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Curso para empreendedores: Gestão de Empresas

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VilaBirô Coworking e Café

Avenida Central, Casa 26

Acampamento Pacheco Fernandes, Vila Planalto

Brasília, DF 70804200

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Curso para empreendedores: Gestão de empresas

Na realidade do país, empreender é fundamental para estabelecer novas opções e novas qualidades empregáveis. Segundo a pesquisa Demografia das Empresas, divulgada pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), de cada dez empresas, seis não sobrevivem após cinco anos de atividade. Abrir uma empresa no Brasil é complicado e, além de requerer planejamento, foco e muita determinação, exige do empreendedor habilidades comportamentais e emocionais para que consiga perserverar no mercado.

Por isso que o novo modelo de empreendedor deve priorizar novas formas de comportamentos, com base em pilares tais como: autorresponsabilização, autoconhecimento, autoconfiança e autoeficácia, para que assim consiga alinhar seus valores e objetivos com os da sua empresa.

O treinamento Curso para empreendedores - Gestão de empresas (baseado em ferramentas de Coaching e na metodologia de canvas), irá orientar o empresário na implementação de seu negócio, fortalecendo seus recursos internos para que ele consiga vencer obstáculos e atingir metas.

Data: 22 e 23 de Setembro de 2017.
Local: VilaBirô Coworking e Café.
22/set - 18H30 às 22H | 23/set - 9H às 18H.
- Com 12 horas de treinamento para gestão empresarial e 1 hora de atendimento individualizado.
Investimento: 280.00 |
Vagas limitadas

Com Danielle Gurgel Currlin Nogueira: Possui MBA Executivo em Coaching pela Faculdade Paulista (FAPPES), pós-graduada em comunicação Estratégica Organizacional (UNICESP). Certificada como Líder Coach e Trainer pela Sociedade Brasileira de Coaching, é especialista em treinamentos empresariais utilizando a metodologia de Coaching para aumento de desempenho.

Principais tópicos a serem abordados no curso:

  • Conhecer seu próprio perfil comportamental e recursos interno (valores, crenças e forças) e ficar atento ao impacto que eles provocam na equipe;
  • Contar com técnicas e ferramentas que o ajudarão a expandir sua visão de mundo, solucionar problemas e superar obstáculos, mudar comportamentos improdutivos, desenvolver novas competências;
  • Ser capaz de construir parcerias e influenciar outras pessoas, mesmo sem ter autoridade sobre elas;
  • Ter habilidade para mudar o estilo de liderança, tendo clareza sobre quando e como variar de um estilo de autoridade para um estilo de orientação;
  • Entender melhor o comportamento humano;
  • Motivar seus colaboradores e equipes a melhorar sua performance;
  • Planejar objetivos e metas;
  • Dar feedbacks que promovam resultados;
  • Conhecer ferramentas de gestão empresarial fundamentais para estabelecer diferencial competitivo no mercado de trabalho.
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