R$990 – R$1.390

Gestão Estratégica de Custos

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Melhores Práticas e Estratégias de Gestão de Custos


Estratégias para o Gerenciamento de Custos


Com o estudo de casos práticos

Apresentado por Clóvis Luís Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP)

São Paulo, 27 e 28 de abril de 2020

Após o treinamento você estará capacitado a:

  • Discutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços.

  • Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.

  • Rever suas próprias práticas de custos.

  • Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis.

  • Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.

  • Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.

  • Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 30 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria, orçamento e custos

  • Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pela apresentador.

Público-alvo: Controllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas.

Conteúdo Programático:

Parte 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DO SISTEMA DE CUSTOS

  • Custos, Gastos, Despesas, e Perdas.

  • Como tratar os custos de ociosidade

  • Classificação de custos

  • Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.

  • Custos para fins contábeis e fins gerenciais

  • Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação

  • Exemplos

Parte 2 – MÉTODOS DE CUSTEIO

  • Custeio por Absorção e Custeio Direto

  • Custeio Variável e Custeio ABC

  • Custeio Integral e RKW

  • O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais

  • Exemplos numéricos

Parte 3 – CUSTOS PARA FINS CONTÁBEIS

  • Fundamentos legais: custo integrado e coordenado

  • O sistema de custos e o ERP

  • Contabilização

Parte 4 – CUSTO PADRÃO

  • O que é e para que serve: validade atual

  • Custo padrão e novas tecnologias de fabricação

  • Custo padrão hibrido com custo de reposição

  • Análise das variações: a real necessidade

  • Exemplos numéricos

Parte 5 – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

  • Formação de preços de venda a partir do custo unitário

  • Formação estratégica de preços

  • Custo meta: o que é e como calcular

  • Utilização de simulação para formar preços de venda

  • Exemplos numéricos

Parte 6 – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

  • Conceitos necessários

  • Comprar versus fabricar; Internação de atividades.

  • Análise de lucratividade de produtos e clientes

  • Inflação da empresa: o que é, para que serve

  • Custos para empresas de serviços

  • Política de redução de custos

Público-Alvo e Pré-Requisito: Executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram novos conceitos e metodologias, além de “formação

integrada em controladoria”.

É desejável que os participantes possuam fundamentos mínimos em contabilidade e custos.

Carga Horária: 8 horas

Instrutor: Clóvis Luís Padoveze

Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.

Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.

Professor de Controladoria e Contabilidade.

Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.

Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos

Autor dos livros:

  • Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;

  • Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;

  • Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;

  • Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;

  • Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;

  • Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;

  • Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;

  • Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;

  • Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;

  • Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;

  • Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;

  • Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;

  • Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;

  • Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.

  • Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009

  • Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009

  • Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.

  • Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010

  • Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010

Informações Úteis:

Data: 27 e 28 de abril de abril de 2020

Horário: 9h00 às 13h00 – Curso

Local: Plataforma Web

Investimento: R$1.390,00. Inscrições pagas até o dia 31 de março terão o valor reduzido para R$ 990,00.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152

CHAME NO WHATSAPP AQUI => (11) 98374 6926 WhatsApp

ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

https://www.propagartraining.com.br/curso/gestao-estrategica-de-custos/

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