OKR Objectives and Key Results - ONLINE Turma #21
OBJECTIVES AND KEY RESULTS (OKR)#22 Massimus C&T
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Online
Política de reembolso
Sobre este evento
- O evento dura 1 dia 3 horas
Sobre o treinamento
O planejamento estratégico é essencial para a cultura de qualquer empresa, mas muitas vezes esse alinhamento não está claro para os colaboradores. A diretoria busca crescimento, mas como garantir que todos estejam na mesma direção? A desconexão entre liderança e equipe pode gerar desmotivação e está frequentemente relacionada à falta de objetivos claros e “resultados-chave” compartilhados.
Uma maneira eficaz de evitar esse desalinhamento é a implementação da metodologia OKR (Objectives and Key Results - Objetivos e Resultados-Chave), que proporciona clareza e alinhamento estratégico para a empresa como um todo.
Conteúdo Programático
Módulo 1: Fundamentos dos OKRs
- Introdução ao conceito de OKRs.
- Evolução da Gestão: Gestão 1.0, Gestão 2.0, e Gestão 3.0.
- Um pouco de história: De onde surgiram os OKRs?
- O que são OKRs e para que servem?
- Objetivos e Resultados-Chave.
- Por que utilizar OKRs?
- Benefícios do OKR.
Módulo 2: Estrutura e Cadência dos OKRs
- Níveis de OKRs.
- Papéis e Responsabilidades na implementação.
- Cadências do OKR: Planejamento e Revisão.
- Diferenças entre OKRs e KPIs.
- Ciclo de Vida dos OKRs.
- Priorização de OKRs.
Módulo 3: Implementação Prática dos OKRs
- Implementação de OKRs: profissional e pessoal.
- Estratégia de Adoção dos OKRs.
- A arte de escrever bons OKRs.
- Mão na massa: Como implementar OKRs na prática.
Benefícios do Treinamento
O treinamento proporciona uma experiência prática e imersiva sobre como implementar OKRs com sucesso, abordando os desafios comuns e como superá-los. Ao final, você estará preparado para ajudar sua organização a adotar essa metodologia com segurança e eficácia, alinhando metas e resultados para maximizar o crescimento.
Sobre a Instrutora
Rafaela Girotte Sampaio é uma especialista em liderança ágil e gestão de mudanças, com vasta experiência na aplicação de frameworks como Management 3.0 e OKRs em organizações de diferentes setores. Com uma carreira dedicada ao desenvolvimento de pessoas e transformação organizacional, Rafaela se destaca por sua habilidade em facilitar a adaptação de equipes e líderes a ambientes complexos e em constante mudança.
Com uma abordagem prática e focada em resultados, Rafaela já treinou e capacitou centenas de líderes e gestores a aplicarem técnicas de gestão moderna que fomentam a inovação e o engajamento. Sua expertise inclui a implementação de OKRs, liderança em sistemas adaptativos complexos, e o uso de práticas colaborativas para criar culturas organizacionais resilientes.
Participar de um workshop com Rafaela é uma experiência transformadora, onde teoria e prática se unem para proporcionar insights valiosos e aplicáveis ao contexto real das organizações.
Dúvidas ou Mais Informações?
Se você tem alguma dúvida sobre o curso de Management 3.0 Agile Team Leadership, precisa de mais detalhes ou quer saber mais sobre outros treinamentos, nossa equipe está pronta para ajudar!
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