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Curso Liderança no Chão de Fábrica

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Curso Liderança no Chão da Fábrica – Online – Transmissão ao Vivo

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Curso Liderança no Chão de Fábrica – Online – Transmissão ao Vivo

06 e 07 de Junho de 2022 (14h às 18h) – Online – Transmissão ao vivo

Desenvolvendo a Visão de Excelência no Chão de Fábrica

Apresentação

O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo que são fatores essenciais para a competitividade do setor. Para alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos colaboradores e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que envolvemos as pessoas no processo de melhoria contínua.

Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas meros “gerentes de pessoas” com conhecimento técnico e conceitual. Precisamos desenvolver líderes com Competências, capazes de preparar nossos colaboradores para futuros desafios.

Objetivo

Contribuir para a formação de Líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua.

Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.

Público Alvo

Este curso é destinado a todas as pessoas que exercem ou desejam exercer algum tipo de Liderança no Chão de Fábrica, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os portes.

Conteúdo Programático do Curso Liderança no Chão da Fábrica

Capítulo 01 – Evolução da Liderança no Chão de Fábrica

  • Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje;
  • Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de fábrica;
  • O chão de fábrica: seu significado e importância;
  • Produtividade nas Operações.

Capítulo 2 – Entendendo a Organização como um Sistema

  • Pensamento sistêmico do líder;
  • A organização como um sistema aberto;
  • Características de um sistema aberto;
  • Sistemas existentes na organização.

Capítulo 3 – Chefia e Gerenciamento

  • O que é ser chefe: conceitos e definições;
  • Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?

Capítulo 4 – O Líder de Chão de Fábrica e a Gestão de Pessoas

  • O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica;
  • De quem é o papel de Gestor de Pessoas;
  • O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica;
  • Líderes no chão de fábrica: gestores de pessoas.

Capítulo 5 – Liderança no Chão de Fábrica

  • A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança;
  • Administração de Conflitos;
  • Liderança Eficiente ou Eficaz;
  • Formando Sucessores;
  • O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho;
  • O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos;
  • Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências;
  • Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas;
  • Lean Manufacturing x Liderança.

Capítulo 6 – Motivação – Incentivando Pessoas

  • Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas;
  • O que é motivação como combustível para produtividade: Como contribuir para a motivação da equipe;
  • Comprometimento Organizacional;
  • Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica.

Carga Horária: 8 horas

Instrutor

  • 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais.
  • Transportadoras – Estoques/Compras.
  • Indústria Metalúrgica – Estoques/Compras.
  • Montadora de Automóveis (Renault do Brasil) – Estoques/Compras.
  • Indústria Química – Compras/Estoques/Logística/Produção.
  • Supervisão de Logística na GFL (Gestão de Fatores Logísticos) Parceira dentro das 4 plantas da Case New Holand Brasil e Fábrica de Automóveis da Fiat em Betim/MG, Iveco Sete Lagoas/MG e FPT(Fiat Power Train) Campo Largo/PR – Logística In Bound.

Informações Importantes

Data: 06 e 07 de Junho de 2022

Horário: 14h às 18h

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 1.090

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 23 de Maio de 2022: R$ 890. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?

Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso Liderança no Chão da Fábrica fale conosco através do telefone (11) 3230-2714, no e-mail MKT@BCNTreinamentos.com.br ou acesse o link: https://bit.ly/2YBFZaV

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