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CURSO PRESENCIAL CERTIFICAÇÃO PMO-CP Certified Practitioner - Turma Especia...

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Av. Paulista, 1159 - 16o andar

Bela Vista

São Paulo, SP 01311200

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CURSO PRESENCIAL CERTIFICAÇÃO PMO-CP Certified Practitioner - TURMA ESPECIAL EM SÃO PAULO!

Esta é a sua chance de obter sua certificação internacional PMO-CP em uma turma presencial em São Paulo, com o criador da metodologia para gerir PMOs que vem se espalhando rapidamente por todo o mundo!

Já são mais de 3.000 profissionais certificados em mais de 50 países.


SOBRE O CURSO:

Este curso tem como principal objetivo certificar profissionais especializados na implementação e utilização da metodologia internacional PMO VALUE RING, a qual pode ser utilizada para criar, avaliar e reestruturar PMOs, com foco na geração de valor.

Ao obter a sua certificação PMO-CP, o profissional demonstra que está alinhado a mais importante metodologia para gestão estratégica de PMOs no mundo, baseada em melhores práticas e pesquisas internacionais em PMOs.

A certificação é especialmente reconhecida e valorizada no Brasil, visto que muitos líderes de PMOs brasileiros participaram do projeto de pesquisa que resultou na metodologia PMO VALUE RING.

SOBRE A METODOLOGIA:

A metodologia PMO VALUE RING é hoje utilizada por profissionais em mais de 65 países, e já possui profissionais certificados nas Américas, Europa, África e Ásia.

Empresas como Sul América, Porto Seguro, NET, Banco Central, Promon Engenharia, Serasa Experian, Walmart, BNDES, Petrobras, Vale, Itaú, Telefônica, British American Tobbacco, entre outras, têm ou já tiveram em seus quadros, profissionais que se envolveram ativamente no desenvolvimento da metodologia PMO VALUE RING, através do trabalho colaborativo desenvolvido em nossa comunidade.

A metodologia é suportada por uma base de dados com a inteligência coletiva de uma comunidade mundial de líderes de PMOs, de onde se obtém recomendações sobre melhores práticas e soluções para os desafios dos PMOs,

Maiores informações sobre a metodologia em www.pmovaluering.com.

SOBRE A CERTIFICAÇÃO:

A Certificação PMO-CP (PMO VALUE RING - Certified Practitioner) é emitida pela PMO Global Alliance, organização internacional gestora de uma comunidade de mais de 10.000 profissionais em PMOs no mundo.

Para obter a sua certificação, o candidato deve responder a um exame online de 40 questões de múltipla escolha, em português, obtendo um score mínimo de 75% de acertos.

O exame engloba aspectos técnicos relacionados à metodologia e o candidato tem até 60 minutos para finalizá-lo. Imediatamente ao seu término, o candidato é informado sobre o resultado obtido.

O exame on-line é será aplicado ao final do dia do curso Presencial de Certificação, sendo monitorado pelo Instrutor do curso.

Em caso de reprovação, é possível uma nova tentativa ao custo adicional de R$ 300,00. Após receber o e-mail confirmando a sua reprovação, você terá até 5 dias para realizar o pagamento. Após a confirmação do pagamento você terá 90 dias para fazer o agendamento e realizar a segunda tentativa do seu exame.

O certificado digital PMO-CP será enviado para o e-mail cadastrado na compra do curso em até 7 dias após a aprovação no exame. Não há certificado físico. Além disso, é importante colocar o nome completo no momento da compra, pois será utilizado para a emissão do certificado.


SOBRE O INSTRUTOR:

Americo Pinto, PMP, é considerado uma das principais autoridades no tema PMO na América Latina, possuindo mais de 20 anos de experiência como consultor, pesquisador, palestrante internacional e autor de livros sobre o assunto.

Foi responsável pelo projeto de criação da metodologia PMO VALUE RING, hoje em utilização em mais de 65 países no mundo.

Em 2011 recebeu em Dallas, EUA, o prêmio “Distinguished Contribution Award”, oferecido pelo Project Management Institute (PMI) por sua contribuição para com o desenvolvimento das práticas de Gerenciamento de Projetos.

Americo é Chairman da PMO Global Alliance, Professor da Fundação Getulio Vargas e Colunista da Revista Mundo PM.

AGENDA DO CURSO:

TOTAL de 8h/aula (8 PDUs).

Manhã: 9:00 às 12:30

  • Boas Vindas e Apresentações
  • Visão geral da metodologia
  • Passo 1 - Coletando expectativas
  • Passo 2 - Definindo as funções do PMO
  • Passo 3 - Definindo processos do PMO

Tarde: 13:30 às 18:00

  • Passo 4 - Definindo indicadores do PMO
  • Passo 5 - Definindo equipe, competências e headcount do PMO
  • Passo 6 - Avaliando a maturidade do PMO e planejando a sua evolução
  • Passo 7 - Calculando o ROI (Return On Investment) do PMO
  • Passo 8 - Construindo o BSC (Balanced Scorecard) para o PMO
  • Exame PMO-CP Supervisionado: 17:00 às 18:00



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