Curso Planejamento do Budget (Orçamento) do RH

Curso Planejamento do Budget (Orçamento) do RH

Ações e painel de detalhes

A partir de R$1.290

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Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH) Online – Transmissão ao Vivo

Sobre este evento

Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH)

Online – Transmissão ao Vivo

22, 23 e 24 de Agosto de 2022 (14h às 18h) – Utilização do App de Webconferência ZOOM

“The budget is not just a collection of numbers, but an expression of our values and aspirations.”

Jacob Lew.(ex- secretário do Tesouro do Estados Unidos)

Segundo Jacob Lew, o orçamento é demonstração da estratégia de uma empresa. Portanto, nele está contido os recursos necessários para conduzir a empresa aos seus objetivos. Além disso, um orçamento bem feito contribui para reduzir dos custos, melhorar processos e aumentar a produtividade, além de impedir problemas como o fluxo de caixa.

O RH que pretende ser estratégico e contribuir de forma efetiva para a obtenção de bons resultados para a empresa, especialmente em cenários de crises e pandemias, deve elaborar um bom planejamento de Recursos Humanos, pois disso pode depender a sustentabilidade da empresa.

Objetivos

  • Conhecer Tipos de Orçamentos e os tipos de Análises de Cenários
  • Identificar os principais gastos da gestão e das políticas de Recursos Humanos
  • Identificar e analisar o impacto dos Reajustes Contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios)
  • Compreender o impacto orçamentário dos reajustes salariais por acordo coletivo/Convenção Coletiva ou oriundos de promoção ou enquadramento
  • Compreender o impacto orçamentário da Remuneração Variável (premiações, gratificações, comissões, bonificações, etc.)
  • Compreender o impacto orçamentário das rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas, tributários e previdenciários.
  • Exercitar como elaborar o orçamento anual de RH
  • Entender a importância da gestão orçamentária no dia a dia
  • Apresentar indicadores de performance da gestão orçamentária

Público-Alvo

Gestores e Profissionais de RH que tenham a responsabilidade e o desafio de elaborar o planejamento de Recursos Humanos.

Conteúdo Programático do Curso Planejamento do Budget (Orçamento) do RH:

1 – Planejamento do Budget (Orçamento) do RH:

1.1 – Conhecendo a estratégica, o orçamento e os principais gastos com RH

  • RH: custo, despesa ou investimento?
  • Tipos de cenários (atenção às crises e pandemias, força maior)
  • Tipos de orçamentos e diferença de Budget e Forecast
  • Salário e Remuneração
  • Horas extras, compensação de jornada e “banco de horas”
  • Adicionais salariais (noturno, insalubridade, periculosidade, etc.)
  • Ajudas de custos e diárias de viagens
  • Encargos sociais e trabalhistas
  • Desoneração da Folha de Pagamento (durante a pandemia)
  • Desembolsos Mensais
  • Provisões (Férias, INSS, FGTS,13º Salário)
  • Provisão para eventos não previstos

1.2 – Planejamento de Admissões

  • Dimensionamento da força de trabalho conforme estratégia empresarial
  • O desafio de contratar a pessoa certa, no tempo certo
  • Definição da forma de contratação (CLT, autônomo, intermitente, temporário, tempo parcial, etc.)
  • Teletrabalho (home office) – despesas para adequação dos postos de trabalho
  • Definição da forma do Recrutamento e Seleção (tradicional, on line ou inteligência artificial)
  • Procedimentos de contratação e admissão, exames médicos e treinamentos obrigatórios (on boarding)

1.3 – Planejamento de Remuneração, Benefícios e Programas de Qualidade de Vida

  • Benefícios legais/obrigatórios e benefícios espontâneos
  • Benefícios Flexíveis e benefícios diferenciadores que aumentam a atratividade da empresa e o engajamento dos empregados
  • Reajustes de contratos (plano de saúde, plano odontológico, vale alimentação, vale refeição, transporte, etc.)
  • Impacto do acidente de trabalho ou doença ocupacional no orçamento de RH (FAP e SAT)
  • Impacto da sinistralidade do plano de saúde
  • Acordo ou Dissídio coletivo
  • Remuneração variável (comissões, PLR, bônus, gratificações, prêmios, stock options, etc.)
  • Promoções e enquadramentos salariais

1.4 – Planejamento de T&D

  • Ações de Treinamento e Desenvolvimento de RH: treinamentos presenciais, EAD, gamificação, People Analytics, pesquisas,etc.
  • Eficiência, eficácia e efetividade das ações de T&D (ROI sobre T&D)
  • Impacto orçamentário das políticas de carreira e sucessão
  • Impacto das ações de educação para empregados, dependentes ou comunidade (Responsabilidade Social Empresarial)

1.5 – Planejamento de Demissões

  • Custo do turnover
  • Planejamento das demissões, verbas rescisórias e indenizações
  • Programas de demissão voluntária (PDV) ou dispensas plúrimas
  • Aviso Prévio Indenizado e trintídio

1.6 – Acompanhamento dos Resultados

  • Acompanhamento, análise e revisão orçamentária (Ciclo PDCA)
  • DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício), fluxo de caixa e balanço patrimonial
  • Indicadores de Desempenho (KPIs)

1.7 – Pontos de atenção

  • Medidas Provisórias e flexibilização trabalhista (suspensão de contrato de trabalho, redução de jornada e salário, etc.)
  • Hardwares e Softwares de RH para o “novo normal” (trabalho remoto – home office, layout, educação à distância – EAD, gamificação
  • Outsourcing de processos e serviços de RH
  • Adaptação de postos de trabalho e medidas de proteção à saúde e segurança no trabalho devido a Pandemia
  • Eventos, viagens, campanhas, premiações
  • Projetos de Responsabilidade Social
  • Passivo trabalhista, tributário e previdenciário

2 – Elaboração do Budget de RH

2.1 – Como fazer o Orçamento da Recursos Humanos

  • Salários
  • Remuneração: Comissões, PLR, bônus, prêmios, etc.
  • Horas extras/banco de horas
  • Adicionais salariais: adicional noturno, periculosidade, insalubridade, etc.)
  • Provisões: Férias, 13º salário, INSS e FGTS
  • Encargos Sociais e Trabalhistas
  • Promoções horizontais e verticais
  • Reajuste salarial e enquadramento salarial devido a Acordo Coletivo
  • Benefícios legais ou por acordos coletivos: VT, etc.
  • Benefícios espontâneos: VR, VA, Plano de Saúde, etc.

2.2 – Gastos com recrutamento e seleção

2.3 – Gastos com admissões

2.4 – Investimentos em ações de T&D

2.5 – Gastos com demissões (verbas rescisórias, aviso prévio, indenizações, etc.)

2.6 – Acompanhamento do Previsto x Realizado

Carga Horária: 08h

Instrutora

  • Possui mais de 20 anos de experiência profissional como executiva de RH em empresas nacionais e multinacionais como Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics e Santos-Brasil.
  • Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial.
  • Especializada em Planejamento Estratégico de RH, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos e Sustentabilidade.
  • Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC.
  • Palestrante e Instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho, Gestão e Desenvolvimento de RH.

Informações Importantes

Data: 22, 23 e 24 de Agosto de 2022

Horário: 14h às 18h

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 1.490

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 08 de Agosto de 2022: R$ 1.290. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH) fale conosco através do telefone (11) 3230-2714, no e-mail MKT@BCNTreinamentos.com.br ou acesse o link: http://bit.ly/BCN_BudgetRH_P

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