DevOps como principal ferramenta para a transformação Digital

PMI-RIO é uma organização sem fins lucrativos. Sua missão é disseminar as metas da maior entidade internacional em Gerenciamento de Projetos, o Project Management Institute. O PMI-RIO desenvolve e encoraja atividades locais que podem contribuir ao crescimento do Gerenciamento de Projetos.O propósito do PMI-RIO é promover o profissionalismo em Gerenciamento de Projeto por meio de treinamento específico e o uso de melhores práticas. Busca alcançar sua meta pela troca de experiência e conhecimento entre seus membros, congregando indivíduos e organizações, e apoiando a certificação dos profissionais. As atividades realizadas pelos membros efetivos do PMI-RIO são para as organizações e indivíduos interessados pelo desenvolvimento e profissionalização de Gerenciamento de Projeto.

PMI-RIO

Agile Toolbox - DevOps como principal ferramenta para a transformação Digital

O PMI Rio, com o intuito de trazer para a comunidade conteúdos inovadores e atuais, irá promover o Agile Toolbox, um evento que abordará temas atuais e relevantes do mundo ágil de projetos.

Neste evento, a palestrante irá explanar sobre o tema previamente escolhido e aprovado pelo PMI Rio, interagindo de forma dinâmica com o público, através de perguntas relacionadas ao assunto debatido.
 
Nesta edição, iremos abordar o tema ‘DevOps como principal ferramenta para a transformação Digital’. 

A ideia é fazer uma Introdução do DevOps e suas três maneiras, e como usar a cultura DevOps como um pilar da transformação digital e o escalamento ágil na sua organização.

Programação: 
•	Abertura;
•	Aquecimento;
•	Palestra com interação com o público;
•	O público poderá enviar perguntas durante toda a palestra, porém o PMI sorteará algumas para serem respondidas ao final do evento;
•	Encerramento.
Investimento:Filiado PMI Rio - R$20,00Voluntário Ativo PMI Rio - R$15,00Comunidade - R$30,00Palestrante:Analia IrigoyenSócio-fundadora da ProMove Soluções (www.promovesolucoes.com), mestre em Engenharia de Sistemas e Computação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2009), pós-graduada em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ (1999) e graduada em Informática pela Universidade Federal Fluminense (1996). Possui experiência na coordenação de projetos, gerência e implantação de fábricas de software e inovação. É consultora na implantação de processos aderentes às normas ISO/IEC 9001, ISO/IEC 20000, ISO/IEC 270001, ISO/IEC 29110 em conjunto com métodos ágeis (Scrum, XP, Lean, Kanban, LeSS) e aos modelos de qualidade CMMI-Dev e CMMI-SVC, MPS para software e serviços. Atuou na concepção/desenvolvimento de um framework na linguagem Java. Além disso, apresentou dois painéis na RioInfo sobre a TI diante da crise global (2009) e fábricas de software (2007). Apresentou assuntos como CMMi e MPS, melhoria contínua, gamification, engenharia e gerência ágil, mindset ágil e DevOps nos congressos European Systems &amp; Software Process Improvement and Innovation (EuroSPI), na Finlândia, em 2007, International Conference on Software Engineering (ICSE) em 2007, em Minneapolis, PMI em Lima, Peru, em 2009, Quatic em Portugal, em 2010, Scrum Gathering do Rio de Janeiro em 2015, 2016, 2017 e 2018, Scrum Gathering de Portugal em 2016, DevOps Days no Rio de Janeiro em 2018, Jornada Colaborativa em 2019 e 2020 e PMI Paraná em 2020. É certificada Exin DevOps Profissional, PMP, DALSM, Exin 27001 Foundation, CSM, CSPO, Management 3.0, Lean-Kanban University – KMP I e II, BlackBelt em Lean Six Sigma, LeSS Practitioner, implementadora credenciada e avaliadora líder intermediária do modelo MPS software e serviços; Auditora Líder ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 29110 pela ABNT. Fiz parte da curadoria e sou autora dos livros Jornada DevOps, Jornada Ágil e Digital e Jornada Ágil de Produto, que foi escrito colaborativamente com pessoas da comunidade Ágil, Produto, Lean e DevOps.

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