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Exin AGILE SCRUM MASTER no Gerenciamento Avançado de Projetos

CPMA Gestão

Sexta-feira, 2 de março de 2018 às 08:00 - Sábado, 3 de março de 2018 às 18:00

Exin AGILE SCRUM MASTER no Gerenciamento Avançado de...

Informações do ingresso

Tipo de ingresso Fim das vendas Preço Taxa Quantidade
Treinamento - 2o Lote   mais informações 31/01/2018 R$799,00 R$0,00
Treinamento+Exame - 2o Lote   mais informações 31/01/2018 R$1.630,00 R$0,00
Treinamento - 3o Lote   mais informações Não iniciado R$949,00 R$0,00
Treinamento+Exame - 3o Lote   mais informações Não iniciado R$1.750,00 R$0,00

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Detalhes do evento

Descrição do evento

Muitas pessoas que tiram suas certificações iniciais em Scrum como Certified Scrum Master (CSM), Professional Scrum Master I (PSM I) e EXIN Agile Scrum Foundation (ASF), ficam com uma série de dúvidas com relação aos passos seguintes:

 

          “Aprendi o framework Scrum, como vou conseguir colocá-lo em prática de fato?”

•          “Como enfrento as possíveis resistências em um processo de transição para Scrum?”

•          “Minha empresa apoiará a transição? Como medir o nível de maturidade de uma empresa para uma possível mudança?”

•          “Como ajudar a elaborar o plano de transição para o Scrum?”

•          “Qual projeto piloto devo adotar Scrum?”

•          “Como recrutar as pessoas certas na empresa para assumirem os papeis do Scrum?”

•          “Como o processo de Agile Coaching pode ajudar na fluidez da transição para o Scrum?”

•          “Qual será minha próxima certificação em Scrum, será sobre conceitos avançados?”


Este treinamento, além de ajudar a fornecer respostas para todas estas perguntas através de conceitos e aplicações práticas, é pré-requisito para a obtenção da certificação avançada EXIN Agile Scrum Master.

 

Muitas pessoas desistem de obter certificações avançadas como Certified Scrum Professional, Professional Scrum Master II ou PMI-ACP, por motivos como: idioma, custo e critérios de elegibilidade. Para trilhar o caminho para a certificação EXIN Agile Scrum Master você precisa apenas se dedicar ao máximo no treinamento e nas aplicações práticas que serão avaliadas pelo instrutor, estudar bastante depois do treinamento, ler o livro e encarar o exame em português.

 

Se você já é certificado PMP (ou Prince2) e ITIL, este treinamento é a grande chance para você obter 2 certificações de uma só vez: EXIN Agile Scrum Master e Certified Integrator In Agile Service Projects (CI-ASP)

 

 

Objetivo

Aprender e discutir conceitos avançados e situacionais de Scrum, além de preparar os participantes para a obtenção das certificações EXIN Agile Scrum Master e Certified Integrator In Agile Service Projects (CI-ASP)

 

 

Público Alvo

Pessoas já iniciadas em Scrum/Agile que:

 

•          Possuam certificação Scrum de nível básico (CSM, CSPO, PSM, EXIN ASF) e/ou

•          Possuam experiência profissional na aplicação de Scrum/Agile e/ou

•          São Agile Coaches e/ou

•          Estão participando processos de transformação organizacional adotando Scrum e/ou

•          CEOs, CIOs, diretores e gerentes que estão coordenando/patrocinando processos de transformação organizacional adotando Scrum.


Data: 02 e 03 de Março de 2018

Horário: das 8:00h às 18:00h

Carga horária: 18 horas

Total de vagas: 20

Idioma: Português

Instrutor: Vitor Massari


Valor normal: R$1950,00

Valor promocional - 1o Lote: R$ 699,00

Valor promocional - 2o Lote: R$ 799,00

Valor promocional - 3o Lote: R$ 949,00


*Ex alunos/clientes Hiflex Consultoria ou CPMA Gestão possuem desconto adicional de 10% no valor do curso, em qualquer lote. Utilize o CÓDIGO PROMOCIONAL: PARCEIROS.

 

Valor Certificação EXIN (Fixo): R$ 880,00

 

Ementa


Mindset Ágil

Filosofia Ágil

Passos de Transição para Scrum

Comitês de Transição

Projeto Piloto

Recrutamento de Agile Coaching

Gerenciando Expectativas

Recrutando pessoas certas para os papéis certos

Desafios do Scrum Master

Resistências: Quais são e como enfrentá-las

Usando soft-skills: Escuta ativa, inteligência emocional, técnicas de negociação, resolução de conflitos

Formando Equipes auto-organizadas

Disseminando Scrum por toda a organização

 

Planejamento Scrum

Técnicas de avaliação financeira de projetos

Técnicas para criação da visão do produto

Técnicas para identificação do MVP

Técnicas para elaboração de um bom Product Backlog

Técnicas para planejamento de release (Condições de satisfação, métricas, estratégias de entrega)

Técnicas para planejamento de Sprint (orientada a velocidade ou comprometimento)

 

Monitorando Projetos Scrum

Técnicas para monitoramento diário da Sprint

Monitorando bugs/defeitos

Monitorando o Product Backlog

Monitorando o Produto

Monitorando o Release

Monitorando Processos

 

Scrum em Projetos Complexos

Scrum Of Scrums

Scrum Of Scrum Of Scrums

Nexus

LeSS

SAFe

Contratos cliente-fornecedor

 

Criando modelos híbridos com Scrum

Scrum e Lean

Scrum e Waterfall

Scrum e XP

Scrum e Crystal Clear

Scrum e FDD

Scrum e DSDM

Scrum e DevOps

Scrum e CMMI

Scrum e PMBOK

Scrum e PMO (escritório de gerenciamento de projetos)

Scrum e ITIL

 

Incluso:

Coffee-Break

Livro Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos

  

Depoimentos de quem já esteve lá:

 




 

 

Parceria: 

Hiflex Consultoria

Realização:

 

CPMA Gestão


Instrutor

Vitor Massari, PMP, PMI-ACP, EXIN ASF, CSPO, CSM, PSM (@AgileCoachSP)

 

Profissional com mais de 15 anos de experiência em projetos de software. Sócio proprietário da Hiflex Consultoria, colunista e blogueiro sobre o tema gerenciamento ágil de projetos e autor dos livros “Gerenciamento Ágil de Projetos” e "Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos", lançados pela Editora Brasport. Acredita no equilíbrio entre as várias metodologias e frameworks voltados para gerenciamento de projetos. Lema: “Agilista

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Quando e onde


CPMA Gestão
Rua Antônio Oliveira Freire Piuga, 645
Zona de Expansão (Aruanda)
Aracaju, SE 49000173
Brasil

Sexta-feira, 2 de março de 2018 às 08:00 - Sábado, 3 de março de 2018 às 18:00


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Organizador

CPMA Gestão

A CPMA Gestão é uma empresa que atua transformando as organizações e acelerando o aumento da maturidade organizacional, com mais dinamismo estratégico, prestando serviços especializados nas áreas: 

1- Gestão Estratégica;
2- PMO (Escritórios de Projetos) - PMO Value Ring;
3- Governança; 
4- Gerenciamento de Portfólio;
5- Gerenciamento de Projetos.

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