Metodologia

As experiências de aprendizagem são as mais atuais e inovadoras e, permite o acesso a todos os sistemas de representação cognitiva do participante. Utiliza-se de vivências, demonstrações, simulações, dramatizações, testes e jogos.

As tecnologias aplicadas são: Análise Transacional (AT); Programação Neurolingüística (PNL®), Design Human Engineering (DHE®), Modelagem Comportamental Evolutiva (MCE), Gestalt, .

Carga horária

Online: 12 h de duração, contendo 3 módulos de 4 horas

Objetivo

Desenvolver e preparar o participante para liderar pessoas e conduzir equipes, na coordenação dos trabalhos, exercendo a liderança através da influência, motivação, gestão de conflitos, tomada de decisão, recurso tempo e promovendo relacionamento eficazes, visando a produtividade e sinergia na busca de resultados.

Neste curso o participante aprenderá:

• Lições práticas de liderança de pessoas;
• Mobilizar equipes para obter resultados;
• Influenciar pessoas e motivar para a ação;
• Entender pessoas para engajar nas atividades;
• Tomar atitude, assumir os riscos e dar solução;
• Comunicação assertiva para mobilizar pessoas;
• Dar e receber feedbacks;
• Uso efetivo do recurso tempo
• Coragem para decidir e resolver problemas;
• Projetos pessoal e profissional.

Público-alvo

Líderes, Gestores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e todos os profissionais que tenham que liderar equipes.

Conteúdo Programático do Curso Liderando Equipes para Otimizar Resultados

1. Liderando pessoas e equipes para o resultado

• As 5 lições para o líder engajar e comprometer a equipe;
• Como entender as pessoas, influenciá-las e mobilizá-las;
• Desenvolvendo o Compromisso das pessoas e da equipe.
• Atitude para ser um líder transformador;
• Assumir a responsabilidades e antecipar soluções.
• Obter a sinergia da equipe nos objetivos;

2. Prática de liderança de equipes

• Os Princípios da participação e do engajamento;
• Prática do resultado através das pessoas;
• Compartilhando responsabilidade entre os liderados;
• Estimulando a proatividade e contribuição;
• Desenvolvendo o espírito de equipe: todos juntos!
• Vivência: Trabalho em equipe e níveis de resultados.

3. O exercício da liderança e seus estilos

• Evolução dos estilos de liderança;
• Qual é o perfil e estilo adequado?
• O líder em ação e uso dos estilos;
• Maturidade do liderado e o estilo apropriado;
• Aplicação da técnica CLA – Ciclo da Liderança em Ação
• Estudo de casos: Aplicação do Ciclo de Liderança

4. Motivação de pessoas e de equipes

• Despertando os motes e drives motivacionais;
• Como motivar o liderado a partir dos seus drives;
• Canalizando energia motivadora no trabalho do liderado;
• Ligando o que o motiva com os objetivos da equipe;
• Como motivar o liderado – motes de ação.
• Como motivar em equipe – lições de motivação
• Ilustração: Lições para motivar a equipe.

5. Dar e receber feedback na prática

• Críticas e conselhos não são feedbacks;
• Estrutura do feedback – Fato e Consequência;
• Como aplicar feedbacks: positivo, neutro e negativo.
• Como aplicar feedbacks corretivos;
• Roleplaying: Feedback – líder, liderado e observador.

6. A comunicação do líder

• Níveis de comunicação do líder;
• A comunicação na equipe e na empresa
• A melhor forma de se comunicar e obter resultado
• A comunicação deve provocar uma ação ou reação;
• Estrutura de uma comunicação efetiva;
• Barreiras da má comunicação;
• Prática: Comunicação efetiva em 30 segundos.

7. Gestão de conflitos entre pessoas e equipe

• Evitar conflitos não resolve;
• Imposição gera reação negativa;
• Como conciliar os interesses e multiplicar soluções;
• Como resolver conflitos colaborativamente;
• Soluções de conflitos através da assertividade.
• Teste e estudo de casos: Aplicando a metodologia.

8. Gestão do tempo e senso de urgência

• Urgência, falsa urgência e complacência;
• Tempo pessoal e tempo profissional;
• Papeis que desempenha no tempo pessoal;
• Tempo profissional: imposto e de alto determinação;
• Matriz do tempo e como gerir esse recurso;
• Vivência: Objetivo, método, energia, criatividade e entusiasmo.

9. Liderando e tomando decisões

• Tomar poucas decisões e acertar ou muitas e errar?
• Intuição e coragem para tomar decisão;
• Edge – o limite entre acertar e errar;
• Ingredientes para a tomada de decisão;

10. Mensagem final:

• Projeto de vida pessoal e profissional;
• Vivência: Objetivo, método, energia e criatividade.

Instrutor: A. J. Limão Ervilha

• Graduado em Comunicação Social e Pós-graduado em Administração de Empresas e Marketing & Propaganda pela New York State University.
• Coach com certificação internacional pela ICC – International Coach Community dedicando-se a coaching em liderança, gestão de pessoas e Vendas.
• DHE® com certificação de Dr. Richard Bandler e Máster em PNL, realizado com cursos do criador Dr. John Grinder. Formado em Análise Transacional.
• Professor, autor de 6 livros: HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO, VENDAS COM APLICAÇÃO DE NEUROLINGÚSTICA, editados pela NOBEL; NEGOCIANDO EM QUALQUER SITUAÇÃO, NEGOCIE BEM, LIDERANDO EQUIPES, NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES editados pela SARAIVA,, e MARKETING PROFISSIONAL E PESSOAL (no prelo).
• Atuou como executivo nas empresas: Fleischamenn & Royal (Kraft Foods – americana), Santa Marina (Saint Gobain – francesa), Incepa (Ag Keramic Laufen – suiça), Portobello (nacional) e Eletrolux (sueca).
• Como consultor atuou nas empresas: ALPARGATAS, AMBEV, AMAGGI, BASF, BOB´s, BR FOODS (Perdigão) BOSCH, COCA-COLA, CREDICARD, DANONE, DELLMARE, DURATEX, FORD, IGUAÇU (Café), J. MACEDO, KIBON, KRAFT FOODS, PEPSICO, PHILIPS, TENNECO, SCHNEIDER ELÉTRIC, SEW, SULAMÉRICA, MERCEDES BENS, UNILEVER, VOLVO, VOTORANTIN, YAKULT, entre outras.

Outras Informações

Treinamento 100% Online – Transmissão Ao Vivo

Transmissão e Participação ao vivo utilizando o aplicativo de webconferência ZOOM;

Aula interativa: durante todo o treinamento o aluno participa e interage com o Instrutor para realizar comentários e tirar dúvidas.

O Curso Curso Liderando Equipes para Otimizar Resultados Oferece:

Material Didático e Certificado por meio eletrônico

30 dias para esclarecer possíveis dúvidas

In Company

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