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Master Class GP Experience®

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Av. Rio Branco, 81

81 Avenida Rio Branco

Centro, RJ 20090-003

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Venha viver a experiência de gerenciar projetos em um mundo complexo e em constante transformação

Sobre este evento

Quer viver a experiência de gerenciar projetos em um mundo complexo e em constante transformação?

Se almeja desenvolver-se profissionalmente este é um caminho interessante e promissor. No entanto, cabe perguntar: se sentiria preparado para assumir este desafio? Ser gerente de projetos pode lhe proporcionar oportunidades ainda maiores e impulsionadoras para sua carreira. Em contrapartida, trata-se de uma posição de muita responsabilidade com baixa tolerância a erros. Conhecimento técnico sobre conceitos e ferramentas para o gerenciamento de projetos podem aumentar sua taxa de sucesso. Ter experiência também é relevante e aumenta sua possibilidade de exito e reconhecimento. Porém, como ser um gerente de projetos experiente se ainda não assumiu esta posição em sua empresa?

A Master Class GP Experience® lhe permitirá vivenciar um dia como GP, passando por todas as etapas de um projeto de forma teórica e prática. E o melhor, a sala de aula é o ambiente perfeito para praticar suas habilidades e conhecimentos sem medo de arriscar.

Não perca esta oportunidade, venha viver um dia como gerente de projetos na Master Class GP Experience®.

Público Alvo

A Master Class GP Experience® destina-se à profissionais que desejam aperfeiçoar seus conhecimentos em gestão de projetos. O curso foi projetado também, para o público que ainda não atua como gerente de projetos, porém gostaria de se preparar para esta experiência aprendendo conceitos e ferramentas de gestão.

Se não conhece essas # ou gostaria de aprender mais sobre elas, a Master Class GP Experience® é para você

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O Master Class abordará um case que será debatido ao longo do curso. Você será desafiado, está preparado?

Seu líder solicitará que você enquanto técnico escreva um projeto para uma determinada comunidade impactada por um empreendimento. Outras equipes do mesmo setor também elaborarão projetos para o mesmo propósito. Ao final do curso, sua liderança selecionará um deles com base nos conceitos e ferramentas ensinados durante a Master Class.

Você será desafiado, está preparado para viver a experiência de ser Gerente de Projetos por um dia?

A Origem da Master Class GP Experience®

A Master Class GP Experience® consolida três anos de experiência do Curso Conceitos e Ferramentas para o Gerenciamento de Projetos, ministrado como disciplina eletiva compactada da Pós-Graduação em Ecologia (PPGE) da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Em seu formato original, o curso possui 40 horas de duração, sendo realizado de segunda a sexta. Atenta às necessidades dos clientes, a Jamile Marques Consultoria extraiu a essência deste curso e ofererá em formato acessível para todos que desejam aprimorar continuamente sua performance profissional.

Confira a experiência que estamos preparando para você

História e fundamentos do gerenciamento de projetos

Management 1.0, 2.0 e 3.0

Mundo VUCA

Instituições de referência no gerenciamento de projetos

Estratégia organizacional: portfólio, programas e projetos

Definição de projeto, processos e áreas de conhecimento

O triângulo dos projetos (+ qualidade)

Documentos de negócios do projeto

Viabilidade econômico-financeira do projeto: Valor Presente Líquido (VPL), Paybakc e Taxa Interna de Retorno (TIR)

Iniciação, concebendo um projeto

Elaboração colaborativa e visual de projetos

Ferramenta: Project Model Canvas

Identificação das partes interessadas

Ferramenta: Modelo de Importância Relativa

Planejando o projeto

Definição e elaboraçãodo escopo

Ferramentas: Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Elaboração do cronograma

Ferramenta: Ms Project

Executando o projeto

Project Poker

Atualização do cronograma do projeto

Ferramenta: Ms Project

Começou a execução, como controlo e monitoro o projeto?

Caminho crítico

Análise de Valor Agregado

Ferramentas: Ms Project e Excel

Gerenciamento da Qualidade

Ferramentas: Folha de Verificação, Diagrama de Pareto (Regra 80/20) e Diagrama de Causa e Efeito (Diagrama de Ishikawa)

Encerrando o projeto

Encerramento do projeto, desmobilização da equipe e atualização dos ativos operacionais

Gerenciamento ágil de projetos

Papeis e cerimônia Scrum

Mais vantagens para você

Desconto progressivo nos demais cursos oferecidos pela JM Consultoria

Hotsite exclusivo para alunos com acesso permanente ao conteúdo de todos os cursos ministrados pela Jamile Marques Consultoria

Acesso permanente aos instrutores em caso de insegurança ao aplicar os conceitos e ferramentas ministradas durante a Master Class

Gostou? Conheça mais sobre o trabalho de Jamile Marques

Site: https://www.jamilemconsulting.com

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