Formação em Mentoria Organizacional - Digital Mindset

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Data e hora

Localização

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Casa da Confraria

Doutor Vale, 553

Moinhos de Vento

Porto Alegre, RS 90560010

Brazil

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Política de reembolso

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Reembolsos até 7 dias antes do evento

Descrição do evento

Descrição

Você atua com consultoria, facilitação de aprendizagem, RH, gestão de pessoas ou em cargos diretivos?

5 motivos pelos quais você precisa da formação em Mentoria Organizacional:

➡ Você terá acesso a um protocolo detalhado que lhe permitirá uma atuação diferenciada como mentor no desenvolvimento de competências. Com isso, você irá dominar uma metodologia consistente para desenvolver soft-skills nos seus mentorados ou na sua equipe.

➡ Você aprenderá a conduzir processos de mentoria organizacional conhecendo as principais ferramentas e técnicas que apoiam o mentor na resolução de problemas complexos e na conquista de metas desafiantes. A capacidade de tomar boas decisões em um ambiente de incertezas é uma das competências mais valorizadas da atualidade.

➡ Você conhecerá uma metodologia que permite o planejamento, implantação e manutenção de um Programa de Mentoria Organizacional Interno (PMOI). Nós apresentaremos todos os 17 pontos de atenção para a implantação de um programa de mentoria organizacional em uma empresa de qualquer porte ou segmento.

➡ Você será capaz de transformar os dados subjetivos de um processo de mentoria em dados objetivos, criando indicadores e mensurando os resultados, mesmo para objetivos comportamentais. Com isso, o processo de mentoria passa a ter uma encomenda e uma entrega. Você irá aprender técnicas para quantificar competências subjetivas como liderança, organização, proatividade, entre outras tantas, sabendo onde o mentorado estava no inicio e até onde ele conseguiu chegar no final do processo.

➡ Conhecerá os fundamentos da mentoria e, assim, poderá exercer as técnicas com maestria.

Participe do wokshop que já formou centenas mentores e consultores em diversos estados, além de profissionais de instituições como AES Brasil, Banrisul, Grupo GPS, Receita Federal, Grupo CPFL, Sicredi, Klabin, entre outras.

Assista: As melhores empresas possuem programas de mentoria




A Mentoria Organizacional:

Mentoria Organizacional é uma metodologia de educação corporativa que tem como objetivo principal a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores.

Dentre as aplicabilidades diretas, as mais comuns são:

  • Programas de diminuição dos preconceitos, principalmente os oriundos das diversidades;
  • Preparação para a aposentadoria, como utilizando esses profissionais como mentores de jovens talentos, por exemplo;
  • Melhoria dos indicadores de satisfação e de clima organizacional;
  • Fomento da inovação e da criatividade;
  • Incentivo a estruturas menos verticalizadas;
  • Preparação para o crescimento organizacional;
  • Reestruturação estratégica;
  • Consolidação ou mudança cultural;
  • Preparação de sucessores em empresas familiares;
  • Programas de trainees;
  • Programas de gestão do conhecimento;
  • Programas de talentos;
  • Programas de desenvolvimento de lideranças;


Confira a experiência de quem já participou.


Sobre a Formação

Desenvolva metodologias para gestão de conhecimento e formação de talentos nas organizações, visando a sustentabilidade, crescimento e diferenciação no mercado.

A formação enfatiza projetos de educação corporativa práticos, altamente aplicáveis e contextualizados à realidade da empresa ou organização. Além de abordar tendências já consagradas em desenvolvimento de talentos e de lideranças que validam o surgimento, disseminação e consolidação dos Programas de Mentoria.

A Formação de Mentores Organizacionais já teve 24 edições. A Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental atua na implantação de Programas de Mentoria Organizacional Internos e na mentoria de altos executivos. O curso aborda a metodologia apresentada no livro Mentoria Organizacional.

Baixe o material gratuitamente e avalie.

A 25ª edição será nos dias 31 de outubro e 1 de novembro, na Casa da Confraria, em Porto Alegre.

Das 9h às 18h, nos dois dias.


Conteúdo programático


Mentoria Organizacional para Transformação Digital

  • Mentalidade digital: uma forma de ser e agir
  • Novas tecnologias: Revolução 4.0 e Transformação Digital
  • Conhecimento abundante, Convergência tecnológica e Crescimento exponencial
  • Nova economia: mudança acelerada e o domínio do digital
  • Nova gestão / poder: gerenciando incertezas
  • Inovação: Incremental x Disruptiva
  • Organizações inovadoras
  • Modelo de negócios do Vale do Silício
  • Ecossistemas de inovação
  • Mentoria para inovação e transformação digital


Preparando-se para a jornada

  • O que é Mentoria
  • Diferença entre mentoria e coaching
  • O que é Mentoria Organizacional Interna
  • Aplicabilidade e justificativa para o Programa de Mentoria Organizacional Interna (PMOI)
  • Perfil e competências do mentor
  • Código de conduta do mentor

O Processo de Mentoria – um protocolo para desenvolvimento de mentoria organizacional


  • Preliminares – Etapas antecedentes a primeira sessão
  • Etapa da preparação – protocolos, ferramentas e técnicas das sessões de mentoria
  • Simulação das sessões
  • Experimentação em grupo das técnicas

O Programa de Mentoria Organizacional Interna (PMOI)


  • Como estruturar um PMOI
  • Os 17 pontos de atenção de um PMOI
  • Como formar os mentores
  • A escolha das duplas
  • A supervisão em mentoria
  • Como implantar um PMOI
  • Erros comuns ao implantar um PMOI
  • Da montagem do cronograma até a sua execução.

Público-alvo

  • Profissionais de Recursos Humanos;
  • Executivos que desejam atuar como mentores organizacionais;
  • Consultores que atuarão na implantação de Programas de Mentoria
  • Líderes e diretores de empresas;
  • Empreendedores



Facilitadores

Marcus Ronsoni

Autor do livro Mentoria Organizacional, o primeiro livro brasileiro sobre o tema. Empresário e mentor de altos executivos, Ronsoni é referência nacional em Empreendedorismo Corporativo, possuindo projetos que visam aumentar o número de protagonistas organizacionais dentro de uma organização, atendendo clientes de grande porte como Grupo CPFL, Grupo GPS, AGCO, Lojas Renner, Arezzo, Receita Federal do Brasil, Randon e Sebrae. Autor do livro Mentoria Organizacional: Manual de Implantação de Programas Internos.

Doutorando em Psicologia Social pela UK Universidad Kennedy (Argentina), membro da Associação Brasileira de Psicologia Social (ABRAPSO), especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo (SBDG), coach membro da Sociedade Brasileira de Coaching (BR) e da Association for Coaching (UK).

Facilitador Líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE); docente da Pós-graduação em Gestão Empresarial da ESPM Sul; docente da Pós-graduação em Psicologia Organizacional da FADERGS–Laureate International Universities; docente da Pós-graduação em Leader Coaching e Gestão do Desempenho da Faculdade IMED; docente da Pós-graduação em Gestão Empresarial da Unisinos; docente MBA Gestão de Pessoas e Coaching da FSG – Faculdade da Serra Gaúcha e conferencista nacional de temas ligados performance profissional e organizacional.

Coach de empreendedorismo e transição de carreira da Produtive Outplacement e Planejamento de Carreira (2009-2012) e Presidente do Comitê de Empreendedorismo da AMCHAM (2010-2012). Possui mais de 15 anos de experiência em criação e aplicação de metodologias comportamentais para o ganho de performance profissional e organizacional com mais de 18 mil horas em atendimento.


Carlos Klein

Empreendedor e Mentor de Startups e Empreendedores, Membro do Conselho Consultivo da SBDC – Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental, Consultor de Inovação do Hospital São Lucas da PUCRS, Presidente do Conselho da Aceleradora Ventiur e Fundador da Faculdade FADERGS onde atuou como CEO até 06/2011.

Economista com Mestrado em Marketing pela UFRGS, foi Diretor de Operações/COO da Universidade Uniritter, Diretor de Operações/COO da Faculdade IBGEN e diretor da Faculdade FACCENTRO.

Foi também Diretor do Sebrae/RS, Diretor do Instituto Amanhã / Grupo Amanhã, Presidente do Conselho Regional da AMCHAM-Brasil, Diretor da Junior Achievement do Rio Grande do Sul, Diretor da Câmara de Comércio Brasil-Uruguay, Membro do Conselho da Fundação de Economia e Estatística, Membro do Conselho da RSTec (SEBRAE-CRP), Vice-Presidente da AJE-POA – Associação dos Jovens Empresários de Porto Alegre, Diretor de Desenvolvimento da FAJERS – Federação das Associações de Jovens Empresários do RS, Presidente do Comitê Local da AIESEC, Membro do YPO Porto Alegre Network Officer, Diretor da startup Like My Tip, franqueado da Prepara Cursos Profissionalizantes com 3 unidades em Porto Alegre-RS e facilitador do EMPRETEC – Programa das Nações Unidas para desenvolvimento do empreendedorismo.

Mais de 20 anos de experiência em projetos de fusões e aquisições, projetos de preparação para a sucessão, projetos de análise competitiva e de reestruturação de negócios, força de vendas em educação e qualidade, por ter atuado como consultor para empresas de diversos portes e segmentos.


Política de descontos

Oferecemos descontos progressivos para duplas, trios e grupos. Entre em contato pelo e-mail cursos@sbdc.com.br para solicitar um cupom de desconto.


Perguntas frequentes

Como posso entrar em contato com o organizador se tiver dúvidas?

Nos contate por e-mail: cursos@sbdc.com.br ou telefone: 51 3533-1270 e 51 99610-1270

É entregue certificado?

Sim, enviamos o certificado por e-mail após o curso.


Qual é a política de reembolso?

Reembolso integral até 7 dias antes do evento. Após esse período, será cobrada uma taxa de 30% para cobrir as despesas.

Minha taxa de inscrição ou o ingresso podem ser transferidos para outra edição ou outra pessoa?

Sim, até 7 dias antes da data de início do curso. Em período menor, será cobrada uma taxa de R$ 100 para cobrir as despesas.

Qual o máximo de participantes por turma?

Trabalhamos com turmas de até 25 alunos. Caso não seja atingido o número mínimo de inscritos, a edição poderá ser adiada, com aviso prévio de 15 dias. O inscrito deverá optar pelo ressarcimento integral ou transferência da inscrição, sem qualquer ônus.

Quais as opções de alimentação?

Oferecemos serviço de sala durante todo o curso, além de um coffee break por turno. O almoço fica por conta do participante, temos uma parceria com o Restaurante Casa Micheletto, do Hotel Laghetto, com desconto no buffet livre. Mas você poderá optar por outras opções na região.


Não sou de Porto Alegre, quais as opções de hospedagem?

O hotel Ibis Moinhos de Vento oferece uma tarifa fixa com desconto para clientes da SBDC, entre em contato conosco para mais informações.


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