R$2.400 – R$2.900

Curso de Orçamento Base Zero – OBZ

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Curso de Orçamento Base Zero – OBZ – Reduzindo Gastos de uma forma Inteligente

21 e 22 de Novembro de 2019 – São Paulo – SP

Atinja suas metas de EBITDA e retorno esperado utilizando o OBZ

O OBZ (Orçamento Base Zero) é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado. A aplicação do OBZ (Orçamento Base Zero) melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas. A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.

Principais funções:
Reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente, que desejam melhorar a performance por meio dos seus indicadores de resultado e conhecer, no detalhe, todas as áreas da empresa.
Essa metodologia é utilizada por empresas de alta performance como BRF, Lojas Americanas, Grupo Pão de Açúcar, ALL, Dasa, AMBEV, BRMalls, entre outras.

Benefícios do OBZ (Orçamento Base Zero):

• Criação de um orçamento participativo.
• Integração do orçamento a atual estratégia da empresa.
• Permite visão clara das atividades que não agregam valor à companhia.
• Documentação gerada ajuda a garantir credibilidade nas bases para efeito de auditoria ou em processos de fusões e aquisições.
• Ajuda ao CEO entender quais são todas as áreas que existem na empresa e sua missão.
• Ferramenta facilita garantir o alcance das metas de EBITDA e retorno esperados.

IMPORTANTE: recomenda-se trazer notebook (c/ Excel) para algumas atividades em sala.

Público-Alvo do curso de Orçamento Base Zero (OBZ):
CFOs, controllers, gerentes e diretores das áreas financeira e de contabilidade de pequenas, médias e grandes empresas, bem como consultores e profissionais do departamento de orçamento.

Objetivo principal:

Após as 18 horas de curso, os profissionais estarão aptos a implantar o Orçamento Base Zero (OBZ) nas empresas e coordenar ou ter uma participação contributiva na implantação, em caso de contratação de consultoria especializada.

Conteúdo Programático do curso de OBZ

  • Conceitos do OBZ
  • O histórico da metodologia OBZ
  • Fases da metodologia, carta de metas e os conceitos de limiar e incrementos
  • Exercício comportamental para expor problemas comuns encontrados na implantação
  • Conceito de estratégia
  • Definindo a estratégia e garantindo a comunicação a toda a organização
  • Readequação da estratégia com o OBZ e permitindo mudanças ao longo do exercício
  • Dinâmica em grupo para fixação do conceito
  • Exercício prático
  • Definição da missão de sua unidade orçamentária
  • Conceito de Limiar
  • Incrementos e conceitos de benefícios para ajudar no processo decisório
  • Reunião Líder / Gestor
  • Processo de ranking
  • Visão da torre geral da empresa
  • Incorporação no Demonstrativo de Resultados da empresa

Agenda – 1º dia
08h30 Credenciamento e entrega do material
09h00 Início: Teoria do OBZ
10h30 Coffee break
10h50 Conceito de estratégia
12h40 Almoço (livre)
13h40 Apresentação dos passos para implementação do OBZ / Carta de metas
16h00 Coffee break
16h20 Limiar
17h00 Atividade comportamental
17h30 Portal Corporativo – Solução para eliminar falhas de Comunicação
18h00 Ferramenta para Análise de Perfil para Adequação da Equipe
19h00 Ressignificação Comportamental – Novo Ciclo – Futuro
20h00 Encerramento do 1º dia
Agenda – 2º dia
09h00 Montagem Material – Construção da Torre
10h30 Coffee break
10h50 Revisão do material
12h40 Almoço (livre)
13h40 Simulação Ranking da Companhia
16h00 Coffee break
16h20 Apresentação da torre final e incorporação no Demonstrativo de Resultados
17h30 Modelo de Acompanhamento das Diretrizes – Ano Seguinte
18h00 Encerramento do workshop

Carga Horária: 18 horas

Este e qualquer outro curso da BCN Treinamentos pode ser realizado in company.

Informações Importantes:

Data: 21 e 22 de Novembro de 2019

Horário:

1º dia – 9h00 às 20h00

2º dia – 9h00 às 18h00

Local: Espaço Paulista – Av Paulista, 807 – 17. andar – Cerqueira César – São Paulo / SP

Investimento: R$ 2.900,00 (dois mil e novecentos reais)

Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 24 de Outubro: R$ 2.400,00 (dois mil e quatrocentos reais).

Condição Especial para inscrições recebidas entre 25 de Outubro e 07 de Novembro: R$ 2.600,00 (dois mil e seiscentos reais).

No valor do investimento está incluso certificado, coffee break e material em meio digital (PDF).

Plantão tira-dúvidas: durante uma semana, logo após o término do curso, os participantes poderão esclarecer dúvidas, via e-mail, com o palestrante.

Mais Informações sobre o curso de Orçamento Base Zero – OBZ pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br pelo telefone (11) 3230-2714 ou acese o link: http://bit.ly/OBZ_BCN_P

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