R$800

Gestão de Remuneração, Competências e Carreiras em Empresas de Tecnologia

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Edifício New Empire of Business

Rua Loefgreen, 1.057

Vila Mariana

São Paulo, SP 04040902

Brazil

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Descrição do evento
Como Remunerar e Criar Condições de Desenvolvimento para Profissionais de Tecnologia.

Sobre este evento

Antes de começar a ler, um pedido: avise, também, os seu colegas de empresa que trabalham com o assunto e seus amigos que curtem o tema. Obrigado!

Apresentação

As fortes transformações observadas no ambiente organizacional têm provocado significativos impactos no papel e na visão dos profissionais de gestão de pessoas. Ao mesmo tempo em que aumentam a sua relevância junto às organizações, veem mudar boa parte dos conceitos e metodologias até então utilizados para balizar suas abordagens sobre sistemas de remuneração, competências e carreiras, entre outros processos. Esse contexto ganha mais destaque quando aplicado às empresas de tecnologia, uma vez que os pressupostos que sustentam as boas práticas de gestão de pessoas, nessa área, têm-se rompidos com mais facilidade frente ao avanço mais acelerado da disrupção e transformação digital. Essas mudanças já estão em andamento. No Curso, iremos discutir os cenários, atuais e futuros, que se apresentam para a construção e gestão desses importantes sistemas.

Conteúdo

RH na Era Digital: organizações lineares versus organizações exponenciais; RH Ágil; o impacto da transformação digital.

Mercado de Tecnologia: tendências; formação educacional e empregabilidade; “apagão técnico”; novas dinâmicas de cargos; evolução das competências dos profissionais de tecnologia; o impacto das startups no mercado de trabalho; a importância das certificações para os profissionais de tecnologia.

O Colaborador como Protagonista das Relações de Trabalho: EVP (employee value proposition); employer branding (gestão da marca); DHO (desenvolvimento humano e organizacional); atuação do profissional de RH como apoio e Business Partner da área de tecnologia.

Principais Tipos e Características das Organizações de Tecnologia: desenvolvedores, fornecedores, serviços de suporte e consultoria; fábricas de software; managed services; provedores de nuvem, redes, infraestrutura e serviços de telecom; segurança cibernética; STARTUPS.

Engenharia de Cargos e Fit Cultural: conceitos; job description; competências técnicas e comportamentais (soft skills); cultura organizacional; fit cultural; exercício prático de construção de um projeto de engenharia de cargos.

Cultura de Trabalho e Remuneração: como a forma de trabalho impacta nos sistemas de remuneração das empresas de tecnologia: cultura baseada no tempo; cultura baseada em redes.

Desenvolvendo uma Arquitetura de Remuneração: tipos de arquiteturas; arquitetura clássica; arquitetura por competências; arquitetura por habilidades; arquitetura clássica versus arquitetura ágil; desmistificando a remuneração estratégica; exercícios práticos.

Arquitetura por Competências: diferença entre competências organizacionais e individuais; principais competências do profissional de tecnologia; como selecionar e definir competências; competências aplicadas a sistemas de gestão do desempenho;exercício prático de construção de um modelo de gestão de competências.

Arquitetura por Habilidades: o mapeamento dos cargos com base em complexidade das tarefas; segmentação de cargos e carreiras por tarefas realizadas; impacto da classificação das habilidades na definição de quadro de pessoal; exercício prático.

Mudanças na Dinâmica de Gestão de Pessoas em Empresas de Tecnologia: novas formas de contratação; gig economy; horário flexível; teletrabalho; home office; maior gestão da produtividade; reflexos da Lei da liberdade econômica área de Tecnologia.

Formas Alternativas de Pagamento e Legislação: pejotização; aplicação do salário utilidade previsto pela CLT; gestão de riscos; compliance.

Indicadores de Desempenho – KPIs: conceito; construção de indicadores de RH e de Tecnologia; templates de apresentação; a importância dos indicadores na remuneração variável; exercício prático.

Remuneração por Resultados em Empresas de Tecnologia: características; aspectos legais e relações com sindicato; dimensões da remuneração; estratégias de remuneração; por que remuneração variável?; chaves para o sucesso; tipos de planos mais utilizados (participação nos resultados, participação nos lucros, incentivos individuais, programas de curto prazo e ILP – incentivos de longo prazo); exercícios práticos de construção de projetos.

Gestão de Carreiras em Empresas de Tecnologia: planejamento de carreira e plano de carreira - mitos e realidades -; gestão de certificações dos profissionais pelas empresas; construção de trilhas de carreiras; design de carreiras; carreiras proteanas e sem fronteiras: uma perspectiva pessoal na gestão de carreiras.

Investimento

1) R$ 880,00 para pagamento direto à GAIDE, através de depósito ou transferência bancária.

2) R$ 800,00 para pagamento pela plataforma Eventbrite, mais R$ 80,00 de taxa de serviço. O valor, pela plataforma, pode ser parcelado, através de Cartão de Crédito. Não perca a oportunidade!

Emitimos Nota Fiscal.

Consulte-nos, em caso de dúvidas.

Benefícios

Estacionamento, welcome coffee, material didático, coffee break, certificado de participação.

Local

Rua Loefgreen, 1.057 - Edifício New Empire Of Business

Muito próximo à Estação Metrô Santa Cruz (Linhas Azul/Lilás/Verde)

Informações e Inscrições

E-mail: contato@gaidegestao.com.br

WhatsApp: 11 99906-6254

Facilitador

Fernando Nassif

Graduação em ADM pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Estudou mestrado acadêmico em Administração no Centro Universitário FMU/Laureate. Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos pela FGV de São Paulo, com vários cursos de especialização nas áreas de gestão de pessoas e organizacional. Foi Diretor Executivo da SUCESU-SP (Sociedade dos Usuários de Informática e Telecomunicações São Paulo), onde teve a oportunidade de construir e implementar inúmeros conteúdos educacionais para cursos e seminários na área de tecnologia da informação, permitindo o treinamento e a qualificação de centenas de profissionais. Especialista e consultor em desenvolvimento organizacional e remuneração total, com implementação de projetos exitosos em diversas empresas. É CEO da GAIDE Conhecimento e Trabalho, onde dedica-se, também, ao estudo das relações de trabalho no presente e no futuro, avaliando tendências e impactos decorrentes dos processos de transformação digital e da aplicação da LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados, na área de Recursos Humanos.

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