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GESTÃO DE ESTOQUE COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA REDUÇÃO DE CUSTOS

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Descrição do evento
Uma gestão de materiais de sucesso consegue balancear com sabedoria “Atendimento das Necessidades” x “Valor investido nos Estoques”.

Sobre este evento

Local: Online | Transmissão ao vivo | Utilização do App de Webconferência ZOOM

Carga Horária: 08 horas

“Como os estoques representam parcela substancial dos ativos das empresas, devem ser encarados como fator potencial de geração de negócios e de lucros”.

Motivação:

As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio por meio de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais.

Objetivo:

Demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor investido e/ou imobilizado, sem afetar o processo produtivo e trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes.

Conteúdo Programático:

1- Introdução a Gestão dos Estoques

  • Conceito;
  • Importância dos estoques na logística empresarial e integrada;
  • Definições básicas: estoque, demanda, previsão de demanda e consumo (Regular, Irregular e Sazonal);
  • Tipos de estoques (Regular, Segurança, Obsoleto/Inservível, Morto ou Reduzido);
  • Pressões para manutenção de baixos níveis de estoques (Influências Internas);
  • Pressões para a manutenção de altos níveis de estoques (Influências Externas).

2- O profissional

  • Perfil profissional (Habilidades e Competências).

3- Organização dos relatórios

  • Classificação dos materiais (PDM);
  • Estrutura e formação da especificação;
  • Padronização - exemplos de codificação;
  • Endereçamento dos itens no estoque (Conceito e Objetivo);
  • Estoque real e virtual;
  • Exercícios.

4- Custos dos estoques

  • Custos diretamente e inversamente proporcionais;
  • Custos independentes - Oportunidade - Armazenagem;
  • Custo médio (Contabilização);
  • Exercícios.

5- Análises dos estoques

  • Inventário físico como ferramenta de auditoria (Modalidades e Tipos);
  • Nível de serviço / Atendimento;
  • Classificação (Curva ABC);
  • Criticidade (Curva XYZ);
  • Acurácia dos controles;
  • Giro de estoques;
  • Cobertura de estoques;
  • Exercícios.

6- Modelos de estoques (Quando e Quanto ressuprir)

  • Reposição contínua (Estoque Máximo-Médio, Ponto Pedido-Ruptura);
  • Reposição periódica;
  • Reposição sistemas de 2 gavetas;
  • Previsão de demanda (Sazonalidade);
  • Exercícios.

7- Estoques de segurança

  • Consumo varável com Entrega no prazo;
  • Exercícios.

8- Controle e mensuração de resultados - KPI's.

  • O que são os Indicadores de desempenho.

CARGA HORÁRIA: 08 horas

Facilitador: Prof. Msc. Jone Agostinho Cutti

  • Mestre em Administração de Empresas
  • Graduado em Administração de Empresas;
  • Pós Graduado em Logística e Administração da Produção;
  • + 35 anos de experiência nas áreas de Logística, Materiais, Compras e Negociação em empresas dos ramos Têxtil, Metalúrgico, Eletrodoméstico, Alimentício, Papel e Celulose, Pneumáticos e Serviços;
  • Consultor na área da Logística | SCM
  • Ministra treinamentos de Gestão de Compras e Suprimentos, Negociação, Materiais, Estoques, PPCP, Transporte e Distribuição.

Investimento R$ 855,00

O Curso Oferece

  • Material Didático
  • Certificado por meio eletrônico
  • 30 dias para esclarecer dúvidas

Podemos levar este treinamento para sua empresa “in company”, solicite uma proposta

Se preferir podemos conversar e tirar todas suas dúvidas

WhatsApp (11) 9.3451-1822 Fones (11) 4702-5969 ou 2690-2657

E-mail contato@magisforyou.com.br ou

Saiba Mais: Treinamento Gestão de Estoque como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos

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Organizador JONE AGOSTINHO CUTTI

Organizador de GESTÃO DE ESTOQUE COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA REDUÇÃO DE CUSTOS

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