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ABRH-RS

Ipiranga, 5311

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Porto Alegre, RS 90610001

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Descrição do evento

Descrição

Início: 04/06/2018

Dias: 04 e 05 de Junho

Horário: Das 18:00 às 22:00

Objetivo:

Oferecer aos participantes uma base conceitual e instrumental para o gerenciamento dos principais resultados da área de RH.

Carga horária:

8 horas.

Metodologia:

Teoria e prática proporcionando a troca de experiências entre os participantes.

Conteúdo Programático:

  • Os conceitos básicos de indicadores de RH;
  • O uso do método PDCA no ambiente de RH;
  • A identificação dos diversos fatores que compõe o negócio RH;
  • As ferramentas de apoio ao gerenciamento de indicadores com o instrumento de BSC;
  • Como desenvolver, selecionar e manter sob controle os poucos itens de controle que são vitais para a área de RH e para cada gerente da organização;
  • Como executar o gerenciamento dos indicadores de RH (exercício prático de simulação);
  • Apresentação de técnicas amadurecidas por uso continuado em centenas de organizações de sucesso.


Formas de pagamento:

  • 5x Cartão de crédito VISA/Mastercard
  • Boleto bancário à vista


Observações:


Conforme o Contrato de Prestação de Serviços, a ABRHRS se reserva o direito de alterar a data de início do curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à execução da metodologia didático-pedagógica, sendo garantida ao Aluno a devolução das quantias pagas ou revertidos em créditos para realização de cursos abertos que a instituição oferece. Adicionalmente, a ABRHRS se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivocadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o aluno ou na redução da carga horária total.


Instrutor:

Alessandra Martinewski

Especialista em Gestão Estratégica de RH pela UFRGS. Bacharel em Administração de Empresas pela UFRGS com ênfase em Recursos Humanos. Diretora da Porto RH - Consultoria em Gestão de Recursos Humanos. Consultora de empresas na elaboração e implantação de processos de RH - Planejamento Estratégico de RH; Desenho de Sistemas de Gestão de Pessoas, Gestão por Competências integrando processos de RH – R&Sel, T&D, Desempenho e Remuneração, Mapeamento de carreira, Sistemas de Remuneração Fixa e Variável, Gestão de Desempenho e Assessment Gerencial. Execução de programas de treinamento e workshops in company e abertos – ADVB /UFRGS/AMCHAM Professora do MBA em Gestão de Negócios da FAPA/RS – disciplina Gestão do Conhecimento 2010e 2012; Avaliadora do Prêmio Top Ser Humano – Categoria Empresa – ABRH/RS 2012 Ganhadora do prêmio Top Ser Humano 2002 – ABRH/RS, com o case Gestão por Competências; Autora do Livro – Gestão por Competências uma Perspectiva para a consolidação da Gestão Estratégica de Recursos Humanos – 2ª edição/2007 Qualitymark.



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