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Gerenciamento por Indicadores: Como e Por Que Medir e Avaliar o Desempenho

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Neste curso apresentaremos uma abordagem ampla e atualizada – porém bastante clara e objetiva

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Gerenciamento por Indicadores: Como e Por Que Medir e Avaliar o Desempenho de sua Empresa

02 e 03 de Dezembro (13h30 às 17h30) | Online | Transmissão ao vivoUtilização do App de Webconferência ZOOMCARGA HORÁRIA: 08 horas

Objetivos

Neste curso apresentaremos uma abordagem ampla e atualizada – porém bastante clara e objetiva – da função produção, que têm como um dos pontos fundamentais a procura sistemática da melhoria da prApresentar os conceitos gerais de planejamento e avaliação do desempenho empresarial;Promover a divulgação de uma ferramenta de gestão voltada para subsidiar o direcionamento dos negócios empresariais;Oferecer modelos, metodologia e orientações práticas para implementação de um Sistema de Indicadores de Desempenho Empresarial;Proporcionar aos participantes o conhecimento e os benefícios do Gerenciamento por Indicadores numa Economia altamente complexa, informatizada e globalizada.

Público Alvo

Gerentes, supervisores, lideres, técnicos e demais profissionais de produção, logística, suprimentos e áreas Empresários, executivos, profissionais liberais, estudantes e demais profissionais envolvidos e comprometidos com o gerenciamento e os resultados da Empresa.

Conteúdo Programático

A função do Gerenciamento e os atuais desafios do mercado;

O que são e para que servem os Indicadores de Desempenho;

A construção de Indicadores de Desempenho: Critérios, Fontes, Objetivos e Metodologia;

Os Sistemas de Informações como supridores da matéria-prima para construção dos Indicadores de Desempenho;

A Tecnologia da Informação (TI) e seu papel na construção, manutenção e ampliação de um Sistema de Indicadores de Desempenho Empresarial – SIDE;

Modelos de gráficos de Indicadores de Desempenho: dos tradicionais aos radares atuais;

A relação dos Indicadores de Desempenho com o Planejamento, Objetivos e Estratégias Empresariais;

Tomadas de Decisão com base nos Indicadores de Desempenho;

Avaliação do desempenho empresarial através de análise dos Indicadores e a transformação dos resultados em Planos de Ação: em busca da excelência da gestão e da satisfação do cliente;

Fatores críticos de sucesso na implementação de um eficaz Sistema de Indicadores de Desempenho;

O momento atual e as tendências dos Sistemas de Indicadores de Desempenho: A cabine de controle, a medição em tempo real e a individualização do Controle de Desempenho.

Instrutor:

Mestre e graduado em Administração. Experiência profissional de 53 anos adquirida em empresas de diferentes portes e segmentos econômicos. Nos últimos 35 anos têm atuado ativamente como Consultor Empresarial, Docente em cursos de Graduação e de Pós-graduação/MBA e Instrutor em Cursos de Educação Corporativa, lecionando em diversos Estados do País. Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, plataforma Moodle. Atua, também, como Palestrante, Pesquisador e Articulista e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet. Participa de projetos de voluntariado junto a Entidades de Classe. Suas áreas de atuação são Planejamento e Gestão Empresarial, Mudança e Inovação Organizacional, Qualidade e Recursos Humanos.

Investimento R$ 855,00

FORMAS DE PAGAMENTO

Depósito e/ou Boleto Pagseguro (Boleto, Transferência ou Cartão de Crédito)O Curso Oferece: Material Didático e Certificado por meio eletrônico

A Magis For You, pode realizar este treinamento IN COMPANY, solicite uma proposta

Se preferir podemos conversar e tirar todas suas dúvidasWhatsApp (11) 9.3451-1822,Fones (11) 4702-5969 ou 2690-2657E-mail contato@magisforyou.com.br ou link: Saiba Mais - Gerenciamento por Indicadores

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Organizador JONE AGOSTINHO CUTTI

Organizador de Gerenciamento por Indicadores: Como e Por Que Medir e Avaliar o Desempenho

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