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Formação Internacional Mentoria Sistêmica Módulo IV SBMS & IMA

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1. Missão do Mentor Sistêmico

Transformar a sua atuação profissional e ajudar a transformar a vida de muitas pessoas.

2. OBJETIVOS DA FORMAÇÃO

1. ATUAR COMO MENTOR SISTÊMICO E FORMULAR UMA CARREIRA ORIENTADA POR PROPÓSITO.

2. ACELERAR O AMADURECIMENTO DE RESULTADOS E DA PERFORMANCE PROFISSIONAL DIANTE DE NOVAS OPORTUNIDADES DO MERCADO.

3. TRAZER FOCO NO CONTEÚDO E NA CONSTRUÇÃO DA AUTORIDADE PROFISSIONAL E DISPONIBILIZÁ-LA NA FORMA DE LEGADO.

4, AVALIAR O SENTIDO DE VIDA PROFISSIONAL DIANTE DA VISÃO DE NOVAS TRANSFORMAÇÕES BIOGRÁFICAS E DE CARREIRA.

3. A QUEM SE DESTINA:

1. Profissionais liberais e autônomos como coaches, administradores, advogados, gestores, auditores, médicos, fisioterapeutas , atletas, terapeutas, profissionais de multinível, publicitários, palestrantes.

2. Empresários que precisam subir para o próximo nível de entregas em seus negócios, através do amadurecimento e da aceleração de suas equipes.

3. Aqueles que tenham experiências para transmitir para quem está começando ou transformando sua atividade!.

4. COMO SE DARÁ O PROGRAMA : Módulo II

100% prático na aplicação e simulação das ferramentas em cases.

. Enfoque específico e abordagem integral e vivencial.
. O aprendizado acontece a partir das práticas e dos exercícios individuais e em grupos.

IV Módulo - Mentoria de Gestão de Negócios - Período 2, 3 e 4 Novembro

Mentoria in Company Mentoria de Gestão nos negócios - As fases das Empresas - 5 Es, Os Níveis Organizacionais e os 8 D´s dos passos da mentoria corporativa.

Objetivos :

1. Levar o Mentor a compreender as fases do desenvolvimento das organizações.

2. Os Três tipos de sistemas que regem as organizações nas áreas econômicas.

3. Como esses fatores atuam no modelo de gestão do desenvolvimento das empresas .

3. Reconhecer as implicações no desenvolvimento do eco-sistema das empresas.

4. Identificar o modelo ideal de Mentoria in company para os quatro tipos de empresas.

Temas:

Os cinco níveis Organizacionais na vida das empresas e das organizações produtivas

Princípios formadores das fases de desenvolvimento das organizações econômicas e produtivas.

Os sistemas de pertencimento da identidade do negócio e da empresa

Sistemas relacionamentos aos processos e sistemas organizacionais.

As Organizações que aprendem: Learning Organizations e Maturidade organizacional.

Produtos, serviços. Sistemas processos Instrumentos e recursos

As Práticas: Vivências e exercícios práticos para aprimorar a percepção do participante.

A Certificação junto à IMA International Mentoring Association

Carga horária de 24 horas Presenciais + 1 horas de supervisão Total 25 horas

O Programa qualifica o participante a trabalhar com o seu mentorado diante das questões sistêmicas de desenvolvimento profissional relacionado a temas como: Gestão Estratégica de Equipe, Liderança Transformacional, Empreendedorismo, Sentido Biográfico Profissional, Gestão de Carreira, Formulação de Propósito e Missão, e outros temas pertinentes.

Algumas Perguntas frequentes

1. Quantas horas de aula estamos dando? Esta pergunta poderia ser transformado em “Quantas histórias de mudança estamos vendo no âmbito individual pensando em cada pessoa envolvida? E em como estas histórias estão mudando o comportamento das empresas como um todo?”

2. Quantas pessoas estão sendo formadas para atuarem como Mentores Sistêmicos e que passam a transformarem. Outra pergunta é “De que forma as pessoas certas estão sendo formadas como Facilitadores Sistêmicos”? Aqui cabe outra pergunta: Como sei quem são as pessoas certas?

R. Está é a garantia dos resultados do nosso Workshop de Facilitadores Sistêmicos.

3. Como posso trabalhar na abundância ao invés de trabalhar somente na escassez?

Para isso é fundamental pensar em todos de sua organização e não somente oferecer mentores à aqueles que achamos de os “mais adequados” já que boas práticas podem vir de todos os lugares da companhia, principalmente de onde menos esperamos.

4. Como consigo fazer para me atualizar de forma constante e assertiva de forma a me tornar protagonista de minha carreira?

Para isso é necessário buscar programas de Mentoria, isto dá força e credibilidade à sua autoridade .

5. E no caso de empresa, Como faço para minha equipe de atualizar de forma constante e assertiva?

A implantação de Programas de Mentoria fortalece as lideranças e gera um banco de talentos estratégicos , bem como diversidade de fontes de conhecimento por toda a organização.

Marcelo Hellmeister Canal

SBMS - Sociedade Brasileira de Mentoria Sistêmica

WhatsApp (11)983719719

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