R$165 – R$299

Master Class Expert em Canvas de Projeto com Wankes Leandro & Helber Vieira...

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Vivencie, experimente e aprenda a conceber, executar e monitorar projetos de forma simples e colaborativa com o Canvas de Projeto (Canvas Project Design) - www.canvasdeprojeto.com.br e aprenda a últimas novidades do estado da arte do uso do Canvas de Projeto, como a integração com Design Thinking, Design Sprint, Cynefin, Scrum, Kanban, Modelos de Inovação, Lean Inception, entre outras.

Inclui a apresentação de casos reais, apresentados por profissionais que utilizam o Canvas de Projeto em suas atuações.

* Ao participar deste curso, você ganhará desconto para aquisição do livro Canvas de Projeto (Canvas Project Design): como transformar ideias em projetos.

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As organizações mudam de forma organizada e focada em resultados por meio de projetos.

Nesse contexto, um dos maiores desafios para os profissionais é conceber projetos coerentes e consistentes, em ambientes dinâmicos e ágeis, que reflitam as ideias de um grupo de pessoas.

Neste curso você experimentará o contexto dos projetos nas organizações e aprenderá e praticará a concepção de um projeto de forma simples, colaborativa e participativa, utilizando o Canvas de Projeto (Canvas Project Design).

Durante o curso os participantes passarão por uma avaliação prática para fazerem jus aos Certificados Profissionais CEC (Certificado Expert em Canvas) e CFC (Certificado Facilitador de Canvas).

* Todo o conteúdo do curso é baseado no livro Canvas de Projeto (Canvas Project Design): como transformar ideias em projetos.

Conteúdo Programático:

- Conceitos fundamentais de Projetos e contexto organizacional: pressão, burocracia, patrocínio, alocação da equipe

- Apresentação do Canvas de Projeto (Canvas Project Design)

- Apresentação de estudo comparativo dos Canvas de projetos no mundo, similaridades e diferenças

- Finalidade, utilidade e benefícios do Canvas de Projeto

- Relação entre o Canvas de Projeto, Canvas de Negócio, Cynefin Framework, Framework Ágil Scrum e Gestão Tradicional de projetos

- Definição do Objetivo, justificativa e benefícios do projeto

- Identificação das partes interessadas e dos riscos do projeto

- Delimitação do Escopo, Não escopo e das Premissas e Restrições do Projeto

- Definição das entregas, datas e investimento do projeto

- Dicas de coerência e consistência na elaboração do Canvas de Projeto: Encaixes Estratégicos e Princípio MECE

- Técnica para definição do propósito do projeto

- Pitch training (técnicas para apresentação do projeto)

- Técnicas de facilitação e engajamento da equipe

- Linguagem corporal e verbal para o engajamento e influencia de equipes

- Dicas para Execução e Monitoramento do projeto com o Canvas de Projeto

- Dicas para concepção de Programas com o Canvas de Projeto

- Sessões remota (online) do Canvas de Projeto

- Aplicações, abordagens e inovações no uso do Canvas de Projeto em organizações, como a integração com Design Thinking, Design Sprint, Cynefin, Scrum, Kanban, Modelos de Inovação, Lean Inception, entre outras.

Para quem o curso é indicado

Este curso é indicado para qualquer pessoa que precise conceber/estruturar projetos de qualquer porte e em qualquer área.

Já tivemos entre alunos deste curso: Engenheiros, Advogados, Empreendedores e Empresários, Diretores, Desenvolvedores de Software, Analistas de Sistemas, Gerentes de Projetos, Agile Coaches, Scrum Masters, Product Owners, Profissionais da área de Gestão de Processos, Profissionais de RH, Profissionais da área de Planejamento Estratégico, Arquivistas, Designers, Profissionais de Publicidade e Propaganda, Vendedores, Psicólogos, Servidores Públicos em geral.

Carga horária: 12hs em 4 dias a noite, online e ao vivo (20, 21, 27 e 28/Julho), das 19h às 22hs. Haverá intervalo de 10 min nos dias de curso.

Requisitos:

- Experiência prévia necessária: nenhuma.

- Formação acadêmica: qualquer área.

Professores Facilitadores:

Prof. Wankes Leandro

  • É Autor, Consultor e Palestrante nos temas Soft Skills, Inovação, Gestão, Estratégia e Projetos. É Administrador pela UnB, Mestre em Gestão do Conhecimento e da TI pela UCB e especialista em Política e Estratégia pela ESG/MD, em Project Management pela George Washington University/ESI e Agente da Inovação e da Difusão Tecnológica pela CNI/ABIPTI. Participa dos movimentos Corporate Hackers e Reinventando as Organizações. É Master Practitioner em PNL, Nonviolent Communication (CNV) Practitioner e Coach. É co-autor do livro Canvas de Projeto (Canvas Project Design): como transformar ideias em projetos. Participou do desenvolvimento da norma ISO 21.500 de gestão de projetos, programas e portfólio. Participou da equipe internacional de tradução do livro Reinventing Organizations. Atuou como Diretor de Consultoria da PricewaterhouseCoopers (PwC). Foi Assessor Chefe de Planejamento e Gestão da DPU, Assessor da Presidência da CEB e do TSE.

Prof. Helber Vieira

  • É linguista de formação. Atualmente é SubSecretário de Educação Básica da Secretaria de Educação do Governo do Distrito Federal. É pesquisador do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais - INEP. É Professor da Escola Nacional de Administração Pública – ENAP, da Fundação Getúlio Vargas - FGV e do IBMEC. É um entusiasta da inovação e do empreendedorismo, em especial dentro do serviço público. Foi Diretor de Governança, Estratégia e Projetos da Defensoria Pública do Distrito Federal - DPDF.

Avisos importantes:

  1. Inscrições corporativas deverão ser feitas através do e-mail: comercial@cursobsb.com.

  2. O curso será ministrado, a princípio, pelo Zoom. Outras ferramentas online poderão também ser utilizadas.

  3. As informações para acesso à sala virtual onde o curso será ministrado o curso, como ID e senha, serão enviadas individualmente para o e-mail utilizado na inscrição com 1h (uma hora) de antecedência. Estas informações não podem ser compartilhadas ou passadas adiante.

  4. Nos dias do curso, haverá intervalo com 10 min de duração, em horário combinado entre o Professor Facilitador e os participantes.

  5. O Professor Facilitador, data e horário do curso poderão ser alterados por motivos administrativos ou de força maior. No caso da alteração do horário ou data, os inscritos serão comunicados antecipadamente para confirmação de nova data/local e, na eventualidade do cancelamento da turma, os valores pagos serão reembolsados ou transformados em crédito/inscrição em outro curso, a critério do aluno.

  6. Ao se inscrever no curso, os participantes concordam em ceder o uso de sua imagem por tempo indeterminado para a Brasília School of Business.

  7. Os participantes do curso, ao permanecerem online no curso, declaram estar ciente que sua imagem poderá ser captada pela produção da Brasília School of Business, sendo que sua presença implicará na autorização gratuita, definitiva e ilimitada para exibição de sua imagem gravada em vídeo ou foto, conforme melhor considerar a produção da Brasília School of Business, em todas as suas mídias. A permanência no curso, onde poderá haver gravação de vídeos e fotos, implica em expressa concordância dos alunos presentes, nos termos anteriormente estipulados.

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