R$0 – R$99

Modelagem de Negócios Canvas 360° Presencial

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Data e hora

Localização

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Acija - Assoc. Comercial e Industrial de Jacarepaguá

Estr. do Gabinal, 313 - Loja 270A

Freguesia (Jacarepaguá)

Rio de Janeiro, RJ 22760151

Brazil

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Política de reembolso

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Reembolsos até 7 dias antes do evento

Descrição do evento

Descrição

Desenhar o Modelo de Negócios precede a elaboração do plano de negócios. É por meio da análise e reflexão sobre ele que será possível perceber se a ideia original terá validade, se todas as partes se encaixam formando verdadeiramente um sistema.

Portando, o modelo descreve a lógica de criação do negócio, quer dizer, mostra que o raciocínio e a interconexão das partes fazem sentido. Nesse ponto, deverá ser muito bem explorada a questão da entrega e captura de valor. A entrega diz respeito à forma de recebimento da oferta pelo cliente e a captura do valor refere-se à possibilidade de receber o retorno de como o cliente está percebendo o que está sendo entregue.

O plano de negócios descreve a forma como o negócio será construído, com etapas, prazos, planilhas de custos, receitas etc. Se o Modelo de Negócios for alterado, o plano de negócios deverá ser alterado também. As duas ferramentas devem manter-se vivas e conectadas.

A Corporate Gestão 360 possui diversas soluções para elaboração do Plano de Negócios. O Evento Imersão Business Model Canvas te ajudará em cada um dos 9 blocos/módulos.

Você vai ganhar

Indicação do caminho para captação de recursos financeiros e externos; investidor anjo, sócio investidor, empresas de fomento à inovação e portais de inovação.

Você ainda pode garantir sua vaga nos 9 blocos já que acontece toda última quinta-feira de cada mês, adiquirindo o pacote no valor de R$3.600,00.

A Imersão garantirá:

• Conhecimento didático
• Excelência no uso da ferramenta Canvas
• Dicas para a gestão do seu negócio
• Networking, parcerias e negócios com os demais participantes
• Acesso às aulas gravadas em vídeos
• Certificado, para aqueles que cumprirem presença em pelo menos 70% dos encontros.

Cronograma:

29.01.19 - Apresentação geral da ferramenta.
25.03.20 - Segmento de Clientes
30.04.20 - Proposta de Valor
28.05.20 - Canais
25.06.20 - Relacionamento
30.07.20 - Fontes de Receita
27.08.20 - Atividades chaves
24.09.20 - Recursos chaves
29.10.20 - Parcerias chaves
26.11.20 - Estrutura de Custo

O evento será conduzido por:

ROBSON CAMPOS .'.
CEO Gestão 360°
Linkedin
www.workshopgestao360ead.com.br/RobsonCampos


Resumo Profissional:

CEO Gestão 360°, especialista em Educação Corporativa & Gestão de Negócios.
Criador do método Gestão 360° e Produtor do Programa Gestão 360 EAD.
Investidor Anjo de 5 Startups.
Diretor da ACIJA e ABCO.

Atuante no mercado de Pequenas e Médias Empresas, com Planejamento Estratégico, Marketing & Comunicação, Vendas & CRM, Sistemas de informação, Pessoas & Liderança, Processos & Qualidade e Finanças & Investimentos.

Palestrante, Consultor e Mentor de pequenos, médios e grandes grupos das áreas de Marketing & Vendas, com formação em Eletrônica, Sistemas de Informação, Administração de Empresas e MBA em Gestão de Negócios, com mais de 35 anos de experiência profissional, capaz de ajudar empreendedores e empresários a saírem da crise, acelerarem seus negócios e realizarem seus SONHOS.

Experiência em grande empresas, tais como: Philips, Embratel, Xerox, BankBoston, XP Investimentos, UM Investimentos e Coldwell Banker.

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