R$600 – R$1.043

Formação em Mentoria Organizacional - 14ª edição

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Data e hora

Localização

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Casa da Confraria

Doutor Vale, 553

Moinhos de Vento

Porto Alegre, RS 90560010

Brazil

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Política de reembolso

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Reembolsos até 7 dias antes do evento

Descrição do evento

Descrição

Você atua com consultoria, facilitação de aprendizagem, RH, gestão de pessoas ou em cargos diretivos?

Habilite-se a implantar Programas de Mentoria Organizacional Interna (PMOI), na organização onde você atua ou como profissional consultor.

Conduza processos de mentoria organizacional conhecendo as principais ferramentas e técnicas.

Entenda sobre andragogia e os princípios e fundamentos que sustentam a aprendizagem de adultos, a abordagem do mentor e as metodologias de intervenção comportamental.

Quantifique o progresso de seus processos de mentoria organizacional através de indicadores que elevam os resultados para muito além de uma simples conversa entre um gestor sênior e um profissional em desenvolvimento.

Tenha acesso ao código de conduta, ao contrato psicológico, ao roteiro de sessões, as etapas do ciclo e do processo e aos formulários de apoio ao planejamento, implantação, controle e avaliação de PMOIs.

Esclareça suas dúvidas com os autores do livro Mentoria Organizacional - Manual de Implantação de Programas Internos.

Participe do wokshop que já formou mentores e consultores em diversos estados e em instituições como AES Brasil, Amcham, Grupo DBG, Grupo GPS, IBGtr, Receita Federal, RGE Sul, ESPM Sul e Women in Low Mentoring.



A Mentoria Organizacional:

Mentoria Organizacional é uma metodologia de educação corporativa que tem como objetivo principal a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores.

Dentre as aplicabilidades diretas, as mais comuns são:

  • Programas de diminuição dos preconceitos, principalmente os oriundos das diversidades;
  • Preparação para a aposentadoria, como utilizando esses profissionais como mentores de jovens talentos, por exemplo;
  • Melhoria dos indicadores de satisfação e de clima organizacional;
  • Fomento da inovação e da criatividade;
  • Incentivo a estruturas menos verticalizadas;
  • Preparação para o crescimento organizacional;
  • Reestruturação estratégica;
  • Consolidação ou mudança cultural;
  • Preparação de sucessores em empresas familiares;
  • Programas de trainees;
  • Programas de gestão do conhecimento;
  • Programas de talentos;
  • Programas de desenvolvimento de lideranças;


Confira a experiência de quem já participou.




Sobre a Formação

Desenvolva metodologias para gestão de conhecimento e formação de talentos nas organizações, visando a sustentabilidade, crescimento e diferenciação no mercado.

A formação enfatiza projetos de educação corporativa práticos, altamente aplicáveis e contextualizados à realidade da empresa ou organização. Além de abordar tendências já consagradas em desenvolvimento de talentos e de lideranças que validam o surgimento, disseminação e consolidação dos Programas de Mentoria.

A Formação de Mentores Organizacionais já teve 13 edições abertas e in company. A Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental atua na implantação de Programas de Mentoria Organizacional Internos e na mentoria de altos executivos.



Conteúdo programático

  • Mentoria organizacional interna
  • A origem da mentoria
  • O que é mentoria organizacional interna?
  • Aplicabilidade e justificativa para o programa de mentoria organizacional interno
  • Diferenças entre mentoria organizacional e outras metodologias
  • O mentor organizacional
  • Relação com o mentorado
  • O mentor e o ambiente organizacional
  • Código de conduta do mentor
  • A aprendizagem heurística – o futuro da educação corporativa
  • Aceitação incondicional, compreensão empática, aprendizagem centrada na pessoa e a mentoria
  • O dialogo socrático e os fundamentos da mentoria
  • Mudança de comportamento
  • A estrutura do hábito
  • Mentalidade realizadora
  • Intensa vontade de prosperar – IVP
  • Lócus de Controle Interno
  • Desafio, visão de futuro e estabelecimento de metas
  • Autodomínio: a competência-chave para a obtenção dos melhores resultados
  • As nove dimensões do autodomínio
  • Ferramentas para o processo de mentoria
  • Atividades práticas




Carga horária

16 horas. Das 9h às 18h, nos dois dias.


Público-alvo

  • Profissionais de Recursos Humanos;
  • Executivos que desejam atuar como mentores organizacionais;
  • Consultores que atuarão na implantação de Programas de Mentoria
  • Líderes e diretores de empresas;
  • Empreendedores



Facilitadores

Marcus Ronsoni

Doutorando em Psicologia Social pela UK Universidad Kennedy (Argentina), membro da Associação Brasileira de Psicologia Social (ABRAPSO), especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo (SBDG), coach membro da Sociedade Brasileira de Coaching (BR) e da Association for Coaching (UK).

Empresário e mentor de altos executivos, Ronsoni é referência nacional em Empreendedorismo Corporativo, possuindo projetos que visam aumentar o número de protagonistas organizacionais dentro de uma organização, atendendo clientes de grande porte como AES Sul, AGCO, Lojas Renner, Receita Federal do Brasil, Randon e Sebrae.

Facilitador Líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE); docente da Pós-graduação em Gestão Empresarial da ESPM Sul; docente da Pós-graduação em Psicologia Organizacional da FADERGS–Laureate International Universities; docente da Pós-graduação em Leader Coaching e Gestão do Desempenho da Faculdade IMED; docente da Pós-graduação em Gestão Empresarial da Unisinos; docente MBA Gestão de Pessoas e Coaching da FSG – Faculdade da Serra Gaúcha e conferencista nacional de temas ligados performance profissional e organizacional.

Coach de empreendedorismo e transição de carreira da Produtive Outplacement e Planejamento de Carreira (2009-2012) e Presidente do Comitê de Empreendedorismo da AMCHAM (2010-2012).

Possui mais de 15 anos de experiência em criação e aplicação de metodologias comportamentais para o ganho de performance profissional e organizacional com mais de 18 mil horas em atendimento.

Jean Guareschi

Empresário, sócio da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC), Administrador de Empresas (UFRGS), membro certificado como Master, Executive e Business Coaching pela Act – Escola Superior de Coaching.

Trainer da Formação Avaliador Comportamental com certificação DISC, da Formação em Mentoria Organizacional Interna e mentor do método Plano-A Mentoring (SBDC). Jean Guareschi atua em projetos de educação corporativa com foco em avaliação e desenvolvimento de executivos, em organizações de médio e grande porte.



Material gratuito

Os participantes do curso recebem o livro Mentoria Organizacional, mas preparamos uma apostila que sintetiza os conteúdos e reune dezenas de ferramentas para mentoria, para que você avalie antes de realizar a inscrição. Solicite gratuitamente pelo e-mail: cursos@sbdc.com.br


Política de descontos

Oferecemos descontos progressivos para duplas, trios e grupos.


Perguntas frequentes

Como posso entrar em contato com o organizador se tiver dúvidas?

Nos contate por e-mail: cassia.marques@sbdc.com.br e cursos@sbdc.com.br, pelo WhatsApp: (51) 99950-1270 ou ligue para (51) 3533-1270.

É entregue certificado?

Sim, ao final do curso é entregue o certificado impresso. Enviamos uma versão digital mediante pedido do participante.



Qual é a política de reembolso?

Reembolso integral até 7 dias antes do evento. Após esse período, será cobrada uma taxa de 30% para cobrir as despesas.

Minha taxa de inscrição ou o ingresso podem ser transferidos?

Sim, até 72 horas antes da data de início do curso.

O nome no meu ingresso ou na minha inscrição não coincide com o nome do participante. Há algum problema?

Caso a inscrição tenha sido realizada por meio de outra conta, pedimos que nos informe por e-mail o nome completo e e-mail de quem irá participar, para emissão do certificados.

Qual o máximo de participantes por turma?

Trabalhamos com turmas de, no máximo, 30 alunos. Caso não seja atingido o número mínimo de inscritos, a edição poderá ser adiada, com aviso prévio de 15 dias. O inscrito deverá optar pelo ressarcimento integral ou transferência da inscrição, sem qualquer ônus.

Quais as opções de alimentação?

Oferecemos serviço de sala durante todo o curso, com café, água, sucos, biscoitos doces e salgados. Além disso, servimos um coffee break por turno. O almoço fica por conta do participante, temos uma parceria com o Restaurante Casa Micheletto, com desconto no buffet livre. Mas você poderá optar por outras opções na região.

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Doutor Vale, 553

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