Liderança para Gestores: Motivando Equipes para a Alta Performance @JF

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Juiz de Fora

R. Chanceler Oswaldo Aranha, 535

Juiz de Fora, MG 36025-007

Brazil

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Descrição do evento
TODO DESAFIO DE NEGÓCIOS TEM PESSOAS COMO PLANO DE FUNDO

Sobre este evento

Esse é um curso desenvolvido para gestores e coordenadores de qualquer área e profissionais que lideram equipes.

O IEEP vem, nos últimos anos, realizando uma série de programas de liderança dentro de organizações de maturidades diferentes. Neste cenário, muitos aprendizados vieram e foi possível enxergar a aplicação das teorias mais recentes e de ponta de liderança na prática, no dia a dia:

→ Qual é o papel da liderança na construção de equipes motivadas para superar os desafios do negócio?

→ Qual o papel da liderança para potencializar a performance de uma equipe? Quais fatores influenciam essa performance? O que o líder deve monitorar?

→ Qual o papel do gestor na percepção de valor que os colaboradores tem do próprio trabalho e da organização?

→ Como esses papeis se concretizam na prática, dia a dia e ações?

Nos últimos anos, enfrentamos esses desafios no dia a dia junto com nossos clientes para encontrar as respostas para essas perguntas. Se você também busca saber respondê-las, esse curso é para VOCÊ!

A superação de todo desafio de negócio depende da:

 Motivação e engajamento das pessoas;

 Criatividade e colaboração;

Líderes que fazem isso acontecer. Ou seja, a solução dos seus desafios está nas pessoas e não nos processos.

Com conteúdo de ponta, metodologia prática e com as principais tendências do mercado, você vai aprender mais sobre:

• Como formar times que se sintam seguros para agir perante desafios;

• Como manter esses times motivados;

• Entender e identificar as necessidades da equipe para performar melhor e, dessa forma, ter embasamento para agir;

• Os principais desafios que as equipes enfrentam e quais práticas você pode adotar para superá-los;

• O que influencia a percepção de valor dos colaboradores sobre a organização.

Quer saber como vai funcionar? Então se liga:

EMENTA:

DIA 1: LIDERAR É GERIR PESSOAS

1) As principais dificuldades na formação e liderança de um time;

1.1) Liderar é uma jornada

1.2) O que é liderança?

1.3) As principais causas de desmotivação dos colaboradores - pesquisas e referências

2) Você é consciente da sua liderança?

2.1) Diferentes visões sobre sua liderança: Efeito Dunning Kruger

2.2) Prática: como sua equipe avalia sua liderança?

2.3) Cases IEEP: como as equipes têm avaliado seus líderes

2.4) Reflexão e discussão: o quanto eu conheço a minha equipe e os pontos que preciso desenvolver para ser um melhor líder?

3) O que está por trás das equipes de alta performance;

3.1) O que define as equipes de sucesso da Google

3.2) O impacto da liderança no clima organizacional

3.3) Liderança situacional e estilos de liderança

4) A gestão de prioridades e descentralização na liderança;

4.1) Gerenciar o tempo é gerenciar prioridades

4.2) Transformando prioridades em hábitos

4.3) Por que executar é mais fácil do que liderar?

4.4) Prática: O que só você pode fazer enquanto líder?

5) Motivação, engajamento e liderança: qual o seu poder de influência?

5.1) Liderança não é dom

5.2) As cinco práticas exemplares de liderança: modelar o caminho, inspirar uma visão compartilhada, deixar as pessoas agirem, desafiar o processo, encorajar os corações.

DIA 2: LIDERAR É UM ATO CONSCIENTE E DIÁRIO

1) Criando um ambiente de segurança psicológica;

1.1) O que é segurança psicológica (Dra. Amy Edmonson, Harvard)

1.2) Prática: teste - o quanto a minha equipe é segura psicologicamente?

1.3) A inteligência emocional do líder na criação de equipes seguras: autoconsciência, autogestão, empatia e habilidade sociais (Daniel Goleman - Phd. Psicologia - Harvard)

1.4) Práticas: pilares da inteligência emocional

2) Identificando as necessidades das equipes;

2.1) Motivadores intrínsecos e extrínsecos

2.2) Prática: motivadores e como aplicar com sua equipe

2.3) Garantindo as necessidades básicas de uma equipe: Pirâmide de Maslow

3) Feedback, alinhamento de expectativas e rotina;

3.1) Alinhando o que você espera das pessoas e o que elas esperam de você

3.2) Inspirando uma visão compartilhada: Hard Goals

3.3) Feedbacks na prática: dicas e metodologias

3.4) Prática: preparando e fornecendo um feedback

3.5) Consciência e constância: criando uma rotina com sua equipe

4) Encorajando corações;

4.1) Primeiro passo: definir o que deve-se celebrar

4.2) Reforce os valores em suas celebrações

4.3) Comemorações conjuntas e reconhecimentos individuais (tipos de reconhecimento)

5) Consolidando o aprendizado e finalização.

5.1) Prática deliberada

Data e Horário:

20/08/2019 - 18:30 às 22:30

e

22/08/2019 - 18:30 às 22:30

Local: A definir

INSCRIÇÕES, PAGAMENTOS E DÚVIDAS:

Cartão de crédito, boleto bancário ou débito online:

Inscrições podem ser feitas aqui mesmo pelo Eventbrite e parceladas em até 10 vezes no cartão de crédito.

Transferência ou depósito bancários:

Entrar em contato (telefone ou WhatsApp) com:

Brunna Andrade (31) 99940-4213

Dúvidas?

Telefone ou WhatsApp:

(31) 99940-4213 - Brunna Andrade

E-mail:

Produto - produto@ieepeducacao.com.br

Vendas - comercial@ieepeducacao.com.br

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