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Desenvolvendo o Pensamento Estratégico - Módulo 1

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Descrição do evento

Descrição

INTRODUÇÃO: 08:00 – 08:30

- Abertura

- Definições, conceitos

- Mapa estratégico

- Metodologia

- Pré-requisitos

NEGÓCIO: 08:30 – 08:50

- Introdução

- Conceito, redefinição

- Caso Uber

- Core Business

- Caso Lego

- Prática 08:50 – 09:00

PROPÓSITO: 09:00 – 09:30

- Visão, missão, valores

- Fatores-chave de sucesso


BREAK: 09:30 – 09:50


- Prática 09:50 – 10:00


AMBIENTE: 10:00 – 11:30

- Caso Danone

- Descrição dos ambientes macro e mercado

- Oportunidades e ameaças


ALMOÇO: 11:30 – 13:00


CAPACITAÇÃO: 13:00 – 14:00

- Análise interna

- Caso finanças da família

- Pontos fortes e pontos fracos


ESTRATÉGIA: 14:00 – 14:30

- Formulação da estratégia / SWOT

- Casos: McDonalds e Sorveteria

- Estratégias genéricas

- Prática 14:30 – 16:30

(break neste meio tempo: livre)

FERRAMENTAS: 16:30 – 17:00

- Percepção de valor

- Posição competitiva


EXECUÇÃO: 17:00 – 17:30


DESDOBRAMENTOS: 17:30 – 18:00

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