ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: FORMULAÇÃO, APLICAÇÃO E INOVAÇÃO

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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: FORMULAÇÃO, APLICAÇÃO E INOVAÇÃO


Módulo 1 - Competição

  • Competição por meio da cópia X competição por meio da inovação;
  • Competição com foco em lucratividade utilizando as 5 forças de Porter;
  • Vantagem competitiva, cadeia de valor e seus resultados financeiros;
  • Análise SWOT.


Módulo 2 - Formulação da Estratégia

  • Criação de valor e proposição de valor;
  • Trade-offs como defesa contra cópia;
  • Amplificando a vantagem competitiva através dos trade-offs e mapa de atividades;
  • Continuidade da estratégia e a melhora da capacidade de adaptação e inovação.


Módulo 3 - Aplicação e Gerenciamento da Estratégia

  • Missão, visão e valores como norte para o gerenciamento da estratégia;
  • As quatro perspectivas do Balanced Scorecard;
  • Metas, alocação de recursos, iniciativas e orçamentos;
  • O gerenciamento da estratégia através do BSC.


Módulo 4 - Estratégia e Inovação

  • A Estratégia do Oceano Azul e seus seis princípios;
  • Ferramentas e modelos de análise;
  • A reconstrução de fronteiras de mercado;
  • Mercado além da demanda existente;
  • Sustentabilidade da Estratégia do Oceano Azul.


Módulo 5 - Novos Modelos de Negócios

  • O Modelo Canvas;
  • Os nove componentes do modelo;
  • Os Padrões, Design, Estratégia e Processo;
  • Como aplicar o modelo Canvas;
  • Estudo de Caso.
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