Especialmente desenvolvido para Empresas Familiares que desejam embarcar numa jornada de EVOLUÇÃO, TRANSFORMAÇÃO e se preparar para os desafios do presente e do futuro.

Uma excelente oportunidade para CONSCIENTIZAR OS MEMBROS DA FAMÍLIA sobre os principais pontos e boas práticas utilizadas pelas empresas que crescem os negócios e também a harmonia entre os familiares.

O Programa TRANSITION é baseado em uma METODOLOGIA PRÁTICA E APLICADA que já ajudou diversas empresas familiares. Saiba por onde começar e entenda o passo-a-passo para transformar sua empresa familiar numa família empresária com ferramentas, conteúdos, orientações práticas e apoio de especialistas que vivem e entendem os reais desafios de uma EMPRESA FAMILIAR.

Venha fazer parte da comunidade Família S.A, tenha acesso aos conteúdos que todas as empresas familiares precisam ter. Compartilhe conhecimento e ajude a desenvolver toda sua família empresária

PARA QUEM É ESSE PROGRAMA

Empreendedores, Sócios, Fundadores, Herdeiros, Sucessores, Agregados e Executivos de Empresas Familiares.

OBJETIVO

Conscientizar a família sobre a importância de organizar as coisas.
Promover uma mudança de Mindset para o início de uma grande transformação de sua empresa familiar.
Entender por que algumas empresas familiares crescem e vivem em harmonia e outras não
Fornecer um passo a passo para que as empresas familiares consigam se organizar para ter sucesso, prosperidade e longevidade.
Apresentar ferramentas, conteúdos e orientações práticas que geram valor para a empresa e para família
Reunir em um só programa os ingredientes essenciais para o sucesso e harmonia das empresas familiares.
Conectar pessoas que enfrentam os mesmos desafios, que passam por situações semelhantes.

OS PARTICIPANTES SAIRÃO COM PASSO-A-PASSO PARA:

Envolver membros da família para manter o mesmo nível de discussão e iniciar de forma simples e prática um sistema de Governança que contribuirá para a longevidade de sua empresa familiar;
Iniciar o processo de implementação de Governança na empresa e na família
Criar ambiente para inovação e diminuir resistência à mudanças;
Entender os pontos chaves para lidar com as questões de sucessão.

DATA

21 de maio das 08:30 às 18:00

VALOR:

R$470,00 primeiro lote - até 30 de abril de 2019

Especial associados 5% desc = 446,00 (valor único independente do lote)

INCLUSO

1 Ingresso
2 Coffees Break

CONTEÚDO

6 passos para iniciar sua jornada de transformação e evolução de sua Empresa Familiar

• Passo 1: Organziar
Vamos mergulhar no universo das empresas familiares a fim de despertar o interesse e romper com crenças negativas que te impedem de conscientizar outros membros da família e de iniciar um sistema de Governança Corporativa em sua Empresa Familiar.
Nesse passo serão apresentados conceitos chave e boas práticas para que os participantes consigam começar um sistema de Governança corporativa, como combinar as regras, definir papéis e criar Conselhos.

• Passo 2: Direcionar
O foco aqui é o direcionamento estratégico e a importância em construir um objetivo comum “para onde vamos e como chegaremos lá”, respeitando os desejos, valores e DNA da família empresária. Quando todos colocam energia e foco no mesmo objetivo mágicas acontecem.

• Passo 3: Gerenciar
Como organizar pessoas, processos e números para implementar e executar o que planejamos? Um olhar simples mas poderoso para acelerar a busca de resultado.

• Passo 4: Engajar
Como engajar as pessoas sejam da família ou não para um mesmo objetivo? Você se sente confortável em liderar membros da sua família? Como evitar conflitos e melhorar o relacionamento entre líderes e liderados? No universo das empresas familiares comunicar algumas mudanças ou necessidades acaba se tornando muito mais difícil do que se estivesse em outro ambiente ou contexto. Para engajar precisamos comunicar de forma clara, genuína e transparente. Em empresas familiares precisamos transformar conversas difíceis em diálogos inteligentes e construtivos.

• Passo 5: Adaptar
O mundo está mudando, novas tecnologias, novos produtos, novas empresas, novas formas de trabalhar e comunicar, novos cenários. Tudo é novo. Em Empresas Familiares não é diferente e muitas vezes é preciso adaptar-se ao novo sem deixar de lado a tradição da família e do negócio. Nesse passo vamos falar sobre gestão de mudança.

• Passo 6: Continuar
Sucessão, Continuidade e Legado. Construindo uma parceria verdadeira entre as gerações.

ESPECIALISTAS

THIAGO SALGADO - Fundador da Família S.A

Engenheiro Agrônomo pela ESALQ/USP, executivo com grande experiência em gestão, estratégia e liderança, especialista em Empresas Familiares. Atua como conselheiro e consultor em diversas empresas. Conselheiro da Amcham Campinas, membro da Comissão de Empresas Familiares do IBGC e Diretor da Associação Comercial e Industrial de Piracicaba – ACIPI. Facilitador e palestrante em programas “in company” de desenvolvimento de pessoas como Syngenta (Academia de Lideres) e Cebrace (Programa Próxima Geração). Acredita que para crescer é preciso se desenvolver.

BEATRIZ BRITO - Consultora de Empresas Familiares

Administradora de formação, psicóloga de alma, estudiosa apaixonada por mente humana e de empresas familiares, acredita no potencial e desenvolvimento das pessoas e das famílias, na possibilidade de encontrar um espaço para atender as necessidades individuais e coletivas. Sul-mato-grossense, mãe de 2 filhos, mais de 20 anos de experiência profissional em posições executivas de RH, 5ª Geração de uma empresa familiar, aporta sua experiência de vida, profissional e acadêmica. Atua como Consultora Especialista em Empresas Familiares, Liderança e Coach.

CONTATO:

Dúvidas ou mais informações: marketing@familiasa.net

Programa Transition | 21 maio (Associados)