Imersão Business Model Canvas Presencial

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ACIJA - Rio Office & Mall

Estr. do Gabinal, 313 - Lj. 270A

Freguesia (Jacarepaguá)

Rio de Janeiro, RJ 22760151

Brazil

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Descrição do evento

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Neste encontro vamos aprender como desenvolver Parcerias-Chave para o seu negócio, através da modelagem de negócios Canvas.

Desenhar o Modelo de Negócios precede a elaboração do plano de negócios. É por meio da análise e reflexão sobre ele que será possível perceber se a ideia original terá validade, se todas as partes se encaixam formando verdadeiramente um sistema.


Portando, o modelo descreve a lógica de criação do negócio, quer dizer, mostra que o raciocínio e a interconexão das partes fazem sentido. Nesse ponto, deverá ser muito bem explorada a questão da entrega e captura de valor. A entrega diz respeito à forma de recebimento da oferta pelo cliente e a captura do valor refere-se à possibilidade de receber o retorno de como o cliente está percebendo o que está sendo entregue.


O plano de negócios descreve a forma como o negócio será construído, com etapas, prazos, planilhas de custos, receitas etc. Se o Modelo de Negócios for alterado, o plano de negócios deverá ser alterado também. As duas ferramentas devem manter-se vivas e conectadas.


A Corporate Gestão 360 possui diversas soluções para elaboração do Plano de Negócios. O Evento Imersão Business Model Canvas te ajudará em cada um dos 9 blocos/módulos.




Você vai aprender neste bloco sobre Parcerias Chave


Todos já ouvimos a famosa frase atribuída a um Provérbio Africano:"Se quer ir rápido, vá sozinho. Se quer ir longe, vá em grupo.", ela reflete bem esse campo do CANVAS.


Vamos tratar então nessa reta final do nosso CANVAS as parcerias estratégicas, sem parceiros a empresa tende a não funcionar como deveria, imagine você sendo dono de uma corporação com mais de 300 colaboradores e faturamento milionário tendo que dominar profundamente contabilidade para cuidar de todas as notas, Departamento Pessoal para fazer as folhas de pagamento e organizar o quadro de colaboradores, RH para fazer recrutamento e seleção constante, Comercial para continuar movimentando as vendas e trazendo fluxo de trabalho... BOM... sem mencionar que se já tem 300 colaboradores, você já não está mais sozinho... rsrsrsrs...


Tente imaginar como uma pessoa SOZINHA consegue um faturamento milionário, não dá... é realmente impossível, vamos começar então a confiar em pessoas!


Atribui-se quatro tipos principais de parcerias e vamos falar de cada uma de maneira independente.


1- Alianças estratégicas entre não competidores


2- Coopetição, parcerias estratégicas entre concorrentes


3- Empreendimento conjunto (Joint Venture) para desenvolver negócios


4- Relação comprador - fornecedor para garantir suprimentos confiáveis






Vale destacar aqui que uma parceria se forma de diversas maneiras, mas, entre elas existem 3 aspectos bem comuns e você terá conhecimento deles neste encontro.






Este será o tema do nosso encontro do Imersão Business Model Canvas, que iremos modelar o seu negócio.




Você vai ganhar


Indicação do caminho para captação de recursos financeiros e externos; investidor anjo, sócio investidor, empresas de fomento à inovação e portais de inovação.


Você ainda pode garantir sua vaga nos 9 blocos já que acontece toda última quinta-feira de cada mês, adiquirindo o pacote no valor de R$3.600,00.




A Imersão garantirá:


• Conhecimento didático


• Excelência no uso da ferramenta Canvas


• Dicas para a gestão do seu negócio


• Networking, parcerias e negócios com os demais participantes


• Acesso às aulas gravadas em vídeos


• Certificado, para aqueles que cumprirem presença em pelo menos 70% dos encontros.




Para mais informações:


Ligue ou mande WhatsApp: (21) 99916.5630 3473.9791


E-mai: atendimento@corporategestao360.com.br fazendo sua pré-reserva.




Grande Abraço e


#VamoqueVamo.



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