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Programa de Mentoring - Ciclo 1

PMI-RIO

Quarta-feira, 29 de março de 2017 às 00:00 - Quinta-feira, 30 de março de 2017 às 12:00 (Horário Padrão de Brasília Horário Brasil (São Paulo))

Programa de Mentoring - Ciclo 1

Informações do ingresso

Tipo Fim Quantidade
FILIADO Encerrado Gratuito  

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Detalhes do evento

Seja bem-vindo ao mais novo Programa de Mentoring do PMI Rio de Janeiro!

 

O PMI Rio de Janeiro está lançando um programa de mentoring para seus associados. Com foco no desenvolvimento profissional e competências relacionadas a gerenciamento de projetos.

 

“Mentoring é um termo em inglês, normalmente traduzido como "tutoria", "mentoria", "mentorado" ou "apadrinhamento". O mentoring é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e consiste em uma pessoa experiente ajudar outra menos experiente.“

IBC – Instituto Brasileiro de Coaching

 

Em seu primeiro ciclo, teremos 5 mentores, de diferentes segmentos de mercado, onde os candidatos ao mentoring serão selecionados por meio de um processo de seleção do programa que terá duração de três meses com 4 horas mensais, que poderão ser a distância utilizando as redes sociais.

 

PERÍODO DE INSCRIÇÃO:

Dia 29 e 30 de março de 2017 até às 12h00

 

OS MENTORES SÃO:

 


 

Carla Krieger

Carla Krieger, PMP (50K), LIMC Alumni, LDP Alumni (CA), Certified Coach (ICC – International Coaching Community), McS (UFRGS), ITIL-F, MBA Executivo (ESPM), graduada pelo PMI Leadership Institute Master Class. Mais de 20 anos de experiência na área de TI, trabalhando em Gerenciamento de Projetos a 17 anos, com vivência em empresas nacionais e internacionais, como CA, HP e SONAE. Atualmente Vice-Presidente Executiva do PMI-Rio.

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Carlos Augusto Freitas

Especialista em Gerenciamento de projetos, PMO, e Gestão estratégica; Professor, Autor, Palestrante e Pesquisador. Mestrando em Sistemas de Gestão (UFF). Especialização em Docência do Ensino Superior em Ambientes Tecnológicos (INFNET-RJ) e Redes de Telecomunicações (PUC-RJ), cursos de gestão pela FGV, UNI RIO e PUC. Diretor Fundador e Consultor Facilities Management, com mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfolio e, implantação de Escritório de Projetos em diferentes segmentos e, mais de 09 anos de experiência em educação e treinamento no segmento; Professor de instituições como FGV e INFNET. Certificado CAPM® e PMP® (PMI), ITIL Foundations e Prince2® practitioner (OGC). Autor de “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport) e, de artigos técnicos de gestão de projetos, governança e estratégica publicados no Brasil. EUA, China (e outros países); Palestrante de gerenciamento de projetos e Governança. Voluntário do PMI® desde 2006. Atual Presidente do PMI Rio de Janeiro. Em 2016 foi eleito um dos “TOP 123 influentes in Project Management” do Mundo pela pesquisa feita pela TIMECAMP (USA)

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Claudio Martins Kuyven

Engenheiro Eletrônico com Especialização em Engenharia de Produção, MBA em Gestão de Empresas, PMP e diversas formações em desenvolvimento de lideranças como Management Development Program da Krauthammer (Rio de Janeiro) e Developing Leadership Program da APEX Training em Londres. Possui mais de 20 de experiência em gerenciamento de projetos e desenvolvimento de negócios em grandes multinacionais nos segmentos Químico, Petroquímico, Energia, Defesa e Óleo & Gás, tanto no Brasil como no exterior. Atualmente é sócio da AKTE Tecnologia Empresarial, focada em consultoria e coaching para desenvolvimento de projetos especiais e startups. Voluntário no PMI desde 2003, filiado ao PMI-Rio e PMI-RS, onde é membro-permanente do Conselho Consultivo. Já atuou como mentor e coach para mais de 25 profissionais, incluindo trainees, gerentes de projeto e empreendedores.

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Márcio Hervé

Engenheiro eletricista formado pela UFRGS em 1975, possui um MBA pela FGV/RJ (Curso de formação de Gerentes e Diretores - 1999) e obteve a certificação PMP (Project Management Professional), concedida pelo PMI, em novembro de 2001.    Funcionário da Petrobras por mais de 34 anos, dos quais pelo menos 20 como coordenador de projetos de engenharia básica no CENPES. Ao longo deste tempo muitas vezes funcionou como mentor informal para os colegas mais novos. Atua como instrutor e palestrante na área de GP há cerca de quinze anos, sendo também autor de vários artigos e co-autor de dois livros na área. É membro suplente do conselho fiscal do PMI-Rio (eleito em março/2016). Mestrando em Gestão Ambiental na UFRJ.

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Rubens Cirino

Está há 27 anos atuando como professor, consultor e gerente de projetos para empresas como IESA, Andrade Gutierrez, Saint Gobain, White Martins, Banco do Brasil, American Express, Redecard, Petrobras e Unimed, e na área governamental, junto ao Ministério da Marinha e do Exército. É professor adjunto da UERJ do Departamento de Informática, dos MBAs em Gerência de Projetos e cursos corporativos da FGV, IBMEC, FUNCEFET e ESTÁCIO. Atuou como professor na PUC-RJ e na IBM. É doutor em Modelagem Computacional pelo IPRJ, mestre em Engenharia de Sistemas pelo IME, e graduado em Engenharia Elétrica (UGF) e Direito (IMB). É certificado como Project Management Professional (PMP) pelo PMI. É certificado PRINCE2 Practitioner pela APMG.  Atua como voluntário, no PMI – Rio.

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REGRAS DO PROGRAMA:

  • O candidato ao programa de mentoring deve ser um associado ativo do PMI Rio De Janeiro;
  • Possuir disponibilidade de 4 horas mensais para os encontros distribuídas em frequência semanal;
  • O programa será realizado em um prazo máximo de 3 meses;
  • A falta do mentorado por dois (2) encontros consecutivos encerra sua participação;
  • Não é escopo do programa:
    • Prover um treinamento em gerenciamento de projetos;
    • Preparação para prova de certificação PMP ou correlata;
    • A tratar de questões pessoais.
    • Distribuir material didático
  • A dupla mentor-mentorado deverá escolher a melhor forma de interação (pessoalmente no café, WhatsApp, Skype, telefone ou outra plataforma que possibilite a conversação);
  • Ao final de cada mês será feita uma avaliação com mentor e mentorado;
  • Mentor e mentorado farão jus aos PDU´s correspondentes ao número de horas efetivas de mentoria, limitados a 10 PDU´s na categoria Leadership;
  • Para receber o certificado o mentorado deverá ter participação mínima de 80%.
  • O candidato deverá selecionar 3 mentores listando em ordem de preferência;
  • Após a etapa de inscrição cada mentor escolherá os seus mentorados, estando limitado a três mentorados;
  • Os critérios para seleção do mentorado levarão em consideração as respostas às perguntas inseridas neste formulário de inscrição;
  • Apenas a primeira inscrição será considerada no processo de inscrição;
  • Período deste ciclo do programa de Mentoring do PMI Rio de Janeiro é de abril/2017 a junho/2017;

Em caso de dúvidas ou problema, favor encaminhar e-mail para mentoring@pmirio.org.br.

Tem dúvidas sobre o Programa de Mentoring - Ciclo 1? Entre em contato com PMI-RIO

Quando

Quarta-feira, 29 de março de 2017 às 00:00 - Quinta-feira, 30 de março de 2017 às 12:00 (Horário Padrão de Brasília Horário Brasil (São Paulo))


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Organizador

PMI-RIO

PMI-RIO é uma organização sem fins lucrativos. Sua missão é disseminar as metas da maior entidade internacional em Gerenciamento de Projetos, o Project Management Institute. O PMI-RIO desenvolve e encoraja atividades locais que podem contribuir ao crescimento do Gerenciamento de Projetos.

O propósito do PMI-RIO é promover o profissionalismo em Gerenciamento de Projeto por meio de treinamento específico e o uso de melhores práticas. Busca alcançar sua meta pela troca de experiência e conhecimento entre seus membros, congregando indivíduos e organizações, e apoiando a certificação dos profissionais. As atividades realizadas pelos membros efetivos do PMI-RIO são para as organizações e indivíduos interessados pelo desenvolvimento e profissionalização de Gerenciamento de Projeto.

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