos de curta duração e alto impacto objetivando gerar resultados nas empresas.

 Nossos instrutores são rigorosamente selecionados, altamente qualificados e reconhecidos pelo mercado pela sua capacidade e conhecimento.

Sempre monitoramos as mudanças no mercado, na economia, na legislação, fatos importantes  e novas tendências mundiais para criar cursos adequados às novas realidades e desafios das empresas.

Nossa empresa foi criada a partir do know how dos sócios da Barcino Solutions, que é referência na criação e realização de treinamentos em Excel, junto do conhecimento de profissionais que trabalham por anos na gestão de empresas de treinamento.

Com nossos cursos, seus profissionais estarão mais bem preparados para os desafios do dia-a-dia e para competir com empresas referencias de mercado.

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