Leading SAFe 4.6 com Certificação SAFe Agilist - Lisboa (Portugal)
Informações do evento
Descrição
Quer liderar uma transformação ágil em níveis de portfólio, programa e time, sendo um agente de mudanças?
Scaled Agile Framework (SAFe)® é um modelo, baseado em Scrum, XP, Lean e muita experiência de campo, para a implementação de práticas ágeis em grande escala. Ele reconhece o que tipicamente tem funcionado bem no trabalho de times ágeis, na forma de fazer gestão de programa e na maneira ágil tratar um portfólio de demandas organizacionais.
O SAFe® fornece um conjunto de práticas, devidamente experimentadas, para ajudar grandes organizações e responderem perguntas do tipo:
-
Como rodar ágil em contextos envolvendo vários times?
-
Como sincronizar o trabalho desses times?
-
Como coordenar o resultado do trabalho de times distribuídos geograficamente?
-
Como priorizar demandas em produtos robustos e dinâmico?
-
Como escalar uma arquitetura ágil?
-
Como tratar, de maneira ágil, os riscos de um projeto complicado?
-
Como ser ágil e estar em conformidade com métodos de governança?
Nesse treinamento de 2 dias, você ganhará o conhecimento necessário para liderar uma transformação ágil em larga escala através do framework SAFe (Scaled Agile Framework), pensamento sistêmico, Lean, fluxo de desenvolvimento de produto e DevOps.
___________________________________________
Quais os temas abordados durante esse treinamento?
Reconhecendo o problema a ser resolvido
Conhecendo as construções básicas do SAFe
Aplicando a estratégia de implementação do 1-2-3
Casa SAFe de Lean
Respeito pelas pessoas e cultura
Finalidade, Fluxo, Inovação
Melhoria implacável, Liderança
Apoiando o Manifesto Ágil
Visualizando e limitando o WIP, reduzindo tamanhos de lotes e gerenciando comprimentos de filas
Aplicando cadência, sincronizando com o planejamento entre domínios
Desbloquear a motivação intrínseca dos trabalhadores do conhecimento
Descentralizar a tomada de decisão
Experimente o PI Planning
Criando e revisando projetos de planos PI
Finalizando planos e estabelecendo valor de negócio
Revendo os planos finais e comprometendo-se com um conjunto de objetivos do PI
Explorando, Executando e Liberando Valor
Continuamente explorando as necessidades do cliente
Desenvolvendo a Visão, o Roteiro e o Backlog do Programa
Priorizando o Backlog do Programa para ROI ideal
Liberando sob demanda
Iteração de Inovação e Planejamento
Liderando o Enterprise Lean-Agile
Liderando a mudança
Conhecer o caminho e enfatizar a aprendizagem ao longo da vida
Desbloquear a motivação intrínseca dos trabalhadores do conhecimento
Capacitando uma carteira enxuta
Fluxos de valor de financiamento
Capacitar a tomada de decisão local
Fornecendo evidência objetiva de adequação ao propósito
Gerenciando iniciativas de nível épico com responsabilidade
Previsão previsivelmente
O valor do orçamento é transmitido dinamicamente
Construindo Grandes Soluções
Coordenação e integração de múltiplos ARTs e Fornecedores
Definir grandes soluções
Público Alvo: Executivos, Gestores, Coordenadores, Líderes, Arquitetos, Gestores de Produtos, ScrumMasters, Agile Coachs, Agentes de Mudanças responsáveis pela liderança de iniciativas ágeis em grandes organizações
Requisitos:Todos são bem-vindos para participar do curso, independentemente da experiência. No entanto, os pré-requisitos a seguir são altamente recomendados para aqueles que pretendem fazer o exame de certificação SA:
- 5 + anos de experiência em desenvolvimento de software, testes, análise de negócios, gerenciamento de produtos ou projetos
- Experiência em Scrum
- Caso não se atinja o número mínimo de 10 participantes, o curso poderá ser postergado ou cancelado, com reembolso integral do valor pago pelo aluno.
- Treinamento ministrado em Português.
Dúvidas:
+55 (15) 98104-8078
