Curso de Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos

Data: 06,07 e 08 de Junho

Horário: 18h15 `às 21h00

Objetivos

Demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor investido e/ou imobilizado, sem afetar o processo produtivo e trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes.

Público Alvo

Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais de logística e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações.

Conteúdo Programático do Curso de Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos

1) Introdução a Gestão dos Estoques

• Conceito;
• Importância dos estoques na logística empresarial e integrada;
• Definições básicas: estoque, demanda, previsão de demanda e consumo (Regular, Irregular e Sazonal);
• Tipos de estoques (Regular, Segurança, Obsoleto/Inservível, Morto ou Reduzido);
• Pressões para manutenção de baixos níveis de estoques (Influências Internas);
• Pressões para a manutenção de altos níveis de estoques (Influências Externas).

2) O profissional

• Perfil profissional (Habilidades e Competências).

3) Organização dos relatórios

• Classificação dos materiais (PDM);
• Estrutura e formação da especificação;
• Padronização – exemplos de codificação;
• Endereçamento dos itens no estoque (Conceito e Objetivo);
• Estoque real e virtual;
• Exercícios.

4) Custos dos estoques

• Custos diretamente e inversamente proporcionais;
• Custos independentes | Oportunidade | Armazenagem;
• Custo médio (Contabilização);
• Exercícios.

5) Análises dos estoques

• Inventário físico como ferramenta de auditoria (Modalidades e Tipos);
• Nível de serviço | Atendimento;
• Classificação (Curva ABC);
• Criticidade (Curva XYZ);
• Acurácia dos controles
• Giro de estoques
• Cobertura de estoques;
• Exercícios.

6) Modelos de estoques (Quando e Quanto ressuprir)

• Reposição contínua (Estoque Máximo-Médio, Ponto Pedido-Ruptura);
• Reposição periódica;
• Previsão de demanda (Sazonalidade);
• Exercícios.

7) Estoques de segurança

• Consumo variável com Entrega no prazo
• Exercícios.

8) Controle e mensuração de resultados | KPI’s.

• O que são os Indicadores de desempenho.

Instrutor: Prof. Msc. Jone Agostinho Cutti

• Mestre em Administração de Empresas;
• Graduado em Administração de Empresas;
• Pós Graduado em Logística e Administração da Produção;
• + 35 anos de experiência nas áreas de Logística, Materiais, Compras e Negociação em empresas dos ramos Têxtil, Metalúrgico, Eletrodoméstico, Alimentício, Papel e Celulose, Pneumáticos e Serviços;
• Consultor na área da Logística – SCM
• Ministra treinamentos de Gestão de Materiais/Compras/Suprimentos/Negociação com Fornecedores, Estoques, PPCP, Transporte e Distribuição.

Outras Informações

• Treinamento 100% Online – Transmissão Ao Vivo
• Transmissão e Participação ao vivo utilizando o aplicativo de webconferência ZOOM;
• Aula interativa: durante todo o treinamento o aluno participa e interage com o Instrutor para realizar comentários e tirar dúvidas.

O Treinamento em Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos Oferece:

• Material Didático e Certificado por meio eletrônico
• 30 dias para esclarecer possíveis dúvidas

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