R$1.990 – R$2.190

Curso Orçamento Base Zero | OBZ

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A partir de R$1.990

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Aplicação do Orçamento Base Zero

Sobre este evento

Curso Orçamento Base Zero | OBZ

Participe do curso Orçamento Base Zero – OBZ Online com Transmissão ao Vivo – de 18 à 21/01 e aprenda a reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente.

O Orçamento Base Zero – OBZ é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado. A aplicação do OBZ melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas. A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.

CURSO DÁ 16 PONTOS (40%) PARA CONTADORES no Programa de Educação Continuada para o CRC-SP

APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO

Principais funções:

Reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente, que desejam melhorar a performance por meio dos seus indicadores de resultado e conhecer, no detalhe, todas as áreas da empresa.

Essa metodologia é utilizada por empresas de alta performance como BRF, Lojas Americanas, Grupo Pão de Açúcar, ALL, Dasa, AB-Inbev, entre outras.

Benefícios do Orçamento Base Zero:

• Criação de um orçamento participativo.

• Integração do orçamento a novo estratégia da empresa.

• Permite visão clara das atividades que não agregam valor à companhia.

• Documentação gerada ajuda a garantir credibilidade nas bases para efeito de auditoria ou em processos de fusões e aquisições.

• Ajuda ao CEO entender quais são todas as áreas que existem na empresa e sua missão.

• Ferramenta facilita garantir o alcance das metas de EBITDA e retorno esperados.

Carga horária: 16 horas

IMPORTANTE: recomenda-se trazer notebook (c/ Excel) para algumas atividades em sala.

Público-Alvo:

CFOs, controllers, gerentes e diretores das áreas financeira e de contabilidade de pequenas, médias e grandes empresas, bem como consultores e profissionais do departamento de orçamento.

Objetivo principal:

Após as 16 horas de curso, os profissionais estarão aptos a implantar o Orçamento Base Zero nas empresas e coordenar ou ter uma participação contributiva na implantação, em caso de contratação de consultoria especializada.

Conteúdo Programático

Conceitos do Orçamento Base Zero

O histórico da metodologia OBZ

Fases da metodologia, carta de metas e os conceitos de limiar e incrementos

Exercício comportamental para expor problemas comuns encontrados na implantação

Conceito de estratégia

Definindo a estratégia e garantindo a comunicação a toda a organização

Readequação da estratégia com o OBZ e permitindo mudanças ao longo do exercício

Dinâmica em grupo para fixação do conceito

Exercício prático

Definição da missão de sua unidade orçamentária

Conceito de Limiar

Incrementos e conceitos de benefícios para ajudar no processo decisório

Reunião Líder / Gestor

Processo de ranking

Visão da torre geral da empresa

Incorporação no Demonstrativo de Resultados da empresa

AGENDA – 1º dia (Teoria)

13h45 Credenciamento e entrega do material

14h00 Início: Teoria do OBZ

15h30 Intervalo

16h00 Conceito de estratégia

18h00 – Encerramento

AGENDA – 2º dia (Teoria)

14h00 Apresentação dos passos para implementação do OBZ / Carta de metas

15h00 Limiar

16h00 Intervalo

17h00 Atividade comportamental

17h30 Portal Corporativo – Solução para eliminar falhas de Comunicação

18h00 Ferramenta para Análise de Perfil para Adequação da Equipe

AGENDA – 3º dia (Prático)

14h00 Montagem Material – Construção da Torre

Sala dividida em equipes e suporte do instrutor às equipes

15h30 Intervalo

16h00 Conceitos de Otimização / Finalização do Material

18h00 – Encerramento

AGENDA – 4º dia (Prático)

14h00 Últimos ajustes no material

15h00 Intervalo

15h30 Simulação Ranking da Companhia

17h00 Apresentação da torre final e incorporação no Demonstrativo de Resultados

17h30 Modelo de Acompanhamento das Diretrizes – Ano Seguinte

18h00 Encerramento do workshop

Instrutor

Possui mais de 20 anos de experiência na área financeira participando de diversos projetos de implantação de orçamento, diagnósticos e melhoria de performance. Anteriormente trabalhou na Galeazzi & Associados, Santander, Unibanco, Atento Brasil e Brahma (novo AB-InBev). Tem formação em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie em São Paulo e diversos cursos de especialização em finanças. É especialista em Gestão Financeira e Business Intelligence, atuando como gerente foi responsável por liderar times nas áreas de administração, financeira, controladoria, além de gerenciar Joint Ventures. Ajudou a analise de investimentos, due diligences, integrações, sinergias, reestruturações de áreas financeiras, implantações de modelos de BSC e Sistemas de Qualidade (ISO 9000), e modelos de plano econômico/financeiro em instituições financeiras, telecom, agrícola, educação e varejo no Brasil e na Colômbia.

Informações Importantes:

Data: 18 a 21 de Janeiro de 2021

Horário: 14h às 18h

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 2.590 – R$ 2.190 por tempo limitado.

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 04 de Janeiro de 2021: R$ 2.390 – R$ 1.990 por tempo limitado. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Este e qualquer outro curso da Propagar Training pode ser realizado In Company. Curso Orçamento Base Zero

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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